Приоритетные направления Программы
Программа развития
Муниципального бюджетного образовательного учреждения
Дополнительного образования
«Детско-юношеской спортивной школы»
Принята общим собранием трудового коллектива
Протокол № 1
« 19» февраля 2013 г.
ПАСПОРТ ПРОГРАММЫ РАЗВИТИЯ
Наименование программы:
Программа развития муниципального бюджетного образовательного учреждения дополнительного образования «Детско-юношеской спортивной школы»
на 2013-2018 гг.
Время создания программы:февраль, 2013 г.
Авторы программы:
Администрация и педагогический коллектив ДЮСШ
Исполнители мероприятий программы:
МБОУ ДО «ДЮСШ» Кривошеинского района.
636300 Томская область, с.Кривошеино ул. Новая,1 тел/факс:8(38251) 22941.
e-mail: wink04@sibmail.com
Основания для разработки программы:
Реализация программы осуществляется на основе ряда законов и нормативных документов:
· Конституция Российской Федерации.
· Закон Российской Федерации «Об образовании».
· Типовое положение об образовательном учреждении дополнительного образования детей, утвержденное постановлением Правительства от 7 марта 1995 г. № 233 с учетом Постановления Правительства Российской Федерации от 7 декабря 2006 года № 752 «О внесении изменений в Типовое положение об образовательном учреждении дополнительного образования детей».
· Закон Томской области «Об образовании».
Целью программы является обеспечение условий для развития педагогической системы муниципального бюджетного образовательного учреждения дополнительного образования детей «Детско-юношеской спортивной школы», создание психолого-педагогических условий, способствующих развитию и воспитанию детей и юношества, совершенствование спортивно-оздоровительной деятельности учреждения.
Основные задачи:
1. Повышение доступности качественного дополнительного образования, соответствующего требованиям общества.
2. Обеспечение необходимых условий для личностного развития, охраны и укрепления здоровья, профессионального самоопределения и творческого труда детей в возрасте, преимущественно, от 6 до 18 лет;
3. Организация содержательного досуга, повышение уровня физических способностей, раннее выявление и сопровождение одаренных детей.
Сроки реализации Программы:2013-2018 г.г.
Структура Программы:
Достижение реализации намеченных целей и задач планируется в два этапа:
Первый этап (2013-2014 годы) - подготовительный к переходу от режима функционирования в режим развития: формирование учебно-методической базы. Максимально возможное и эффективное решение кадровых вопросов, структуризация направлений и сфер деятельности, управления и контроля, укрепление материально-технической базы ДЮСШ. Развитие системы взаимодействия с другими образовательными учреждениями.
Второй этап (2015-2018 годы) – реализация режима развития: (формирование методической базы); апробация новых образовательных программ, технологий; расширение сферы услуг; прочное вхождение в образовательное и культурное пространство района и области; создание материально-технической базы достаточного уровня.
Приоритетные направления Программы.
Программа представляет собой непрерывную образовательную технологию, которая обеспечивает:
Для обучающихся ДЮСШ - приобретение практических навыков в спортивной деятельности, поддержание здорового образа жизни, формирование необходимых личных качеств и социальных компетентностей;
Для сотрудников - повышение профессионального уровня, квалификации;
В рамках дополнительного образования - расширение кругозора и раннюю профориентацию.
Опираясь на опыт работы в области развития детского спорта, Программа включает следующиенаправления:
1. Нормативно-правовое направление, обеспечивающее реализацию прав и свобод ребенка в соответствии с нормативными документами.
2. Научно-исследовательское и экспериментально-исследовательское направление, предусматривающее: осуществление деятельности учреждения на основе разработанных концепций; а также теоретические исследования, апробацию результатов и внедрение в образовательно-воспитательный процесс ДЮСШ инновационных психолого-педагогических технологий (методов, форм, средств и т.д.).
3. Методическое направление, заключающееся во внедрении в практику работы ДЮСШ педагогических разработок в области дополнительного образования детей, в обобщении педагогических технологий, ориентированных на интеграцию ранее полученных знаний с новыми.
4. Организационное направление, предусматривающее организацию и проведение мероприятий программы.
5. Работа с кадрами предусматривает проведение семинаров для педагогов дополнительного образования детей, а также обобщение и распространение передового педагогического опыта.
6. Работа с семьей и общественными организациями,предусматривает мероприятия направленные на установление партнерских отношений с общественными организациями по поддержке детей и молодежи, вовлечение семей обучающихся в образовательно - воспитательный процесс.
ИНФОРМАЦИОННО-АНАЛИТИЧЕСКИЕ ДАННЫЕ
об образовательном учреждении:
Организационно-правовая форма: муниципальное бюджетное учреждение.
Тип: бюджетное образовательное учреждение дополнительного образования детей;
Вид: школа-вторая категория;
МБОУ ДО ДЮСШ выполняет следующие функции:
- осуществление работы по привлечению обучающихся к систематическим занятиям физической культурой и спортом;
- проведение учебно-тренировочной и воспитательной работы среди детей и подростков, направленной на спортивное совершенствование, укрепление их здоровья и всестороннее физическое развитие;
- представление детям и подросткам равных условий для обучения в ДЮСШ, а имеющим перспективу необходимых условий для их спортивного совершенствования;
- способствование формированию здорового образа жизни, развитию физических, интеллектуальных, нравственных способностей, достижению уровня спортивных достижений сообразно способностям;
- оказание всесторонней помощи образовательным учреждениям в организации работы по физкультуре и спорту;
- повышение уровня физической подготовленности и спортивных результатов с учетом индивидуальных особенностей и требований программ по видам спорта;
- организация оздоровительных лагерей с дневным пребыванием детей на базе учреждения;
- осуществление иной деятельность, не запрещенной законодательством РФ.
Учреждение организует работу с детьми в течение всего календарного года. Прием заявлений и зачисление в ДЮСШ производится в течение всего календарного года при условии наличия свободных мест. Организация обучения строится в соответствии с учебным планом и учебными программами, рассчитанными на 46 недель учебных занятий непосредственно в условиях спортивной школы, и дополнительно 6 недель в условиях спортивно-оздоровительного лагеря и (или) по индивидуальным планам обучающихся на период их активного отдыха.
В детско-юношеской спортивной школе работает 4 штатных тренера-преподавателя и 2 тренера-преподавателя по совместительству. Функционируют виды спорта: «Лыжные гонки», «Хоккей».
В каникулярное время Учреждение может открывать в установленном порядке лагеря (с дневным пребыванием), на своей базе. Основной формой работы с обучающимися являются занятия в спортивных группах. Содержание деятельности группы определяется тренером-преподавателем с учетом учебных планов и образовательных программ.
В Учреждении ведется методическая работа, направленная на совершенствование образовательного процесса, программ, форм и методов деятельности, мастерства педагогических работников. С этой целью в Учреждении постоянно работает методический совет, тренерский совет.
КОНЦЕПЦИЯ РАЗВИТИЯ
ОБОСНОВАНИЕ НЕОБХОДИМОСТИ СОЗДАНИЯ КОНЦЕПЦИИ РАЗВИТИЯ:
ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОБЛЕМЫ. В последние годы в России и в Томской области наблюдается ухудшение состояния здоровья детей, подростков и молодежи. По данным различных исследований, лишь у 10% молодежи отмечается уровень физического состояния и здоровья близкий к норме, прогрессируют болезни костно-мышечной системы, сердечно-сосудистые заболевания, органов зрения, нервной системы, которые во многом обусловлены недостаточной двигательной активностью. Острота социально-экономических проблем в стране способствует проникновению в молодежную среду наркомании, токсикомании, табакокурения, злоупотребления алкогольными напитками. Необходима активная стратегия формирования здорового образа жизни детей, подростков и молодежи. Основой этой стратегии является привлечение подрастающего поколения к занятиям физической культурой, спортом и самодеятельным туризмом. Социально ориентированная физкультурно-спортивная работа, направленная на профилактику правонарушений среди детей, подростков и молодежи, позволяет предотвратить вовлечение молодых людей в преступную деятельность. Важнейшим компонентом развития массовых форм физкультурно-спортивной деятельности является: пропаганда и популяризация детско-юношеского спорта.
Разработанная Концепция развития ДЮСШ рассчитана на период 2013-2018 годы.
БАЗОВЫЕ ИДЕИ КОНЦЕПЦИИ РАЗВИТИЯ.
Правовой основой концепции развития является Закон Российской Федерации и Томской области «Об образовании», Типовое положение об учреждении дополнительного образования детей.
Концепция развития отражает педагогические возможности коллектива, кадровые и организационные ресурсы. Реализация концепции может быть осуществлена при соответствующем финансовом обеспечении. Ключевой идеей концепции выступает идея развития, понимаемая в триединстве задач:
· создание необходимых условий для развития и социализации личности обучающегося;
· запуск механизмов развития и саморазвития самого образовательного учреждения;
· превращение образовательного процесса в действенный фактор развития личности обучающегося, при этом образовательно-тренировочный процесс в учреждении понимается как ценностное единство процессов развития, оздоровления, обучения, воспитания.
Концепция ДЮСШ строится на следующих позициях:
· Расширение социальных связей обучающихся с окружающим миром;
· Формирование единого образовательного пространства на основе интеграции общего и дополнительного образования;
· Создание системы, интегрирующей весь комплекс образования, воспитания, развития и социального становления личности в условиях социума.
Концепция развития носит открытый характер. Она исходит из того, что в процессе её реализации могут возникать новые продуктивные идеи и способы их осуществления. В случае успешного выполнения концепции неизбежно будет расширяться круг людей, активно участвующих в решении проблем развития учреждения, которые станут инициаторами новых проектов. В связи с этим план, включённый в данную концепцию, нельзя рассматривать как исчерпывающий. Он может и должен быть дополнен новыми планами, отражающими новые потребности социума и новые возможности учреждения.
ХАРАКТЕРИСТИКА УЧРЕЖДЕНИЯ
Муниципальное бюджетное бразовательное учреждение дополнительного образования «Детско-юношеская спортивная школа»– это учреждение не только для обучающихся в нём спортсменов, но и для , тренеров-преподавателей, которое:
· координирует деятельность тренеров-преподавателей по реализации дополнительных образовательных программ спортивной направленности;
· осуществляет обмен опытом и повышение профессионального уровня творческих педагогических кадров;
· осуществляет информационное обеспечение деятельности обучающихся;
· оказывает организационно-методическую помощь образовательным учреждениям района в развитии и пропаганде спортивной направленности;
· принимает участие в организации и проведении массовых мероприятий различного уровня (соревнования, турниры, первенства, семинары и т.д.), обеспечивающих мониторинг и развитие различных направлений спортивной деятельности обучающихся;
· организует работу по выявлению и поддержке одаренных и талантливых обучающихся;
· выявляет, изучает, обобщает и распространяет опыт работы тренеров-преподавателей;
· формирует банк результатов спортивной деятельности обучающихся, организует пропаганду достижений в спорте, в том числе и средствами массовой информации;
· организует работу профильных лагерей, учебно-тренировочных сборов;
· организует иную деятельность, не противоречащую законодательству Российской Федерации и направленную на выполнение Учреждением уставных задач.
ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ И СОТРУДНИЧЕСТВО В СОЦИУМЕ .
Эффективность педагогического процесса ДЮСШ играет важную роль в формировании для обучающихся единого образовательного пространства, которое сориентировано на их интересы, позволяет им проявить свои способности.
Отличительной особенностью творческой деятельности в области дополнительного образования детей в ДЮСШ является возможность организации ранней профессиональной ориентации, которая способствует выявлению и сопровождению детей, достигших успехов в спортивной деятельности.
ПЕРСПЕКТИВА КАДРОВОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ.
Отношения работников Учреждения и администрации регулируются трудовым договором (контрактом), условия которого не могут противоречить трудовому законодательству Российской Федерации.
В образовательном учреждении в течение учебного года штат полностью укомплектован. Тренеры-преподаватели имеют необходимую профессионально-педагогическую квалификацию, соответствующую требованиям тарифно-квалификационной характеристики по должности и полученной специальности. В школе работают 4 штатных тренера-преподавателя и 2 тренера-преподавателя по совместительству (5 человек с высшим профессиональным образованием), из них имеют высшую квалификационную категорию – один тренер, вторую – два. Квалификация подтверждена документами об образовании. Все педагогические работники проходят обязательный медицинский осмотр. 100 % педагогических работников образовательного учреждения, а также административно-управленческого персонала обучены работе с персональным компьютером на уровне пользователей.
Основные задачи кадрового обеспечения:
1. Проанализировать состояние аттестации педагогических кадров учреждения, реализующих программы дополнительного образования.
2. В 2013 г. разработать программу развития учреждения, включающую мероприятия по повышению квалификации руководящих и педагогических кадров ДЮСШ в срок до 2018 года.
3. Сохранить и повысить укомплектованность педагогическими кадрами ДЮСШ к 2018 году.
4. Обеспечить участие педагогов в различных конкурсах профессионального мастерства.
ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ДЮСШ на 2013-2018гг.
Концепция развития ДЮСШ определяет стратегию развития образовательной системы учреждения на 2013-2018 гг.
Концепция является:
· социально-педагогической (направлена на обеспечение прав личности, на образование, социальную защищённость в современных условиях);
· межотраслевой (объединяет усилия различных ведомств, общественных и государственных организаций;
· организационно-педагогической (создаёт условия для эффективной организации деятельности педагогического коллектива).
Концепция позволит:
· формировать образовательную политику учреждения;
· определять основы нормативного и финансового обеспечения развития ДЮСШ;
· принимать нормативные акты, распорядительные документы, направленные на создание условий для развития учреждения, координирующие усилия различных структур и ведомств по вопросам образовательной деятельности учреждения;
· жителям Кривошеинского района, являющимися основными заказчиками и пользователями образовательных услуг учреждения, участвовать в развитии учреждения.
Основнымикритериями эффективности развития ДЮСШ будут выступать:
· согласованность основных направлений и приоритетов развития, Федеральной программой развития образования и «Концепцией модернизации дополнительного образования»;
· реализация ДЮСШ дополнительных образовательных программ, пользующихся спросом на рынке образовательных услуг;
· рост личных достижений участников образовательного процесса;
· развитие ресурсного обеспечения образовательного процесса;
· качество предоставляемых образовательных услуг.
Проблемы: В процессе гуманизации и демократизации образования возникли новые проблемы,разрешение которых позволит дальнейшее развитие ДЮСШ:
Первая проблема заключается в недостаточной интеграции общего и дополнительного образования. Система общего образования не обеспечивает в достаточной мере спортивную готовность выпускников школы. Появилась необходимость интеграции общего и дополнительного образования.
Решение: Проблема может быть решена путём создания комплексных интегрированных дополнительных образовательных программ, более тесной совместной деятельности общеобразовательных школ и учреждений дополнительного образования.
Вторая проблема касается ресурсного обеспечения образовательного процесса. Наиболее болезненными выглядят проблемы финансирования. Значительная часть средств, выделяемых на нужды образования, не удовлетворяет потребность в ремонте здания, обновлении оборудования, создании материальной базы для современных образовательных технологий, стимулировании эффективной педагогической деятельности. Это касается также и финансирования мероприятий, имеющих первоочередное значение для развития ДЮСШ.
Решение: поиск внебюджетных средств финансирования деятельности учреждения.
ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ РАЗВИТИЯ .
Ключевым понятием образовательной и воспитательной деятельности ДЮСШ является понятие «взаимодействие». Развивающая образовательная среда ДЮСШ обеспечивает возможности для целенаправленного самоопределения субъектов образовательного процесса через удовлетворение и развитие их потребностей.
Концепция исходит из того, что главной целью деятельности ДЮСШ в 20131-2018 гг. станет формирование у выпускников основных навыков социально-адаптированной, здоровой и физически развитой личности.
Следовательно, организационными задачами ДЮСШ в 2013-2018 гг. станут:
· повышение эффективности деятельности в сфере профессиональной социализации молодёжи и поддержки молодёжных инициатив,
· поддержка молодых людей, оказавшихся в трудной жизненной ситуации, поддержка талантливой молодёжи,
· патриотическое и гражданское воспитание молодёжи,
· дальнейшее внедрение новых педагогических технологий, в том числе, здоровьесберегающих;
· развитие кадровых, программно - методических, материально- технических и финансовых ресурсов ДЮСШ.
Условия решения поставленных задач: