Какого из данных научных подходов не существует?

Информация – это..

это данные, просеянные для конкретных людей, проблем, целей и ситуаций.

Информация не всегда является надежной.

количественная;

-Интеграционный подход к менеджменту нацелен на исследование и усиление взаимосвязей:

между отдельными подсистемами и элементами системы менеджмента;

 

между стадиями жизненного цикла объекта управления;

 

-Известно, по критерию определенности информации различают решения, принятые в условиях:

 

определенности, вероятностной определенности (риска), в условиях неопределенности (ненадежности);

 

-Компетентность руководителя определяется…

эффективностью принимаемых им решений и умением принятое решение реализовать

 

 

-Какие модели не входят в принцип моделирования:

 

концептуальные

 

Какие из работ выполняются на подготовительном этапе проведения ФСА?

подбор членов исследовательской рабочей группы (ИРГ) для решения поставленных задач;

 

 

-Какая роль не была выделена Минцбергом в области принятия решения:

 

Руководитель

 

-Качество управленческого решения – это…

 

это совокупность параметров решения, удовлетворяющих конкретного потребителя(конкретных потребителей) и обеспечивающих реальность его реализации

 

-К параметрам качества управленческого решения не относятся:

 

степень уникальности

 

-Какого типа решения не существует:

 

Необдуманные решения

 

-К числу незапрограммированных нельзя отнести решения следующего типа:

 

как уменьшить затраты на производство;

 

-К основным принципам научно-технического прогнозирования не относятся:

 

интенсивность; расточительность.

 

-Какой из представленных принципов требует взаимосвязанности и соподчиненности прогнозов развития объектов прогнозирования и прогностического фона:

принцип системности;

 

-К типичным признакам рисковых ситуаций не относятся:

определенность ситуации;

Какого из данных научных подходов не существует?

корпоративный

 

-К основным свойствам системы не относятся:

целостность;

структурность;

взаимозависимость структуры и среды;

-Какие существуют стадии реализации идеи:

 

уровни разработки;

 

-К принципам, предложенные американским экспертом Б. Берммером не относятся:

 

максимально возможный ущерб должен в значительной мере превышать финансовые возможности участника.

 

-К основным принципам диалектики, на которых базируется анализ, не относятся:

 

принцип разногласий;

 

принцип нестабильности.

 

-К Основным принципам проведения ФСА не относятся:

 

принцип аддитивности доходов;

 

Принцип эквивалентности временных издержек;

 

-Контроль управленческих решений бывает:

текущий;

предварительный;

заключительный;

 

-Наука об управлении как самостоятельная научная дисциплина возникла…

 

в начале XX века

 

-Независимо от деталей конкретной ситуации полезными советами управляющим являются:

 

не рискуй больше, чем можешь себе позволить.

 

думай о последствиях.

 

-Несколько технологий установления основных влияющих факторов в результате анализа той или иной конкретной ситуации:

 

«Мозговая атака» («Мозговой штурм»), «Двухтуровое анкетирование», «Многомерное шкалирование»;

-Основные этапы проведения ФСА:

 

подготовительный;

информационный;

аналитический;

творческий;

исследовательский;

рекомендательный;

внедренческий;

-Одними из основных видов сравнений, применяемых при анализе являются:

 

отчетные показатели с плановыми показателями;

 

плановые показатели с показателями предшествующего периода;

 

 

-Основные задачи ФСА:

 

увеличение максимальных издержек предприятия;

-Основным критерием отличающим управленческие решения неявляется:

 

Логичность

 

-Основным фактором, оказывающим влияние на качество управленческого решения, НЕ является:

 

применение к системе менеджмента методов оптимизации документооборота

 

-Одним из факторов риска рыночной экономики является:

 

усиление роли случайных факторов во взаимодействии предприятия с внешней средой;

-Основными источниками исходной информации для прогнозирования не являются:

 

отрасли промышленности, производящие средства связи.

 

-Организация работ по прогнозированию представляет собой:

 

комплекс взаимосвязанных мероприятий, направленных на создание условий для прогнозирования полезного эффекта и элементов совокупных затрат по продукции с целью подготовки информации для принятия оперативных и стратегических решений;

-Основной целью этого подхода является повышение эффективности фирмы за счет:

 

повышения эффективности ее человеческих ресурсов.

-По технологии проведения различают два взаимодополняющих вида анализа рисков:

качественный; количественный.

 

-Приоритеты выбора критериев маркетинга:

 

повышение качества объекта в соответствии с нуждами потребителей;

экономия ресурсов у потребителей за счет повышения качества;

 

экономия ресурсов в производстве за счет фактора масштаба производства, научно-технического прогресса, применения системы менеджмента.

 

-Процессный подход рассматривает функции управления как:

 

взаимосвязанные;

 

-Принятие эффективных решений, это…

одно из наиболее важных условий эффективного существования и развития организации