Завдання. Етапи виконання завдання:
Етапи виконання завдання:
1) визначити та обґрунтувати місію майбутнього підприємства;
2) обґрунтувати організаційну структуру господарства; накреслити схему організаційної структури;
3) деталізувати місію сільськогосподарського товариства з обмеженою відповідальністю „Мрія” з обґрунтуванням основних цілей господарства з прогнозом їх кількісних та якісних характеристик;
4) обґрунтувати основні напрями реалізації стратегії маркетингу для підприємства.
Комплексна ситуаційна задача 4
Вихідні дані
Ви – економіст проектної групи переробного підприємства, яка займається виробництвом різних сортів ковбаси.
За прогнозними оцінками, життєвий цикл кожного товару має такий вигляд
Ви отримали наступну інформацію про реалізацію продукції даного підприємства:
Сорт ковбаси/Показники | 1-й рік | 2-й рік | 3-й рік | 4-й рік | 5-й рік |
Мисливська: - обсяг реалізації, кг | |||||
Краківська: - обсяг реалізації, кг | |||||
Нова краківська: - обсяг реалізації, кг | - | ||||
Салямі: - обсяг реалізації, кг | |||||
Салямі особлива: - обсяг реалізації, кг | - | - | - |
Завдання
Визначте на якій стадії життєвого циклу перебуває кожен із сортів ковбаси. Визначте доцільність виробництва кожного сорту ковбаси. Виберіть можливі стратегії , які доцільно використати на даній стадії стадії життєвого циклу товару та обґрунтуйте умови їх використання за такою схемою:
Стадія життєвого циклу товару | Можливі умови розвитку ситуації | Стратегія, яку можна використати |
Комплексна ситуаційна задача 5