Цели ценообразования и влияющие на него факторы

Рис. 2.16.Цели ценообразования

Рис. 2.17. Факторы, влияющие на цену
Стратегии ценообразования в розничной торговле
    |  
Рис. 2.18. Основные стратегии ценообразования
Методы ценообразования в розничной торговле
    |  
Рис. 2.19. Основные методы ценообразования
Тема 2.4 «Продвижение в торговом маркетинге»
План
1. Методы продвижения в торговом маркетинге
2. Разработка рекламной кампании в розничной торговле
3. Оценка эффективности рекламной кампании
Методы продвижения в торговом маркетинге
 
Рис. 2.20. Активные составляющие продвижения в торговом маркетинге

Рис. 2.21. Некоторые признаки группировки рекламных средств
    |  
Рис. 2.22. Виды рекламы в зависимости от источника финансирования
Разработка рекламной кампании в розничной торговле

Рис. 2.23. Этапы разработки рекламной кампании

Рис. 2.24. Основные группы покупателей
 Информационные стимулы
 1.   Немедленные выгоды (снятие проблемы):
 • снижение цены
 • бонусы (увеличение объема покупки)
 • возвраты, компенсации
 • купоны
 2. Будущие выгоды, уменьшение риска, избежание проблемы:
 • образцы, пробные предложения, бесплатные демонстрации
 • гарантии
 • программы развития приверженности
   Трансформационные стимулы
   
 1. Подарки:
 • купоны
 • премии
 • последовательные предложения
 2. Конкурсы:
 • игры, лотереи, розыгрыши
  |  
Таблица 2.4 Средства стимулирования сбыта в зависимости 
 от движущего стимула
Оценка эффективности рекламной кампании
    |  
Рис. 2.25. Основные направления анализа эффективности
Критерий Метод оценки
    |  
5-я
высшая
ступень
4-я
ступень
3-я
ступень
2-я
ступень
1-я
начальная
ступень
Рис. 2.26. Ступени коммуникативной эффективности рекламы
Модуль 3 «ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ КОМПЛЕКСА ТОРГОВОГО МАРКЕТИНГА»
Тема 3.1 «Дополнительные элементы комплекса торгового маркетинга»
План
1. Контактный персонал в торговом маркетинге
2. Атмосфера магазина как материальное доказательство
Контактный персонал в торговом маркетинге
Функции Система работы
Управления
    |  
Рис. 3.1. Схема работы с персоналом на предприятии
    |  
Рис. 3.2. Оценочные критерии штата персонала

Рис. 3.3. Оценочные критерии работы контактного персонала
Тема 3.2 «Сегментация и позиционирование в розничной торговле»
План
1. Методические подходы к разработке и реализации стратегий развития в розничной торговле
2. Выбор целевого сегмента
3. Позиционирование предприятия розничной торговли
4. Брэндинг в розничной торговле
 
 
 
 Немедленные выгоды (снятие проблемы):
 • снижение цены
 • бонусы (увеличение объема покупки)
 • возвраты, компенсации
 • купоны
 2. Будущие выгоды, уменьшение риска, избежание проблемы:
 • образцы, пробные предложения, бесплатные демонстрации
 • гарантии
 • программы развития приверженности
 
 Трансформационные стимулы