Формы текущего промежуточного контроля
В соответствии с учебными планами по специальности 080105 «Финансы и кредит», утвержденными 24 апреля 2008 г., для всех категорий студентов в качестве формы текущего промежуточного контроля по курсу «Внутрифирменное планирование» предусмотрено выполнение контрольной работы, которая должна раскрывать один из основных вопросов курса, а также предусматривает решение задачи по планированию эффективности деятельности предприятия.
Цель работы – выработка у студента конкретных представлений по рассматриваемому вопросу, получение навыков в отборе необходимого материала при работе с правовой, нормативной, учебной и периодической литературой.
4.4.3.1 Вопросы для подготовки к зачету
(тематика контрольных (курсовых) работ, перечень задач
и методические указания по их выполнению)
Условия задач.
1.
На предприятии в отчетном периоде объем выпуска продукции составил 2200 ед., а затраты на ее выпуск 4,5 млн. рублей, при этом условно – постоянные расходы составили 2,2 млн. рублей. В плановом периоде предусматривается увеличить выпуск продукции на 25%. Определить плановую себестоимость продукции и величину снижения затрат за счет увеличения объема производства.
2.
На предприятии за отчетный период было реализовано 1200 ед. продукции по цене 50 тыс. рублей за единицу, а себестоимость единицы продукции составила 47 тыс. рублей. В плановом периоде предусматривается увеличить объем выпуска и реализации продукции до 18000 ед. по цене 55 тыс. рублей и снизить себестоимость до 45 тыс. рублей. Определить прибыль от реализации продукции в плановом и отчетных периодах, а так же факторы ее изменения в плановом периоде.
3.
Проектная мощность предприятия равна 120 ед./день, эффективная мощность 95 ед./день, реальный выпуск 75 ед./день. 1. Определить эффективность и нагрузку предприятия. 2. Как изменится эффективность и нагрузка предприятия, если из-за изменений в структуре выпуска продукции реальный выпуск сократиться на 20%?
4.
За отчетный год на предприятии объем товарной продукции составил 15,5 млн. рублей, а себестоимость – 12,7 млн. рублей, в том числе заработная плата с отчислениями ЕСН – 4,8 млн. рублей, материальные ресурсы 6,0 млн. рублей. Условно-постоянные расходы в себестоимости продукции составили 50%. В плановом периоде предусматривается увеличить объем товарной продукции на 16%. Определить плановую себестоимость товарной продукции и плановые затраты на 1 рубль товарной продукции.
5.
На предприятии в отчетном периоде объем выпуска продукции составил 1800 ед., а затраты на ее выпуск 3,85 млн. рублей, при этом условно – постоянные расходы составили 2,36 млн. рублей. В плановом периоде предусматривается увеличить выпуск продукции на 18%. Определить плановую себестоимость продукции и величину снижения затрат за счет увеличения объема производства.
6.
На предприятии в отчетном периоде выпуск продукции составил 500 штук. Полная себестоимость продукции составила 11,9 млн. рублей. Цена реализации составила 25 тыс. руб. за единицу. В плановом периоде предусматривается увеличить выпуск продукции на 12%, при сохранении себестоимости продукции. Цена в плановом периоде увеличится на 750 рублей. Определить, как измениться уровень рентабельности в планируемом году.
7.
На предприятии за отчетный период было реализовано 1500 ед. продукции по цене 47 тыс. рублей за единицу, а себестоимость единицы продукции составила 32 тыс. рублей. В плановом периоде предусматривается увеличить объем выпуска и реализации продукции на 23%, цену повысить на 7% и снизить себестоимость до 30 тыс. рублей. Определить прибыль от реализации продукции в плановом и отчетных периодах, а так же факторы ее изменения в плановом периоде.
8.
Проектная мощность предприятия равна 170 ед./день, эффективная мощность 155 ед./день, реальный выпуск 120 ед./день. 1. Определить эффективность и нагрузку предприятия. 2. Как изменится эффективность и нагрузка предприятия, если из-за изменений в структуре выпуска продукции реальный выпуск увеличится на 18%?
9.
За отчетный год на предприятии объем товарной продукции составил 17,2 млн. рублей, а себестоимость – 14,6 млн. рублей, в том числе заработная плата с отчислениями ЕСН – 6,3 млн. рублей, материальные ресурсы 8,0 млн. рублей. Условно-постоянные расходы в себестоимости продукции составили 45%. В плановом периоде предусматривается увеличить повысить производительность труда на 10%, увеличить среднюю заработную плату на 8%. Определить плановую себестоимость товарной продукции и плановые затраты на 1 рубль товарной продукции.
10.
На предприятии в отчетном периоде объем выпуска продукции составил 2350 ед., а затраты на ее выпуск 4,75 млн. рублей, при этом условно – постоянные расходы составили 2,45 млн. рублей. В плановом периоде предусматривается увеличить выпуск продукции на 15%. Определить плановую себестоимость продукции и величину снижения затрат за счет увеличения объема производства.
11.
На предприятии в отчетном периоде выпуск продукции составил 700 штук. Полная себестоимость продукции составила 13,2 млн. рублей. Цена реализации составила 24,6 тыс. руб. за единицу. В плановом периоде предусматривается увеличить выпуск продукции на 8%, при сохранении себестоимости продукции. Цена в плановом периоде увеличится на 750 рублей. Определить, как измениться уровень рентабельности в планируемом году.
12.
На предприятии в отчетном периоде выручка от продажи продукции составил 9,2 млн. рублей. Полная себестоимость продукции составила 11,9 млн. рублей. В плановом периоде предусматривается рост выручки на 15% при сохранении себестоимости продукции. Определить, как измениться уровень рентабельности (окупаемости затрат) в планируемом году.
13.
Объем реализации продукции предприятия составил 5000 ед. Цена единицы изделия – 400 рублей. Постоянные затраты по предприятию равны 650 тыс. рублей. Переменные затраты 1050 тыс. рублей, в том числе на единицу изделия – 210 рублей. Определить изменение операционного рычага при снижении условно-переменных затрат на 12%.
14.
За отчетный год на предприятии объем товарной продукции составил 12,3 млн. рублей, а себестоимость – 10,6 млн. рублей, в том числе заработная плата с отчислениями ЕСН – 3,2 млн. рублей, материальные ресурсы 4,0 млн. рублей. Условно-постоянные расходы в себестоимости продукции составили 63%. В плановом периоде предусматривается снизить нормы расхода материальных ресурсов на 7%, а цены повысить на 10%. Определить плановую себестоимость товарной продукции и плановые затраты на 1 рубль товарной продукции.
15.
В плановом периоде выручка от реализации составила 430,2 тыс. рублей, переменные затраты 110,0 тыс. рублей, постоянные затраты – 69,0 тыс. рублей, объем реализации 150 штук. Как измениться критический объем реализации, порог рентабельности, запас финансовой прочности, безубыточный объем продаж, если объем реализации в плановом периоде увеличиться на 15,5%, а переменные затраты сократятся на 10 тыс. рублей.
16.
На предприятии в отчетном периоде выручка от продажи продукции составил 13,6 млн. рублей. Полная себестоимость продукции составила 11,9 млн. рублей. В плановом периоде предусматривается рост выручки на 15% и снижение себестоимости продукции на 10%. Определить, как измениться уровень рентабельности в планируемом году.
Требования и особенности выполнения контрольных заданий приведены в пункте «Методические указания для студентов».
Формы итогового контроля.
В соответствии с учебными планами по специальности 080105 «Финансовый менеджмент», утвержденными 24 апреля 2008 г., для всех категорий студентов формой итогового контроля по курсу «Бизнес планирование» является экзамен, предполагающий:
1. Ответ на теоретический вопрос;
2. Ответ на вопросы теста.
Вопросы для подготовки к экзамену
1. Сущность и необходимость планирования в рыночной экономике.
2. Объем планирования предприятия.
3. Группировка бизнес-планов по объектам планирования.
4. Бизнес-планирование по всему предприятию.
5. Виды и типы бизнес-планов. Разделы бизнес-плана.
6. Структура бизнес-плана. Характеристика разделов бизнес-плана.
7. Цели бизнес-плана.
8. Функции бизнес-плана.
9. Инвестиционное планирование. Источники инвестиций.
10.Назначение и содержание финансового плана.
11. Основная финансовая документация и их использование.
12. Основные финансовые показатели. Методика их расчета.
13. Понятие капитала. План формирования собственного и заемного капитала.
14.Источники собственного капитала.
15. Источники заемного капитала и условия его возврата.
16. Понятие капитала. Всеобщая формула обращения капитала.
17.Сущность и классификация рисков.
18.Производственные риски и их страхование.
19. Коммерческиериски и их страхование.
20.Финансовые риски и их страхование.
21.Структура и объем бизнес-плана.
22.Требование к оформлению бизнес-плана.
23.Раскрыть методику планирования внутри предприятия.
24.Определение стратегического планирования. В чем его необходимость.
25.Цель финансового анализа деятельности предприятия и его виды.
26.Бюджет- как важный элемент системы планирования. Его составление.
27.Финансовые планы и его показатели.
28. Миссия предприятия и как она формируется
Примеры контрольных вопросов для проведения рубежного контроля
1. Социально-экономические основы рыночный экономики.
2. Определение предприятия. Цель его создания в рыночной экономике.
3. Значение малых и средних предприятий в развитии рыночной экономики.
4. Стратегическое (перспективное) планирование, процесс стратегического
планирования.
5. Тактическое (текущее) планирование. Основные этапы тактического
планирования.
6. Исследование факторов внутренний среды предприятия: структура, кадры.
7. Исследование факторов внешней среды предприятия.
8. Разработка модели действующей организации.
9. Разработка «имиджа» фирмы.
10.Разработка методов и методика разработки Бизнес-плана.
11. Достижение конкурентоспособности стратегическая цель фирмы.
12.Разработка комплексного плана организации.
13.Основные четыре стадии планирования.
14.Кто может быть привлечен для разработки бизнес-плана.
15.Для каких целей составляют бизнес-план.
16.Когда составляют бизнес-план.
Варианты тестов по дисциплине
ВАРИАНТ 1.
1. Выделите три основные причины, почему необходимо планировать бизнес?
а) Бизнес-планирование - обдумывание идеи
б) Бизнес-план - рабочий инструмент для принятия решения, контроля и управления
в) Бизнес-план - способ сообщения идей заинтересованным инвесторам
г) Бизнес-план - средство для получения денег
д) Бизнес-план - средство для получения льгот
2. Укажите первоочередные проблемы, которые влияют на финансово-хозяйственную деятельность предприятия, фирмы (организации)?
а) отсутствие современных технологий и современного оборудования
б) отсутствие денег
в) отсутствие или неопределенность целей
г) высокий уровень налогов
д) низкий уровень управления
е) отсутствие государственного финансирования
3. Какие предпосылки должны быть созданы на предприятии для успешного функционирования системы планирования и планово-контрольных расчетов?
а) Кадровые - готовность руководства
б) Организационные - дееспособная организация управления
в) Информационные - наличие эффективного инструмента для сбора, переработки и передачи планово-контрольной информации
г) Законодательные - наличие законов способствующих развитию экономики в России
д) Методические - наличие банка методик для различных отраслей промышленности
е) Первые три
ж) Все вышеперечисленные
4. Какие планы из ниже представленного списка должны быть включены в стратегический план развития структуры и потенциала предприятия?
а) План средств производства и персонала (размер предприятия)
б) План структуры капитала (соотношения собственного и заемного капитала)
в) План структуры производств, или мощностей
г) План организационной структуры, юридической формы и правовой структуры предприятия
д) План системы управления предприятием
е) План расстановки руководящих кадров, формирование системы стимулирования руководителей
ж) План информационной системы менеджмента (формирование системы планирования, регулирования, документирования и контроля)
з) Только первые три
и) Все
5. В каком разделе бизнес-плана будут представлены ожидаемые финансовые результаты (бюджет) проекта?
а) В описании производства
б) В финансовом плане
в) В описании предприятия
д) В резюме
6. В каком плановом документе будет отражена прибыльность производственной деятельности?
а) В плане продаж
б) В плане производства
в) В плане прибылей и убытков
г) В инвестиционном плане
7. Что такое позиционирующая реклама?
а) Способ определения рыночной ниши
б) Вариант недифференцированной политики
в) Вариант дифференцированной рекламной политики
г) Способ проникновения в сознание покупателя с помощью рекламы
д) Увеличение вторичного спроса
е) Ответ на потребность потенциального потребителя
8. Бизнес-планирование тест. Что такое концентрированная политика?
а) Способ определения рыночной ниши
б) Вариант недифференцированной политики
в) Вариант дифференцированной рекламной политики
г) Способ проникновения в сознание покупателя с помощью рекламы
д) Увеличение вторичного спроса
е) Ответ на потребность потенциального потребителя
9. Сколько разделов в Кэш-Фло?
а) Два
б) Три
в) Четыре
10. Какой фактор отрицательно влияет на прибыль при выявлении риска неустойчивости спроса?
а) Увеличение кредитов
б) Падение продаж
в) Падение спроса с ростом цен
г) Снижение спроса
д) Снижение цены
е) Изменение чистой прибыли
11. Миссия должна отражать:
а) Круг удовлетворяемых потребностей
б) Характеристику продукции
в) Перспективы роста бизнеса
д) Все перечисленное
12. Выберите направленность цели рекламы - придание деятельности компании национального характера:
а) стимулирование покупок товаров компании
б) понимание общественностью усилий компании по защите интересов граждан
в) общенациональное признание в стране и за рубежом
г) признание деятельности компании партнерами и собственным персоналом
13. Какой из сценариев проекта будет наиболее привлекателен для потенциальных инвесторов?
а) NPV = 200000 у.е. и PI = 1,15
б) NPV = 200000 у.е. и PI = 1,20
в) NPV = 250000 у.е. и PI = 1,15
14. Стоит ли отстаивать необходимость реализации проекта, если в результате анализа установлено, что NPV > 0, PI > 1, IRR > ставки дисконтирования (цены капитала)?
а) Недостаточно информации
б) Да
в) Нет
15. Сколько основных этапов включает в себя бизнес-планирование?
а) Из четырех этапов
б) Из пяти и более этапов
в) Любое количество
16. Укажите главную цель четвертого этапа бизнес-планирования:
а) Анализ финансовых показателей бизнес-плана
б) Анализ чувствительности проекта
в) Прогноз результатов финансово-хозяйственной деятельности, эффективности инвестиционных затрат при изменении различных факторов микро и макроэкономики.
17. В стандарте GAAP, какие документы составляют финансовую отчетность?
а) Отчет о прибылях и убытках (Income Statement)
б) Балансовый отчет (Balance Sheet)
в) Отчет о движении денежных средств (Cash Flow Statement)
г) Отчет о нераспределенной прибыли (Retained Earnings Statement)
д) Отчет об акционерном капитале (Statement of Stockholders Equity)
е) Первые три
ж) Все
18. Какие средства поступлений (отчета о движении денежных средств) относятся к инвестиционной деятельности:
а) Поступления от продаж земли, зданий, оборудования
б) Продажа ценных бумаг, в которые были вложены средства компании
в) Возвращение основной части долга сторонними организациями
г) Векселя и закладные
д) Первые три
е) Все
ВАРИАНТ 2.
Какие налоги, выплаты и обязательные платежи оказывают влияние на себестоимость продукции (несколько вариантов)
- налог на имущество
- подоходный налог
- единый социальный налог
- налог на рекламу
- таможенная пошлина.
2. Для кого бизнес-план разрабатывается в первую очередь:
- для государственных учреждений в т.ч. налоговой
- для федеральной, региональной и местной администрации
- для банка, который даст кредит
- для совета директоров, генерального директора и ведущих менеджеров.
3. В каком разделе необходимо представить информацию о предприятии, его производственной и финансовой деятельности:
- в описании предприятия
- в описании отрасли
- в описании производства
- в описании рынка
- во всех перечисленных
4. При разработке концепции предприятия, что должно быть включено в данный раздел:
- только стоимостные цели
- все перечисленное
- только социальные цели
- только материальные цели.
5. Какие финансовые решения относятся к разряду основных решений (несколько вариантов):
- формирование оборотного капитала
- оптимизация структуры капитала
- создание основного капитала
- распределение прибыли.
6. Какой из сценариев проекта будет наиболее привлекателен для потенциального инвестора:
- NPV= 200 000 у.е PL=1,20
- NPV= 200 000 у.е PL=1,15
- NPV= 250 000 у.е PL=1,15
7. По какому плановому документу можно спрогнозировать риски:
- по плану балансов
- по плану денежных потоков
- по плану прибылей и убытков
- по всем перечисленным.
8. Кто должен заниматься бизнес-планированием на предприятии:
- инвесторы
- генеральный директор и рабочая группа специалистов
- совет директоров
- все перечисленное
- независимые консультанты совместно с менеджерами предприятия
По каким основным сферам деятельности принимаются решения при планировании бизнеса (несколько вариантов)
- по фискальной деятельности
- по стратегической
- по производственной
- по финансовой
- по организационной
- по инвестиционной.
10. Какие инвестиционные решения относятся к разряду основных решений:
- вложение в ценные бумаги
- создание основного капитала
- формирование оборотного капитала
- распределение прибыли
11. При определении денежного потока учитывается ли амортизация:
- да
- нет
12. Укажите первоочередные проблемы, которые влияют на финансово-хозяйственную деятельность предприятия:
- отсутствие денег
- отсутствие или неопределенность целей
- неэффективное планирование и управление финансами
- низкий уровень управления
- ненормальный подход к бизнес-планированию
- высокий уровень затрат на производство и управление
- отсутствие современных технологий и современного оборудования
- высокий уровень налогов
- отсутствие государственного финансирования
- принятие необоснованных решений из-за отсутствия оперативной управленческой информации.
13. Определите очередность основных этапов бизнес-планирования и контроля:
- контроль выполнения бизнес-планов
- выбор основных путей и средств их достижения
- разработка общих целей на среднесрочную или долгосрочную перспективу
- маркетинговые исследования
- разработка финансового плана и оценка эффективности
- ретроспективный анализ финансово-хозяйственной деятельности и аудит маркетинга
- ретроспективный аудит маркетинга
14. Цена продажи одного изделия 10 руб., переменные затраты на производство составляют 8 рублей шт., условно постоянные затраты составили 140 тысяч рублей. Какое минимальное количество изделий необходимо продать, чтобы предприятие не имело убытков:
- 65 000 изделий
- 80 000
- 70 000
15. Какие цели следует отнести к процедурам бизнес-планирования:
- разработка стратегии развития бизнеса
- моделирования бизнес- процессов
- все перечисленные
- определение тенденций развития бизнеса
- диверсификация продуктов, работ, услуг.
16. Укажите основные (возможные) причины образования дефицита денежных средств на расчетном счете предприятия (несколько вариантов):
- нерациональное использование средств
- рост запасов
- увеличение производственных расходов
- низкие доходы
- снижение цен на рынке
- рост дебиторской задолженности
- высокие расходы
17. Какие производственные решения относятся к разряду основных решений:
- эффективное использование инвестированных средств
- распределение прибыли
- создание основного капитала
18. Какой документ в финансовом плане самый важный для финансового менеджера:
- план денежных потоков.
- все перечисленные
- план балансов
- план прибылей и убытков
- план распределения прибыли
19. Какие подсистемы должны быть включены в систему планирования:
- планирование потенциала
- планирование целей
- плановые расчеты
- все перечисленные
- планирование процессов и объектов
20. Выделите 3 основные причины, почему мы должны планировать бизнес:
- бизнес-план - средство для получения денег
- бизнес-план - способ сообщений идей заинтересованным Инвесторам
- бизнес-план - обдумывание идеи
- бизнес-план - средство для получения льгот
- бизнес-план - рабочий инструмент для принятия решения, контроля и управления
21. Что определяет плановая информация:
- субъективную информацию о бизнесе
- аналитическую и прогнозную информацию
- описание пути превращения идеи в связанную реальность
- цели и мероприятия, характеризующие будущие события, имеющие отношения к предприятию
22. Какие планы должны быть включены в стратегический план развития структуры и потенциала предприятия:
- план структуры производств или мощностей
- все
- только первые 3
- план расстановки руководящих кадров, формирование системы стимулирования руководителей
- план информационной системы менеджмента
- план средств производства и персонала (размер предприятия)
- план структуры капитала
- план организационной структуры, юридической формы и правовой структуры предприятия
- план системы управления
23. Какие факторы влияют на изменение величины валовой прибыли:
- изменение выручки и прямых затрат
- выручки и всех затрат
- прямых и условно-постоянных затрат
24. Какие основные плановые документы должны быть в финансовом плане:
- план прибылей и убытков
- план продаж
- план денежных потоков
- все перечисленные
- план балансов
- инвестиционный план
- план распределения прибыли
- план производства
25. Зависит ли чистый приведенный доход от величины инвестиционных затрат:
- да
- нет
26. Что такое бизнес-план:
- необходимый документ для добывания денег или получения льгот
- развернутое обоснование проекта, дающее возможность всесторонне оценить эффективность принятых решений.
- рабочий инструмент, позволяющий исследовать и оценить любое конкретное направление
27. Какие предпосылки должны быть созданы на предприятии для успешного функционирования системы планирования и планово-контрольных расчетов:
- первые три
- информационные
- организационные
- законодательные
- методические
- кадровые
- все перечисленные