Классификатор функций менеджмента
Примеры классификаторов направлений деятельности, функций и структурных звеньев
(торгово-производственное предприятие)
Классификатор направлений деятельности
| № п/п | Направление деятельности | № п/п | Вид деятельности (бизнес) |
| 1. | Торговля | 1.1 | Торговля кофе |
| 1.2 | Торговля коврами и ковровыми покрытиями | ||
| 1.3 | Торговля отделочными материалами | ||
| 2. | Производство | 2.1 | Производство женской обуви |
| 2.2 | Производство мужской обуви | ||
| 2.3 | Производство детской обуви |
Классификатор функций обеспечения направлений деятельности
| № п/п | Функции | № п/п | Задачи |
| 1. | Организация закупок | 1.1 | Поиск поставщиков |
| 1.2 | Заказ товаров | ||
| 1.3 | Заключение контрактов | ||
| 1.4 | Осуществление закупок | ||
| 1.5 | Ценовая политика по закупкам | ||
| 1.6 | Распределение ТМЦ по цехам | ||
| 2. | Организация производства | 2.1 | Конструкторская подготовка |
| 2.2 | Техническая подготовка | ||
| 2.3 | Технологическая подготовка | ||
| 2.4 | Энергетическая подготовка | ||
| 2.5 | Инженерная подготовка | ||
| 2.6 | Кадровая подготовка | ||
| 2.7 | Оперативное управление | ||
| 2.8 | Управление технологическим процессом | ||
| 3. | Организация сбыта | 3.1 | Заключение договоров реализации |
| 3.2 | Реализация продукции оптовым и розничным покупателям | ||
| 3.3 | Контроль работы собственных магазинов розничной сети | ||
| 3.4 | Ценовая политика по сбыту | ||
| 4. | Организация хранения | 4.1 | Определение функций складов и общей направленности их технической оснащенности |
| 4.2 | Управление запасами | ||
| 4.3 | Контроль работы складов материальных ресурсов | ||
| 4.4 | Контроль работы склада готовой продукции | ||
| 4.5 | Управление запасами вспомогательных материалов и запчастей | ||
| 4.6 | Подготовка бюджета хранения | ||
| 5. | Организация транспортной доставки | 5.1 | Осуществление процедуры выбора при организации транспортировки |
| 5.2 | Планирование и контроль отгрузки | ||
| 5.3 | Расчет потребности в собственном транспорте (внешнем и внутреннем) | ||
| 5.4 | Управление собственным транспортом | ||
| 6. | Управление вспомогательным производством | 6.1 | Энергетическое производство |
| 6.2 | Паросиловое производство | ||
| 6.3 | Инструментальное производство | ||
| 6.4 | Ремонтное производство | ||
| 6.5 | Газовое и сварочное производство | ||
| 7. | Управление капитальным строительством и ремонтом | 7.1 | Проектирование строительства |
| 7.2 | Подготовка строительного производства | ||
| 7.3 | Строительно-монтажные работы | ||
| 7.4 | Ремонтно-строительные работы | ||
| 8. | Управление качеством продукции | 8.1 | Международные стандарты качества |
| 8.2 | Внутренние стандарты качества | ||
| 8.3 | Операционный контроль качества | ||
| 8.4 | Технический контроль качества | ||
| 8.5 | Качество готовой продукции | ||
| 9. | Управление охраной труда и техникой безопасности | 9.1 | Входной инструктаж |
| 9.2 | Инструктаж на рабочем месте | ||
| 9.3 | Инструктаж по технике безопасности |
Классификатор функций менеджмента
| № п/п | Функции | № п/п | Задачи |
| 1. | Стратегическое управление – функция «Стратегия» | 1.1 | Проведение стратегического анализа |
| 1.2 | Разработка миссии и стратегических целей фирмы | ||
| 1.3 | Разработка стратегии | ||
| 1.4 | Организация реализация стратегии | ||
| 1.5 | Контроль реализации стратегии | ||
| 1.6 | Организация системы стратегического управления | ||
| 2. | Организационное управление – функция «Структура» | 2.1 | Организационная структура |
| 2.2 | Финансовая структура | ||
| 3. | Финансовое управление - функция «Финансы» | 3.1 | Оперативное управление финансами предприятия |
| 3.2 | Оценка и планирование финансового состояния предприятия | ||
| 3.3 | Бюджетирование | ||
| 3.4 | Контроль доходов и расходов от не основной деятельности | ||
| 3.5 | Работа на внешних финансовых рынках | ||
| 3.6 | Выработка и реализация инвестиционной политики компании | ||
| 4. | Постановка учета – функция «Учет» | 4.1 | Бухгалтерский учет |
| 4.2 | Управленческий учет | ||
| 4.3 | Организация и координация учета | ||
| 5. | Постановка маркетинга – функция «Маркетинг» | 5.1 | Проведение маркетинговых исследований |
| 6. | Экономические методы управления – функция «Экономика» | 6.1 | Управление издержками предприятия |
| 6.2 | Управление себестоимостью продукции | ||
| 6.3 | Экономический анализ | ||
| 7. | Планирование деятельности – функция «Бизнес-планирование» | 7.1 | Разработка бизнес-плана |
| 8. | Управление человеческими ресурсами – функция «Персонал» | 8.1 | Поиск и прием на предприятие сотрудников |
| 8.2 | Обучение и профессиональный рост | ||
| 8.3 | Режим рабочего времени | ||
| 8.4 | Организация работ по нормированию труда на предприятии | ||
| 8.5 | Регистрация и учет | ||
| 8.6 | Оплата труда и мотивация | ||
| 8.7 | Организация труда | ||
| 9. | Управление обслуживающим хозяйством | 9.1 | Подсобное хозяйство |
| 9.2 | Комбинат питания | ||
| 9.3 | Профилакторий и базы отдыха | ||
| 9.4 | Спортклуб, стадион | ||
| 9.5 | Поликлиника, медсанчасть | ||
| 9.6 | Детское учреждение | ||
| 10. | Обеспечение функций управления | 10.1 | Информационное обеспечение |
| 10.2 | Обеспечение документооборота | ||
| 10.3 | Коммуникационное обеспечение | ||
| 10.4 | Юридическое обеспечение | ||
| 10.5 | Обеспечение безопасности | ||
| 10.6 | Материально-техническое обеспечение управления | ||
| 10.7 | Хозяйственное обеспечение | ||
| 10.8 | Обеспечение коммунальными услугами | ||
| 10.9 | Транспортное обслуживание |