Какова вероятность того, что в ближайший год Вы уйдете из этой организации?
ФИО (инициалы) ___________________ Возраст _________________
Стаж работы ______________ Пол ____________
Профессия / Род занятий _________________________
Дата заполнения _____________
Инструкция: «Перед вами опросник, который содержит ряд суждений о различных аспектах конкретной работы в организации. Среди предложенных суждений нет плохих или хороших, они все важны, но для каждого человека они могут оцениваться по-разному. Для проводимого обследования главным является ваше субъективное мнение о том, как можно оценить разные аспекты вашего труда.
При заполнении опросника мы просим вас ответить на вопрос «Насколько справедливы перечисленные ниже суждения для вашей работы в данном подразделении и на конкретном рабочем месте, которое вы занимаете в настоящее время?».
Для этого вам следует оценить степень справедливости каждого из перечисленных суждений по отношению к вашей работе по 10-ти балльной шкале. При этом оценка в 10 баллов соответствует тому, что данное суждение абсолютно справедливо, т.е. влияние соответствующего фактора присутствует всегда, а оценка в 1 балл, напротив, означает полное отсутствие данного фактора в вашей работе. Между этими полюсами расположены градуальные оценки уровня выраженности соответствующего фактора. Для ответа Вам следует выбрать оценку в баллах по каждому суждению, наиболее соответствующую вашему личному мнению.
В своих ответах будьте самостоятельны, постарайтесь отразить свое собственное отношение, будьте внимательны и ничего не пропускайте. Результаты анкетирования носят конфиденциальный характер и нигде не будут обсуждаться без вашего согласия».
| № | Суждения | Баллы |
| 1. | Работа разнообразная, в ней всегда есть что-то новое и интересное | 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 |
| 2. | Хорошие, безвредные для человека санитарно-гигиенические условия труда | 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 |
| 3. | В коллективе теплые и дружеские взаимоотношения между людьми | 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 |
| 4. | О моей работе не стыдно рассказать друзьям и знакомым | 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 |
| 5. | Работа позволяет сотрудникам проявить свою индивидуальность, лучшие качества | 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 |
| 6. | В организации каждый сотрудник лично заинтересован в росте производительности и качестве своего труда | 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 |
| 7. | Все сотрудники обладают достаточной информацией о том, что делается во всей организации, ее целях и планах развития | 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 |
| 8. | Работа простая, не требует специальной подготовки и переучивания | 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 |
| 9. | Все сотрудники ориентированы на достижение общих целей организации | 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 |
| 10. | Перед п одразделением всегда ставятся конкретные цели и задачи | 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 |
| 11. | Месячная зарплата превышает прожиточные уровень | 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 |
| 12. | Я не знаю, что конкретно ждет от меня и моей работы руководство | 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 |
| 13. | Работа требует специальной подготовки и знания новейших достижений в своей области | 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 |
| 14. | Работа безопасная, не угрожает здоровью и жизни сотрудников | 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 |
| 15. | Более опытные и старшие сотрудники постоянно оказывают поддержку молодым и новичкам | 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 |
| 16. | Моя работы является важной для общей деятельности организации | 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 |
| 17. | Есть возможность поработать на различных рабочих местах, операциях, освоить смежные профессии и тем самым повысить свою квалификацию | 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 |
| 18. | Каждый сотрудник ищет способы снижения непроизводительных затрат в своей работе | 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 |
| 19. | Рядовые сотрудники постоянно участвуют в обсуждении и принятии решений руководства по развитию организации | 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 |
| 20. | Работа легкая, не вызывает умственного и физического переутомления | 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 |
| 21. | Если возникают какие-либо проблемы в жизни организации, то все – и руководство, и рядовой персонал – сплачиваются для их решения | 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 |
| 22. | В нашей организации/подразделении отсутствует сверхурочная работа (более 8 час. в день) и работа в выходные дни | 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 |
| 23. | Выплата зарплаты происходит без задержек | 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 |
| 24. | Никто из сотрудников не знает критериев, по которым оценивается их работа | 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 |
| 25. | Работа заставляет сотрудников думать, требует творческого подхода | 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 |
| 26. | Хорошее помещение для работы, удобная мебель и современное оборудование | 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 |
| 27. | В коллективе отсутствуют скрытые, закулисные отношения и борьба сотрудников между собой | 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 |
| 28. | Профессиональная квалификация и компетентность сотрудника являются главными при повышении его в должности | 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 |
| 29. | За более производительную и качественную работу сотрудники, как правило, получают и более высокую зарплату | 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 |
| 30. | Большинство работников лично заинтересованы в повышении прибыли организации | 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 |
| 31. | Мнение руководства в глазах коллектива имеет силу не обсуждаемого закона | 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 |
| 32. | Условия работы позволяют выбрать удобный для себя темп и интенсивность работы | 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 |
| 33. | Большинство сотрудников считают, что их личное благополучие связано с ростом благосостояния организации | 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 |
| 34. | Работа в коллективе всегда идет по заранее известному плану и графику | 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 |
| 35. | Сотрудники обеспечиваются спецодеждой и питанием во время работы | 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 |
| 36. | Большинство из сотрудников не уверены, будут ли они и завтра здесь работать | 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 |
| 37. | Работа требует физического, умственного и эмоционального напряжения | 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 |
| 38. | Я имею свое личное, благоустроенное рабочее место | 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 |
| 39. | Руководство постоянно устраивает в выходные и праздничные дни различные мероприятия (вечера отдыха, выезд за город и др.), в которых могут участвовать все сотрудники организации со своими семьями | 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 |
| 40. | Руководство ценит меня как специалиста | 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 |
| 41. | Мой непосредственный руководитель всегда интересуется результатами моей работы | 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 |
| 42. | Большинство сотрудников готовы вложить часть своей зарплаты в будущее развитие фирмы | 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 |
| 43. | В организации существуют нормы и правила, способствующие полной реализации физического и интеллектуального потенциала персонала | 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 |
| 44. | Работа не накладывает большой личной ответственности за результат | 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 |
| 45. | Все сотрудники понимают необходимость формирования целостной команды и хороших взаимоотношений в организации | 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 |
| 46. | Работа сотрудников регламентируется контрактом и должностной инструкцией, в которых четко указаны их функциональные обязанности и ответственность | 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 |
| 47. | Фирма ежегодно предоставляет сотрудникам полноценный и оплачиваемый отпуск | 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 |
| 48. | Порядочность сотрудника, качество и стаж работы не гарантируют его от увольнения | 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 |
Какова вероятность того, что в ближайший год Вы уйдете из этой организации?
| 0,0 | 0,1 | 0,2 | 0,3 | 0,4 | 0,5 | 0,6 | 0,7 | 0,8 | 0,9 | 1,0 |
(подчерните соответствующую цифру)
Протокол для обработки данных
| Шкалы | Субшкалы | Номер пункта и балл | Среднее | |||||
| 1. | 1.1 | 1. | 13. | 25. | 37. | |||
| 1.2 | 8. | 20. | 32. | 44. | ||||
| 2. | 2.1 | 2. | 14. | 26. | 38. | |||
| 2.2 | 11. | 23. | 35. | 47. | ||||
| 3. | 3. | 15. | 27. | 39. | ||||
| 4. | 4. | 16. | 28. | 40. | ||||
| 5. | 5.1 | 5. | 17. | 29. | 41. | |||
| 5.2 | 7. | 19. | 31. | 43. | ||||
| 6. | 6.1 | 6. | 18. | 30. | 42. | |||
| 6.2 | 9. | 21. | 33. | 45. | ||||
| 7. | 7.1 | 10. | 22. | 34. | 46. | |||
| 7.2 | 12. | 24. | 36. | 48. | ||||
Обработка результатов
| Шкала | Субшкала | Среднее по субшкале | Среднее по шкале |
| 1. Содержание работы | 1.1. Потребность в творческой работе | ||
| 1.2. Упрощенная работа* | |||
| 2. Удовлетворение базовых потребностей | 2.1.Хорошие условия труда | ||
| 2.2. Материальное и финансовое обеспечение труда | |||
| 3. Потребность в хороших взаимоотношениях | |||
| 4. Потребность в признании/ личном авторитете | |||
| 5. Мотивация | 5.1. Трудовая мотивация работника | ||
| 5.2. Участие персонала в управлении | |||
| 6. Организационный «патриотизм» | 6.1. Потребность в успехах организации | ||
| 6.2. Сплоченность коллектива | |||
| 7. Организованность труда | 7.1. Четкая организация труда | ||
| 7.2. Неопределенность в работе* |
Примечание: Субшкалы 1.2 и 7.2 – обратные! Для расчета средних оценок по этим показателям следует использовать формулу:
(10) – (средний балл по субшкале)
ИНТЕРПРЕТАЦИЯ РЕЗУЛЬТАТОВ
1. Подсчет обобщенного показателя привлекательности организационной культуры (ОК):
- сумма показателей по всем основным шкалам
(диапазон размаха оценок от min=7 до max=70 баллов)
2. Соотнесение обобщенного показателя с субъективной вероятность ухода из организации :
 |  |
Привлекательность ОК Вероятность ухода
3. Качественная интерпретация привлекательности ОК по шкалам и субшкалам (отметить пики как наиболее привлекательные черты ОК и неудовлетворительные стороны).