![]() |
![]() |
Категории: АстрономияБиология География Другие языки Интернет Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Механика Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Транспорт Физика Философия Финансы Химия Экология Экономика Электроника |
Поставщики, потребители, конкуренты, профсоюзы, законы и государственные органыПотребность в росте как личности- это: потребность в самовыражении Правило инвестирования гласит: вкладывать средства имеет смысл, если: рентабельность инвестиций превышает темпы инфляции Правление фирмы пре поставляет Общему Собранию акционеров: годовой отчет баланс и проект распределения прибыли Правовой аспект менеджмента отражает: структуру государственных, политических н экономических институтов Практика управления имеет такую же древнюю историю, как и сами организации, но управление стало признано наукой и получило распространение, с какого времени? конец XIX века Предприниматель- это :человек, который идет на риск при создании новой организации или при внедрении новой идеи, продукта, услуги Предпринимательство, как основной вид самостоятельной хозяйственной деятельности, предполагает свободу в таких областях, как: установление уровня цен и тарифов на продукцию и оказываемые услуги Предприятие считается банкротом, если: арбитражный суд признал его банкротом Предприятие, компания или любая другая организация, осуществляющая коммерческую деятельность и имеющая права юридического лица. Что это? фирма При его использовании должны учитываться технические, экологические, экономические, организационные социальные, психологические, при необходимости и другие (например, политические, демографические) аспекты менеджмента и их взаимосвязи Это какой подход к менеджменту: комплексный При какой оргструктуре члены группы подчиняются как руководителю проекта руководителям функциональных отделов:матричной При распределении прибыли акционерного общества первым получит доходы владелец: облигации акционерного общества Прибыль акционерного общества распределяется в следующем порядке: выплаты: процентов по облигациям; дивидендов по привилегированным акциям; дивидендов по обыкновенным акциям Приемы управления риском включают следующие приемы снижения риска: (Что неверно? снижение затрат на производство Принципы предпринимательской деятельности включают: привлечение на добровольных началах имущества и средств юридических лиц и граждан, свободный выбор видов деятельности и свободное распоряжение прибылью, остающейся после внесения платежей, установленных законодательством Причинами корректировок являются:ошибки, допущенные при разработке решений, Причины возникновения производственного риска ниже перечисленные. Что неверно? потери товара в процессе обращения Причины, побуждающие людей вступать в неформальные организации: Причины, побуждающие людей вступать в неформальные организации: чувство принадлежности, взаимопомощь, защита, общение, симпатия Процедура принятия решений: формальные, постоянные; Процесс обеспечения достижения организацией своих целей - это:планирование Пять заинтересованных сторон каждого бизнеса: Владельцы (акционеры), сотрудники, клиенты, поставщики, общество в целом Работа, выполняемая руководителями подразделений фирмы: организационный уровень, находится непосредственно над рабочими и другими работниками; осуществляет контроль за выполнением производственных заданий. Это функции: менеджера низового уровня Работы по развитию трудовых вопросов включают следующие этапы: профессиональная ориентация и социальная адаптация в коллективе, обучение кадров, оценка результатов деятельности, повышение, понижение, перевод, увольнение, подготовка руководящих кадров Разделение всей работы на составляющие компоненты – это:разделение труда Различие между вертикальным и горизонтальным разделением труда? первое - отделяет работу по координированию действий от самих действий, второе- это разделение труда на компоненты составляющие части деятельности Решения принимаемые по характеру целей:стратегические; Руководители, занятые управлением и координацией внутри организации - это лица следующего уровня: институционального Рынок монопольной конкуренции состоит из: из множества покупателей и продавцов, совершающих сделки в широком диапазоне цен Рынок чистой конкуренции формируется: из множества продавцов и покупателей какого-либо аналогичного специализированного товара Рынок чистой монополии формируется из: одного продавца Рыночный механизм – это: доведение решений отдельных хозяйственных субъектов друг другу и увязка системы цен и конкуренции Рыночный механизм – это:доведение решений отдельных хозяйственных субъектов друг другу и увязка системы цен и конкуренции С какой из ниже перечисленных специальностей можно отождествить термин "менеджер"? управляющий, руководитель, директор Свойства эффективного контроля: стратегическая направленность, ориентация на результаты, соответствие делу, своевременность, гибкость, простота, экономичность Сколько стадий включает процесс контроля решений: 4, Случай, когда возникает проблема?функционирование системы в данный момент не обеспечивает достижение цели; Случай, когда возникает проблема?функционирование системы в данный момент не обеспечивает достижение цели; совокупность закономерно обусловленных действий, осуществляемых исполнителями по заранее намеченному плану, Создание резервного фонда предприятия связано: с признанием риска Социально-психологические аспекты управления не включают: пути повышения производительности труда Спонтанно образовавшаяся группа людей, которые вступают в регулярное взаимодействие для достижения определенной цели: неформальная организация; Средством, при помощи которого руководство устанавливает отношения между уровнями полномочий, является:концепция принятия организационных полномочий Стиль руководства в менеджменте означает: влиять, целенаправленно воздействовать на кого-то или быть причиной чьего-то поведения Стратегические решения представляют собой: набор правил, определяющих общие направления развития, Стратегия выбора решения, это ?характер поведения ЛПР при достижении цели; Структура, сочетающая линейно-функциональную и программно-целевую структуры: матричная Субъектом в бизнесе является: коммерсант, предприниматель Существует следующая зависимость между уровнем риска и прибыли: чем выше уровень риска, тем значительнее в случае успеха прибыль Существуют следующие типы конкурентной стратегии:стратегия лидерства по низким ценам, фокусирования, дифференцирования Сущность кадрового планирования заключается в том, чтобы:предоставлять людям рабочие места в нужный момент времени и в необходимом количестве в соответствии с их способностями и требованиями производства Сущность стратегического планирования фирмы заключается: в определении главных целей в деятельности фирмы, перспектив ее развития Сущность текущего планирования заключается:в определении промежуточных целей на пути достижения стратегических целей и задач. При этом детально разрабатываются средства и способы решения задач использования ресурсов, внедрения новой технологии Теория Маслоу характеризуется: потребности делятся на гигиенические факторы и мотивации Теория Маслоу характеризуется:потребности делятся на первичные и вторичные, представляют пятиуровневую иерархическую структуру, в которой они располагаются в соответствии с приоритетом Тип производства это комплексна характеристика технических организационных и экономических особенностей производства, обусловленных его специализацией объемов и постоянством номенклатуры изделий Какие типы произвольна Вы знаете:единичный серийный и массовый типы производства Требования к организации защиты информации:экономичность, комплексность, иерархичность, одновременность создания, Требования, предъявляемые к управленческим решениям:лаконичность и краткость. Трехзвенная структура управления предполагает наличие: Правления, Наблюдательного Совета, Общего собрания акционеров Удовлетворение чувства привязанности и поддержки - это:социальные потребности Уменьшить риск можно за счет ниже перечисленного. Что неверно?повышения объема производства Управление в период кризиса предусматривает следующее: преобразование, санация, ликвидация Управление маркетингом - это:управление спросом на всех стадиях жизненного цикла организации Управление на основе экстраполяции используется: когда предполагается на перспективу развитие таких же тенденций, как и в прошлом периоде Управление производством – это: проведение научно-исследовательских, опытно-конструкторских работ, обеспечение развития производства, обеспечение сбыта продукции, создание организационной структуры упробеспечение высокопрофессиональными работниками, централизация и децентрализация управления, демократизация управления Управленческие решения - это?выбор альтернатив; Управленческие решения формируются как:продукт управленческого труда; Управленческие решения, это ?процесс, акт и результат выбора; Уровни управления образуются в результате:вертикального разделения труда Участие в управлении всех сотрудников предполагает необходимость следующего принципа:демократизации Факторы внешней среды:экономические, политические, технологические, социальные, международные Факторы, влияющие на качество управленческих решений:факторы разработки решений и факторы его осуществления; Факторы, влияющие на риск? объективные; Факторы, которые не относятся к факторам ситуационного характера:анализ и прогнозы, Фирма, заботящаяся о своей репутации, заинтересована: в улучшении качества продукции и соблюдении прав потребителей Формальные группы- это: группы, созданные по воле руководства Функциональные задачи обусловлены: разделением труда в организации и носят в основном стандартный характер, Характер ценообразования отличается на различных типах рынков. Существуют следующие типы рынков. Какой неверный? рынок общей конкуренции Характерные для менеджмента черты не включают: технологический аспект Харизма- это:власть, построенная не на логике, а на силе личных качеств и способностей лидера Хеджирование - это: страхование рисков от неблагоприятных изменений цен на товары по контрактам, предусматривающим поставки товаров в будущих периодах Хорошо структуризованные проблемы - это:проблемы, в которых зависимости между элементами ситуации могут получать численные значения, Целью инновационного менеджмента является определение основных направлений научно-технической и производственной деятельности фирмы в следующих областях: лучшее использование производственных площадей Целью менеджмента является: постоянное преодоление риска или рисковых ситуаций Чему равна сумма вероятностей всех альтернатив?единице Что входит в управление персоналом: разработка и проведение кадровой политики, оплата и стимулирование труда, социально-психологические аспекты управления Что входит в функцию контроля: сбор и обработка, анализ информации о фактических результатах деятельности фирмы, разработка мероприятий необходимых для достижения целей Что обозначает такая формулировка: "процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для того, чтобы сформулировать и достичь целей организации"? сущность управления Что образует уровни управления:вертикальное разделение труда Что означает проблема сочетания централизации и децентрализации в менеджменте:проблема оптимального распределения (делегирования) полномочий при принятии управленческих решений Что означает такая трактовка - "инициативная самостоятельная деятельность граждан и их объединений, направленная на получение прибыли (дохода) в условиях рыночной экономики, осуществляемая на свой риск и под имущественную ответственность": предпринимательская деятельность Что понимается под операцией в обшей теории исследования операций:совокупность закономерно обусловленных действий, осуществляемых исполнителями по заранее намеченному плану, Что понимается под операцией в обшей теории исследования операций: Что понимается под операцией в обшей теории исследования операций:совокупность закономерно обусловленных действий, осуществляемых исполнителями по заранее намеченному плану, Что создает иерархию уровней управления?делегирование линейных полномочий Что такое интуитивное решение: выбор, сделанный на основе ощущения того, что он правильный, Что такое интуитивное решение:выбор, сделанный на основе ощущения того, что он правильный, Что такое интуитивное решениевыбор, сделанный на основе ощущения того, что он правильный, Что такое информация:правильных ответов нет Что такое цель? ожидаемое, возможное, необходимое состояние управляемой системы; Что формирует единый процесс управления, то есть непрерывную цепь взаимосвязанных действий:управленческие функции Что является конечной целью менеджмента: обеспечение рентабельности (доходности фирмы Что является неверным? руководство производственного подразделения может разрабатывать стратегические планы Чтобы составить мнение о финансовом положении компании в определенный момент времени, следует изучить: балансовый отчет |