Аналіз фактичної забезпеченості підприємства матеріальними ресурсами
| Матеріали | Потреба підпрн- ванням залишків | Фактичне надходження | Відхилення від плану | Коефіцієнт забезпеченості (гр.4: гр. 2), % | |||||
| більше | менше | ||||||||
| тис. грн. | питома вага, % | тис. грн. | питома вага, % | тис. грн. | питома вага, % | тис. грн. | питома вага, % | ||
| А | 23Д | 23,7 | - | +0,6 | -18 | - | 99,7 | ||
| Б | 5,7 | 5,6 | - | - | -60 | -0,1 | 95,3 | ||
| В іт. д. | 1,9 | 2,0 | - | +0,1 | - | - | |||
| Разом | - | - | -570 | - | 97,5 |
Як свідчать дані Табл. 8,підприємство забезпечено матеріально-технічними ресурсами на 97,5 %. Забезпеченість матеріалами А і Б становить, відповідно, 99,7 і 95,3 %. Фактично на підприємство надійшло менше від планової потреби матеріалу А на 18 тис. грн., матеріалу Б- на 60 тис. грн. У цілому-на 570 тис. грн. менше.
Слайд 23.*У ході аналізу рекомендується дати оцінку постачанню за джерелами надходження,а саме: зовнішніми (виконання договорів поставок матеріально-технічних ресурсів) і внутрішніми. У першому випадку фактичне надходження ресурсів від постачальників у порядку виконання договорів поставок порівнюють з ресурсами, які мали би надійти за цими договорами (Табл. 9).
Таблиця 9
Оцінка виконання договорів поставок
(тис. грн.)
| Матеріали | Укладено договорів | Фактично надійшло від постачальників | Відхилення: | Виконання договорів |
| А | +67 | 101,5 | ||
| Б | -60 | 94,3 | ||
| В іт. д. | - | - | - | - |
| Разом | +35 | 99,8 |
Як видно з даних, план поставок загалом виконано на 99,8 %, утому числі з матеріалу А - на 101,5 %, з матеріалу Б - на 94,3 %,
Слайд 24.*Аналогічну таблицю доцільно скласти і для оцінки постачання з внутрішніх джерел підприємства (Табл. 10).
Таблиця 10
Аналіз надходження ресурсів з внутрішніх джерел(тис. грн.)
| Матеріали | Надходження за планом | Фактичне надходження | Відхилення | % виконання |
| А | - | |||
| Б | - | |||
| В іт. д. | - | |||
| Разом | - |
Дані цієї таблиці свідчать, що план постачання матеріальних ресурсів з внутрішніх джерел виконано на 100%.
Для виявлення винуватців та причин невиконання договорів поставки матеріалів доцільно проаналізувати їх поставку за окремими постачальниками.
Для ефективної роботи підприємства важливе значення має оцінка пропорційностіпостачання, тобто аналіз виконання плану постачання за структурою. Оцінка виконання плану за цим показником проводиться методом порівняння фактичної питомої ваги окремих видів матеріалів (у загальній їх кількості) з плановою (Табл. 10).
Дані таблиці показують, що на підприємстві є відхилення в структурі постачання матеріалів, а це може призвести до зривів увиконанні плану виробничої програми.
Слайд 25.*Для аналізу темпів постачання рекомендується застосовувати схему, наведену в Табл. 11 (у натуральному чи грошовому виразі).
Таблиця 11
Аналіз темпів постачання
| Матеріали | Одиниця виміру | План надходження за місяць (квартал) | Фактичне надходження | |||||||
| За 1-ше число | За 2-ге число | За 3-тс число | За 4-те число | |||||||
| тис. грн. | % до плану | тис. грн. | % до плану | тис. грн. | % до плану | тис. грн. | % до плану | |||
| А | тис. грн. | 3,3 | 6,7 | - | 6,7 | 12,3 |
Як видно, має місце порушення темпів постачання матеріальних ресурсів.
Непрямим показником, який характеризує рівномірність постачання, є наявність або відсутність простоїв через нестачу сировини та матеріалів. Але при аналізі потрібно з'ясувати причину простоїв - відсутність сировини і матеріалів на складах підприємства чи несвоєчасна їх доставка на робочі місця.
Окрім аналізу повноти надходження сировини, матеріалів за обсягом, асортиментом, термінами постачання, працівники відділу матеріально-технічного постачання разом з працівниками відповідних служб (лабораторій) проводять аналіз якості матеріалівпід час їх надходження на підприємство.
Слайд 26.*Аналіз якості матеріальних ресурсів проводиться за даними:
• актів приймання матеріалів;
• рекламацій на матеріальні ресурси;
• претензій до постачальників;
• актів про повний або частковий виробничий брак;
• стандартів;
• специфікацій;
• паспортів і технічних умов на відповідні матеріальні ресурси;
• результатів проведених досліджень якості матеріальних ресурсів бюро експертизи або заводськими лабораторіями. *
Для оцінки ефективності використання матеріальних ресурсів на практиці використовують систему узагальнюючихта частковихпоказників.
Слайд 27.*Узагальнюючими показниками ефективності використання матеріальних ресурсів є:
• матеріаловіддача;
• матеріаломісткість;
• коефіцієнт співвідношення темпів зростання обсягу виробництва і матеріальних затрат;
• питома вага матеріальних затрат у собівартості продукції;
• коефіцієнт використання матеріалів.
Слайд 28.*Матеріаловіддача (Мед.) визначається відношенням вартості продукції до суми матеріальних витрат.Цей показник характеризує віддачу матеріалів, а саме - вихід продукції з кожної гривні спожитих матеріальних ресурсів(сировини, палива, електроенергії):
Мв. = ТП / Мв.
де: ТП - товарна (валова) продукція;
Мв. - матеріальні витрати.
Слайд 29.*Матеріаломісткість (Мм.)визначається відношенням суми матеріальних витрат до вартості виробленої продукції і показує, скільки матеріальних витрат припадає на кожну гривню випущеної продукції:
Мм. = Мв. / ТП
Слайд 30.*Для характеристики матеріаломісткості розраховують два узагальнюючих показники: матеріаломісткість товарного (валового) випуску в цінах, прийнятих у плані, і матеріаловіддачу (Табл. 12).
Таблиця 12