Взаимосвязь между процессами
Технологии программирования (Software Engineering)
Стандартные технологические процессы
|
Процессы жизненного цикла определяются международным стандартом ISO/IEC 12207 [ISO/IEC 12207:1995]. В данной книге русскоязычные формулировки стандартных процессов и действий, которые они включают, приведены согласно учебнику Вендрова [Вендров 2000]. Стандартные процессы разделяются на три группы - основные, вспомогательные и организационные процессы.
Основные процессы
Некоторые удавы в процессе удушения так запутывались в собственных узлах, что потом приходилось тратить много времени на их распутывание.
Ф. Искандер "Кролики и удавы"
Приобретение
Процесс приобретения состоит из действий заказчика, приобретающего программное обеспечение. Процесс включает следующие действия:
- инициирование приобретения;
- подготовку заявочных предложений;
- подготовку и корректировка договора;
- надзор за деятельностью поставщика;
- приемку и завершение работ.
Поставка
Процесс поставки охватывает действия, выполняемые поставщиком, который снабжает заказчика программным продуктом или услугой. Процесс включает следующие действия:
- инициирование поставки;
- подготовку ответа на заявочные действия;
- подготовку договора;
- планирование;
- выполнение и контроль;
- проверку и оценку;
- поставку и завершение работ.
Разработка
Процесс разработки предусматривает действия, выполняемые разработчиком. Процесс охватывает работы по созданию программного обеспечения и его компонентов в соответствии с заданными требованиями. В процесс разработки включены следующие действия:
- подготовительная работа;
- анализ требований к системе;
- проектирование архитектуры системы;
- анализ требований к программному обеспечению;
- проектирование архитектуры программного обеспечения;
- детальное проектирование программного обеспечения;
- кодирование и тестирование программного обеспечения;
- интеграция программного обеспечения;
- квалификационное тестирование программного обеспечения;
- интеграция системы;
- квалификационное тестирование системы;
- установка программного обеспечения;
- приемка программного обеспечения.
H3>3.1.4. Эксплуатация
Процесс эксплуатации охватывает действия оператора - организации, эксплуатирующей систему.
Процесс включает следующие действия:
- подготовительную работу;
- эксплуатационное тестирование;
- поддержку пользователей.
Сопровождение
Процесс сопровождения предусматривает действия, выполняемые службой сопровождения. Процесс включает следующие действия:
- подготовительную работу;
- анализ проблем и запросов на модификацию программного обеспечения;
- модификацию программного обеспечения;
- проверку и приемку;
- перенос программного обеспечения в другую среду;
- снятие программного обеспечения с эксплуатации.
Вспомогательные процессы
Документирование
Процесс документирования предусматривает формализованное описание информации, созданной в течение жизненного цикла программного обеспечения. Данный процесс состоит из набора действий, с помощью которых планируют, проектируют, разрабатывают, выпускают, редактируют, распространяют и сопровождают документы, необходимые для всех заинтересованных лиц, таких как руководство, технические специалисты и пользователи системы. Процесс включает следующие действия:
- подготовительную работу;
- проектирование и разработку;
- выпуск документации;
- сопровождение документации.
Управление конфигурацией
Процесс управления конфигурацией предполагает применение административных и технических процедур на всем протяжении жизненного цикла программного обеспечения для:
- определения состояния компонентов программного обеспечения в системе; управления модификациями программного обеспечения;
- описания и подготовки отчетов о состоянии компонентов программного обеспечения и запросов на модификацию, обеспечение полноты, совместимости и корректности компонентов;
- управления хранением и поставкой программного обеспечения. Процесс включает следующие действия:
- подготовительную работу;
- идентификацию конфигурации;
- контроль конфигурации;
- учет состояния конфигурации;
- оценку конфигурации;
- управление выпуском и поставкой.
Обеспечение качества
Процесс обеспечения качества предназначен для обеспечения гарантий того, что программное обеспечение и процессы его жизненного цикла соответствуют заданным требованиям и утвержденным планам.
Процесс включает следующие действия:
- подготовительную работу;
- обеспечение качества продукта;
- обеспечение качества процесса;
- обеспечение прочих показателей качества системы.
Верификация
Процесс верификации состоит в определении того, что программные продукты, являющиеся результатами некоторого действия, полностью удовлетворяют требованиям или условиям, обусловленным предыдущими действиями.
Процесс включает два действия - подготовительную работу и собственно верификацию.
Аттестация
Процесс аттестации предусматривает определение полноты соответствия заданных требований и созданной системы или программного продукта их конкретному функциональному назначению.
Процесс включает два действия - подготовительную работу и аттестацию.
Совместная оценка
Процесс совместной оценки предназначен для оценки состояния работ по проекту и программного обеспечения, создаваемого при выполнении данных работ.
Процесс включает три действия - подготовительную работу, оценку управления проектом и техническую оценку.
Аудит
Процесс аудита представляет собой определение соответствия программного продукта требованиям, планам и. условиям договора. Особенность аудиторской проверки состоит в ее независимости. Процесс включает два действия - подготовительную работу и аудит.
Разрешение проблем
Процесс разрешения проблем предусматривает анализ и решение проблем, которые обнаружены в ходе основных процессов, независимо от их происхождения или источника. Любая обнаруженная проблема должна быть идентифицирована, описана, проанализирована и разрешена. Процесс включает два действия - подготовительную работу и собственно разрешение проблем.
Организационные процессы
Управление
Процесс управления состоит из действий, которые могут выполняться любой стороной, управляющей своими процессами. Данная сторона отвечает за управление проектом и управление действиями и задачами стандартных процессов. Процесс включает следующие действия:
- инициирование и определение области управления;
- планирование;
- выполнение и контроль;
- проверку и оценку;
- завершение.
При инициировании процесса управления менеджер должен убедиться в наличии в его распоряжении необходимых ресурсов - человеческих, вычислительных и организационных.
Создание инфраструктуры
Процесс создания инфраструктуры охватывает выбор и поддержку технологий, стандартов и инструментальных средств, используемых для разработки, эксплуатации или сопровождения программного обеспечения. Инфраструктура должна модифицироваться и сопровождаться в соответствии с изменениями требований к соответствующим процессам.
Процесс включает три действия - подготовительную работу, создание и сопровождение инфраструктуры.
Усовершенствование
Процесс усовершенствования определяет оценку, измерение, контроль и усовершенствование процессов жизненного цикла.
Процесс включает три действия - создание, оценку и усовершенствование процесса.
Обучение
Процесс обучения включает первоначальное обучение и последующее постоянное повышение квалификации персонала.
Процесс включает три действия - подготовительную работу, разработку учебных материалов и реализацию плана обучения.
Взаимосвязь между процессами
Вообще говоря, каждая компания может различным образом использовать стандартные процессы жизненного цикла программного обеспечения. Тем не менее, стандарт предлагает пять точек зрения на процессы.
- Заказчики и поставщики имеют контрактную (договорную) точку зрения. Процесс эксплуатации начинается тогда, когда заключаются контрактные отношения между заказчиком и поставщиком. Процесс поставки может привести (в зависимости от положений контракта) к началу процессов разработки, сопровождения или эксплуатации (рис. 3.5).
- Операторы и пользователи имеют эксплуатационную точку зрения.
- Разработчики системы и специалисты по сопровождению имеют инженерную точку зрения.
- Исполнители вспомогательных процессов имеют точку зрения поддержки.
- Менеджеры имеют управленческую точку зрения.