Объем дисциплины в зачетных единицах и в академических часах с выделением объема аудиторной (лекции, семинары) и самостоятельной работы обучающихся (в семестре, в сессию)

ВЛАДИМИРСКИЙ ФИЛИАЛ

Кафедра «Менеджмент и маркетинг»

		УТВЕРЖДАЮ Директор филиала ________________Н.В. Юдина «_» ______________ 2016 г.

ПРИЛОЖЕНИЕ К РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Менеджмент
(наименование дисциплины)

РАЗРАБОТЧИК РПД	И.П. Стуканова, С.С. Жук

НАПРАВЛЕНИЕ ПОДГОТОВКИ	38.03.01 Экономика
ПРОФИЛИ	Финансы и кредит, Бухгалтерский учет, анализ и аудит, Налоги и налогообложение

ГОД УТВЕРЖДЕНИЯ РПД	2012 г.

СОСТАВИТЕЛЬ ПРИЛОЖЕНИЯ К РПД	Л.А. Шмелева
ФОРМА ОБУЧЕНИЯ	очная, заочная, ускоренная формы обучения

Одобрено кафедрой «Менеджмент и маркетинг»

Протокол от «___»__________2016 г. № _ Владимир 2016

Содержание приложения

Наименования разделов Приложения	Страница
Объем дисциплины в зачетных единицах и в академических часах с выделением объема аудиторной (лекции, семинары) и самостоятельной работы обучающихся (в семестре, в сессию)
Учебно-тематический план
Содержание практических и семинарских занятий
Учебно-методическое обеспечение для самостоятельной работы обучающихся по дисциплине
Фонд оценочных средств для проведения промежуточной аттестации
Перечень основной и дополнительной учебной литературы, необходимой для освоения дисциплины
Перечень ресурсов информационно-коммуникационной сети «Интернет», необходимых для освоения дисциплины
Методические указания для обучающихся по освоению дисциплины
Перечень информационных технологий, используемых при осуществлении образовательного процесса по дисциплине, включая перечень необходимого программного обеспечения и информационных справочных систем
Описание материально-технической базы, необходимой для осуществления образовательного процесса по дисциплине

Объем дисциплины в зачетных единицах и в академических часах с выделением объема аудиторной (лекции, семинары) и самостоятельной работы обучающихся (в семестре, в сессию)

Направления: 38.03.01 Экономика, профили: «Банковское дело и финансовые рынки», «Финансы и кредит»

(очная форма обучения)

Вид учебной работы по	Всего	Семестр	Семестр V (в часах)
Дисциплине	(в з/е и	II
	часах)	(в часах)
Общая трудоемкость дисциплины	4/144
Аудиторные занятия
Лекции
Практические и семинарские
занятия, т.ч.
занятия в интерактивных формах
Самостоятельная работа
В семестре
В сессию
Вид промежуточной аттестации		экзамен	экзамен

Направления: 38.03.01 Экономика, профили: «Финансы и кредит», «Бухгалтерский учет, анализ и аудит», «Налоги и налогообложение»

(заочная форма обучения)

Вид учебной работы по	Всего	Семестр
Дисциплине	(в з/е и	V
	часах)	(в часах)
Общая трудоемкость дисциплины	4/144
Аудиторные занятия
Лекции
Практические и семинарские
занятия, т.ч.
занятия в интерактивных формах
Самостоятельная работа
В семестре
В сессию
Вид промежуточной аттестации		экзамен

Направление 38.03.01 Экономика, профили: «Финансы и кредит», «Бухгалтерский учет, анализ и аудит», «Налоги и налогообложение» (ускоренное обучение по заочной форме)

Вид учебной работы по	Всего	Семестр
Дисциплине	(в з/е и	II
	часах)	(в часах)
Общая трудоемкость дисциплины	4/72
Переаттестация	2/36
Аудиторные занятия
Лекции
Практические и семинарские занятия, т.ч
занятия в интерактивных формах
Самостоятельная работа
В семестре
В сессию
Вид промежуточной аттестации		экзамен

2. Учебно - тематический план

Направления:38.03.01 Экономика, профили: «Финансы и кредит», «Бухгалтерский учет, анализ и аудит», «Налоги и налогообложение»

Очная / заочная форма обучения

№ п/п	Наименование темы (раздела) дисциплины	Трудоемкость в часах	Формы текущего контроля успеваем ости*
Всего	Аудиторная работа	Самостоятельная работа
Общая	Лекции	Практические и семинарские занятия	Занятия в интерактивных формах (из числа практических)
1.	Тема 1. Природа управления и исторические тенденции его развития	17,5	4/1,5	3/0,5	2/1	-/-	13,5/16	О, Т, ПВ
2.	Тема 2. Сущность управления в рыночной экономике	17,5	6/1,5	2/0,5	4/1	2/-	11,5/16	О, ПВ, РК
	Тема 3. Организация и ее деловая среда	17,5	6/1,5	2/0,5	4/1	2/-	11,5/16	О, ПВ, Т, РК
	Тема 4. Функции менеджмента	18,5	8/1,5	2/0,5	6/1	2/1	10,5/17	О, ДЗ, ПВ, Д, Т
	Тема 5. Управленческие решения в менеджменте	16,5	6/2,5	2/0,5	4/2	2/1	10,5/14	О, ПВ, Д, Т
	Тема 6. Динамика групп и лидерство в менеджменте	16,5	6/2,5	2/0,5	4/2	1/1	10,5/14	О, Т, ПВ
	Тема 7. Информационное обеспечение управления	18,5	6/2,5	2/0,5	4/2	1/-	12,5/16	О, ДЗ, ПВ, Д, Т
	Тема 8. Управление развитием организации	21,5	9/2,5	2/0,5	6/2	2/1	12,5/19	О, ПВ, Т, РК
	Итого		51/16	17/4	34/12	12/4	93/128

*Формы текущего контроля: опрос (О), эссе (Э), диспут (Д), домашнее задание (ДЗ), тестирование (Т), рубежный контроль (РК), публичное выступление (ПВ).

Направление:38.03.01 Экономика, профили: «Финансы и кредит», «Бухгалтерский учет, анализ и аудит», «Налоги и налогообложение»

Ускоренное обучение по заочной форме

№ п/п	Наименование темы (раздела) дисциплины	Трудоемкость в часах	Формы текущего контроля успеваем ости*
Всего	Аудиторная работа	Самостоятельная работа
Общая	Лекции	Практические и семинарские занятия	Занятия в интерактивных формах (из числа практических)
1.	Тема 1. Природа управления и исторические тенденции его развития	8,5		0,5	0,5	-	О, Т, ПВ
2.	Тема 2. Сущность управления в рыночной экономике			0,5	0,5	-	О, ПВ, РК, ДЗ
	Тема 3. Организация и ее деловая среда			0,5	0,5	0,5	О, ПВ, РК, ДЗ
	Тема 4. Функции менеджмента			0,5	0,5	0,5	О, ДЗ, ПВ, Д, Т
	Тема 5. Управленческие решения в менеджменте	11,5		0,5	0,5	0,5	О, ДЗ, ПВ, Д, Т
	Тема 6. Динамика групп и лидерство в менеджменте	11,5		0,5	0,5	0,5	О, ДЗ, ПВ, Т, Э
	Тема 7. Информационное обеспечение управления	11,5		0,5	0,5	0,5	О, ДЗ, ПВ, Т
	Тема 8. Управление развитием организации	11,5		0,5	0,5	0,5	О, ДЗ, ПВ, Т
	Перезачет
	Итого

3. Содержание практических и семинарских занятий

Направления:38.03.01 Экономика, профили: «Финансы и кредит», «Бухгалтерский учет, анализ и аудит», «Налоги и налогообложение»

Очная / заочная форма обучения/ускоренное обучение по заочной форме

Наименование темы (раздела) дисциплины	Тематика практических и/или семинарских занятий	Формы проведения (технологии)	Вопросы для обсуждения	Вопросы для самостоятельной работы студентов	Используемые технологии	Трудоёмкость в часах
Тема 1. Природа управления и исторические тенденции его развития	Природа управления и исторические тенденции его развития	семинар	Условия и факторы возникновения и развития менеджмента. Этапы и школы в истории менеджмента. Школа научного менеджмента, административная школа управления, школа человеческих отношений, теория количественных методов менеджмента, математическая школа. Литература: 1,2,3	Процессный, системный, ситуационный подходы к управлению. Литература: 1,2,3	Опрос. Доклады. Учебная дискуссия	2/1/0,5
Тема 2. Сущность управления в рыночной экономике	Сущность управления в рыночной экономике	Семинар Деловая игра	Потребность и необходимость управления в деятельности человека. Менеджмент в системе понятий рыночной экономики. Управление социальными экономическими системами. Принципы и методы управления. Модели менеджмента: особенности и основные черты японской, американской, европейской моделей менеджмента. Интерактив: Деловая игра «Анализ возможностей применения японского опыта в российских условиях» Литература: 1,2,3	Становление и развитие российской системы менеджмента. Литература: 1,2,3	Опрос. Доклады. Учебная дискуссия Деловая игра	4/1/0,5
Тема 3. Организация и ее деловая среда	Организация и ее деловая среда	Семинар Деловая игра	Классификация организаций. Внутренняя среда организаций. Внешняя среда организаций. Факторы прямого и косвенного воздействия. Внешнеэкономические связи организаций. Миссия и цели организаций. Свойства и виды целей. Содержание и значение метода управления по целям. Понятие, характеристика и уровни организационной культуры. Элементное обеспечение и механизм формирования организационной культуры. Влияние организационной культуры на эффективность деятельности организаций. Интерактив: Деловая игра «Анализ факторов внешней и внутренней среды организации» Литература: 1,2,3	Характеристика организаций финансово-кредитной сферы. Специфика построения целей финансово-кредитных организаций. Особенности формирования организационной культуры в организациях финансово-кредитной сферы. Литература: 1,2,3	Опрос. Доклады. Учебная дискуссия Деловая игра	4/1/0,5
Тема 4. Функции менеджмента	Функции менеджмента	Семинар Деловая игра	Планирование как функция менеджмента. Виды планирования. Методы и организационные формы планирования. Стратегическое планирование и управление. Бизнес-планирование. Прогнозирование в социально- экономических системах. Организационные отношения в системе менеджмента. Делегирование. Централизация и децентрализация управления. Элементы организационной структуры управления и принципы ее построения. Типы организационных структур управления. Координация в деятельности организации. Мотивация и ее роль в менеджменте. Содержательные и процессуальные теории мотивации. Сущность и задачи контроля в системе контроля. Составляющие процесса контроля и уровни его применения. Виды контроля. Этапы контроля. Интерактив: Деловая игра «Построение организационной структуры предприятия» Деловая игра «Мотивация работников предприятия» Литература: 1,2,3	Методы построения организационных структур управления и факторы, влияющие на выбор типа организационных структур. Развитие теории и практики мотивации в современных условиях. Характеристики эффективного контроля. Особенности реализации функций менеджмента в финансово-кредитных организациях. Литература: 1,2,3	Опрос. Доклады. Деловая игра	6/1/0,5
Тема 5. Управленческие решения в менеджменте	Управленческие решения в менеджменте	Семинар Деловая игра	Понятие «управленческое решение». Виды управленческих решений. Типы производственных проблем и методы подготовки управленческих решений. Основные этапы процесса подготовки управленческих решений. Подходы к разработке и принятию управленческих решений. Принятие решений в условия х риска и не определенности. Индивидуальные стили принятия решений. Эффективные управленческие решения. Интерактив: Деловая игра «Кризис на швейной фабрике» Деловая игра «Использование метода «ринги» в управлении» Литература: 1, 2, 3	Перспективные формы и методы разработки и принятия решений в организациях финансово-кредитной сферы. Литература: 1, 2, 3	Опрос. Доклады. Деловая игра	4/2/0,5
Тема 6. Динамика групп и лидерство в менеджменте	Динамика групп и лидерство в менеджменте	Семинар Деловая игра	Групповые процессы в системе менеджмента. Формальные и неформальные группы. Взаимодействие человека и группы. Формирование эффективных рабочих групп. Внутриорганизационные конфликты. Типы конфликтов. Управление стрессами и конфликтами в организациях. Командообразование: понятие, основные характеристики и особенности формирования команд. Лидерство и стили управления. Теория лидерских качеств. Теория лидерского поведения. Концепции ситуационного лидерства. Современные концепции лидерства. Руководство: власть и партнерство. Формы власти. Интерактив: Деловая игра «Управление неформальной организацией» Литература: 1,2,3	Авторитет и личное влияние менеджера. Эффективность управления. Литература: 1,2,3	Опрос, доклады. Деловая игра	4/2/0,5
Тема 7. Информационное обеспечение управления	Информационное обеспечение управления	Коллоквиум	Информация как основа коммуникационного процесса. Информация в системе управления. Этапы и содержание коммуникационного процесса. Формы и средства коммуникаций в организациях. Стили коммуникаций и роли ее участников. Особенности восприятия в процессе коммуникаций. Препятствия обмену информацией. Управление коммуникациями в организациях. Деловое общение. Специфика деловых коммуникаций и этика менеджмента в финансово-кредитных организациях. Интерактив: Научная дискуссия на тему влияния информационных технологий на управление организацией. Литература: 1,2,3	Искусство ведения деловых бесед и переговоров. Этика менеджмента. Литература: 1,2,3	Выступление с докладами и презентациями. Научная дискуссия	4/2/0,5
Тема 8. Управление развитием организации	Управление развитием организации	Семинар	Стратегическое управление организацией. Разработка корпоративной стратегии. Реализация стратегии. Управление инновациями. Сущность и виды инноваций. Управление процессными нововведениями. Управление проектами. Преодоление с противления изменениям. Совершенствование бизнес-процессов. Реинжиниринг бизнес-процессов. Условия успешного реинжиниринга. Управление качеством. Интерактив: Круглый стол: Инновации в бизнесе и образовании Литература: 1,2,3	Управление развитием финансово-кредитных организаций. Литература: 1,2,3	Опрос. Доклады. Учебная дискуссия Круглый стол	6/2/0,5
				% занятий, проводимых в интерактивной форме: очная форма обучения – 24% заочная форма обучения – 25% ускоренная форма обучения – 25%	36/12/4