Схема толкающей системы управления материальными потоками на производстве.
РАЗДАТОЧНЫЙ МАТЕРИАЛ К ЛЕКЦИЯМ ПО ЛОГИСТИКЕ
ЛИСТ 1
Таблица 1 - Классификация материальных потоков
| Признак | Вид потока | Пояснение |
| 1. Отношение к логистической системе | а) внешние | Протекают за пределами логистической системы |
| б) внутренние | Внутри самого предприятия или логистической системы | |
| в) входные | материальный поток поступает в логистическую систему из внешней среды (операции приемки) | |
| г) выходные | материальный поток поступает из логистической системы во внешнюю среду. (операции погрузки) | |
| 2. Натурально – вещественный состав | а)многоассортиментные | |
| б) одноассортиментные | ||
| 3. Количество груза | а) массовые | Перемещаются группой транспортных средств (ж/д. состав, колонна машин, несколько десятков вагонов) |
| б) крупные | несколько вагонов, автомашин | |
| в) средние | Грузы поступают одиночными вагонами или автомобилями. | |
| г) мелкие | не позволяют полностью использовать грузоподъемность транспортного средства и требуют при перевозке совмещения с другими, попутными грузами. | |
| 4. Удельный вес груза | а) тяжеловесные | масса одного места превышает 1 m (при перевозках водным транспортом) и 0,5 т (при перевозках железнодорожным транспортом) |
| б) легковесные | Одна тонна груза занимает объем более 2 м3. | |
| 5. Степень совместимости | а) совместимые | |
| б) несовместимые | ||
| 6. Консистенция груза | а) насыпные | |
| б) навалочные | ||
| в) тарно-штучные | ||
| г) наливные | ||
| 7. По степени детерминированности | детерминированные | С полностью известными характеристиками |
| Стахостические (вероятностные) | Если один из параметров является неизвестной или случайной величиной | |
| 8. По признаку непрерывности времени | а)непрерывные | |
| б)дискретные | По периоду времени |
ЛИСТ 2
Таблица 2 - Классификация информационных потоков
| Признак | Вид потока | Пояснения |
| 1. По назначению информации | а) директивные | управляющие |
| б) нормативно-справочные | ||
| в)вспомогательные | ||
| 2. По отношению к логистической системе | а) внешние | данные о грузе |
| б) внутренние | Данные о состоянии производства | |
| в) входные | ||
| г) выходные | ||
| д) горизонтальные | Материальный поток протекает между предприятиями, которые находятся на одной ступени иерархии | |
| е) вертикальные | Материальный поток протекает между предприятиями на разных ступенях иерархии | |
| 3. По степени открытости и уровню значимости | а) открытые б) закрытые в) коммерческие г) секретные д) простые е) заказные | |
| 4. По виду носителей информации | а) на бумажных носителях б) на магнитных в) электронные и прочие | |
| 5. По способу передачи данных | а) курьером б)почтой в) телефон г)телевидение радио д)электронная почта е) факс ж) интернет | |
| 6. По времени возникновения и периодичности использования | а) регулярные б) периодические в) оперативные |
ЛИСТ 3
Таблица 3 - Классификация финансовых потоков
| Классификационный признак | Вид потока |
| Отношение к логистической системе | Внешние |
| Внутренние | |
| Направление движения | Входящие |
| Выходящие | |
| Назначение | Закупочные |
| Производственные | |
| Сбытовые | |
| Способ переноса авансированной стоимости | Основные фонды |
| Оборотные средства | |
| Способ расчета | Наличные |
| Безналичные | |
| Вид хозяйственных связей | Горизонтальные |
| Вертикальные | |
| Форма оплаты | Денежная |
| Натуральная | |
| Источник финансирования | Собственные |
| Заемные | |
| Вид обслуживаемых потоков | Информационные |
| Трудовые | |
| Сервисные | |
| Участие в воспроизводственном процессе | Единовременные (инвестиционные) |
| Текущие |
ЛИСТ 4
Таблица 4-Структура функций логистики на макро- и микроуровнях.
| Вид логистики | Структура функций |
| Макрологистика | Анализ рынка поставщиков и потребителей |
| Концепция распределения и потребления | |
| Складирование и стратегическое размещение складов | |
| Виды транспорта | |
| Направление движения транспорта | |
| Процесс транспортировки | |
| Пункты поставки | |
| Схемы распределения | |
| Концепция поставок и производства | |
| Общая информационная система | |
| Микрологистика | Уровень входных запасов |
| Управление промежуточными запасами | |
| Уровень выходных запасов | |
| Перемещение изделий внутри предприятия | |
| Транспортно-складские и погрузочно-разгрузочные работы |
Рис.2-Логистическая цепь
Рис. 3-Логистическая сеть
ЛИСТ 5
Таблица – 5 Логистические операции
| Признак | Вид | Пояснения |
| 1. Переход права собственности | а)односторонние операции | Без перехода права собственности |
| б)двусторонние | С переходом права собственности | |
| 2, Изменение потребительских свойств | а)с добавленной стоимостью | Продолжение производственно – технологического процесса, изменяют потребительские свойства товара |
| б)без добавленной стоимости | ||
| 3. Природа потока | а)с материальным б)с информационным | |
| 5. По отношению к логистической системе | а)внешние | Направлены на реализацию функций снабжения и сбыта |
| б)внутренние | Направлены на реализацию функций производство |
Таблица 6-Логистические функции
| Базисные (присущие практически любому товаропроизводителю) | Вспомогательные (поддерживающие) |
| Поддержание стандартов обслуживания потребителей, управление закупками, транспортировка, управление запасами, управление процедурами заказа, управление производственными процедурами, ценообразование и физическое распределение | Складирование, грузопереработка, защитная упаковка, обеспечение возврата товара, обеспечение запчастями, сервисное обслуживание, компьютерная поддержка |
ЛИСТ 6
Таблица – 7 Основные логистические функции и их примерное распределении между участками логистического процесса
| Участники логистического процесса | Транспорт общего пользования, экспедиционное обслуживание | Предприятия оптовой торговли | Коммерческо-посреднические организации | Склады готовой продукции предприятий изготовителей |
| Название логистической функции | ||||
| 1. Формирование хозяйственных связей по поставкам товара или оказания услуг их развития, корректировка и рационализация | + | + | + | |
| 2. Определение объемов и направлений материальных потоков | + | + | ||
| 3. Прогнозные оценки, потребности в перевозках. | + | + | + | |
| 4. Определение последовательности продвижения товара через места складирования. Определение оптимального коэффициента складской звенности при организации товародвижения | + | |||
| 5. Развитие, размещение и организация складского хозяйства | + | + | ||
| 6. Управление запасами в сфере обращения | + | + | ||
| 7. Осуществление перевозки и всех необходимых операции в пути следования грузов к пункту назначения. | + | |||
| 8. Выполнение операций непосредственно предшествующих и завершающих перевозку товара, таких как упаковка, маркировка, подготовка к погрузке, погрузочно–разгрузочные работы. | + | + | ||
| 9. Управление складскими операциями (сдача и приемка грузов по количеству и качеству, подсортировка и подготовка необходимого покупателю ассортимента, организация поставок мелкими партиями | + | + |
ЛИСТ 7
Рис.4- Классификация ЛС.
Таблица –8 Виды логистических систем по видам связей
| Признаки классификации | Вид логистической системы | Пояснение |
| По видам связи | Логистические системы с прямыми связями | материальный поток проходит непосредственно от производителя продукции к ее потребителю, минуя посредников |
| Эшелонированные логистические системы | В таких системах на пути материального потока есть хотя бы один посредник | |
| Гибкие логистические системы. | Здесь движение материального потока от производителя продукции к ее потребителю может осуществляться как напрямую, так и через посредников |
а) Система с прямыми связями
б) Эшелонированная система
в) Система с гибкой связью
Рис.5 Виды логистических систем
ЛИСТ 8
ЛИСТ 9
Таблица 9 - Анализ концепции управления на промышленных предприятиях.
| Характеристика традиционной системы управления | Характеристика логистической системы управления |
| 1. производственная интеграция рассматривается как второстепенный вопрос; 2. стремление к максимальной производительности; 3. оптимизация отдельных функций; 4. поддержание любыми средствами высокого коэффициента использования производственных мощностей; 5. запасы в виде материальных ресурсов и готовой продукции для обеспечения производства и обслуживания потребителей; 6. согласованность производственных и инфраструктурных операций, осуществляется путем завышения времени на их выполнение; 7. преобладание специализированного оборудования; 8. производство ориентированно на максимизацию партий изготовленной продукции, на программу, на складирование; 9. допущение браков в пределах установленных норм; 10. пассивность в оптимизации внутрипроизводственных перемещений. | 1. поддержание высокой степени производственной интеграции; 2. стремление к повышению гибкости и адаптации производства к конъюнктуре рынка; 3. оптимизация потоковых процессов; 4. повышение пропускной способности производственных мощностей; 5. запасы в виде мощностей для достижения высокой гибкости и минимизации технологических циклов, отказ от избыточных материальных и товарных запасов; 6. отказ от завышенного времени на выполнение производственных и логистических операций; 7. преобладание универсального оборудования; 8. отказ от изготовления продукции, на которую нет заказа покупателей, снижение партионности, повышение качества производства; 9. устранение брака; 10 устранение нерациональных внутрипроизводственных перемещений |
ЛИСТ 10
Схема толкающей системы управления материальными потоками на производстве.
