I. ОРГАНИЗАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКИЙ РАЗДЕЛ
Министерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное государственное бюджетное образовательное
Учреждение высшего профессионального образования
«Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова»
Брянский филиал
Утверждено
на заседании совета ___________________факультета
протокол №____ от «___»______20_____
Председатель совета__________________
__________________ Ф.И.О.
Кафедра коммерции, менеджмента и маркетинга
УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС ДИСЦИПЛИНЫ
Б3.В.ДВ.8.1 КОРПОРАТИВНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Направление подготовки 080200.62 Менеджмент
Профиль подготовки Менеджмент торговых организаций
Квалификация (степень) выпускника Бакалавр
Форма обучения Очная
Брянск – 2014
| Составитель: | к.э.н., доцент, доцент кафедры коммерции, менеджмента и маркетинга Дубаневич Е.В. |
| Рецензенты: | 1. Заведующий кафедрой коммерции, менеджмента и маркетинга к.э.н., доц. Хоменко В.Г. |
| 2. Заведующий кафедрой "Экономика и менеджмент" БГТУ к.э.н., доц. Ерохин Д.В. |
Учебно-методический комплекс дисциплины включает рабочую программу дисциплины «Корпоративный менеджмент», конспект лекций, фонд оценочных средств по дисциплине и словарь терминов.
«Корпоративный менеджмент», как учебная дисциплина относится к блоку Б3.В.ДВ.8.1
УМКД составлен на основании Федерального государственного образовательного стандарта по направлению 080200.62 – «Менеджмент»
Учебно-методический комплекс дисциплины утвержден на заседании кафедры коммерции, менеджмента и маркетинга, протокол № ___ от ____ ___________ 2014 г.
| Заведующий кафедрой | Хомченко В.Г. | ||
| (подпись) | (Ф.И.О.) |
Учебно-методический комплекс дисциплины с дополнениями и изменениями утвержден на заседании кафедры коммерции, менеджмента и маркетинга
протокол № ___ от «___ »______________ 2014 г.
Заведующий кафедрой ________________ Хомченко В.Г.
Одобрено советом (методической комиссией) ____________________________,
протокол № ____ от «____» __________ 201 _ г.
Председатель совета __________________________________________________
Оглавление
| 1. Рабочая программа учебной дисциплины………………………………... | |
| 2. Материалы, устанавливающие содержание и порядок проведения контроля знаний……………………………………………………………. | |
| 3. Календарно-тематический план…………………………………………... | |
| 4. Учебный материал…………………………………………………………. | |
| 5. Перечень технических средств обучения, специальных аудиторий, лабораторий, основного учебно-лабораторного оборудования………… |
Министерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное государственное бюджетное образовательное
Учреждение высшего профессионального образования
«Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова»
Брянский филиал
Утверждено
на заседании совета ___________________факультета
протокол №____ от «___»______20_____
Председатель совета__________________
__________________ Ф.И.О.
Кафедра коммерции, менеджмента и маркетинга
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ
Б3.В.ДВ.8.1 КОРПОРАТИВНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Направление подготовки 080200 Менеджмент
Профиль подготовки Менеджмент торговых организаций
Квалификация (степень) выпускника Бакалавр
Форма обучения Очная
Брянск – 2014
| Составитель: | к.э.н., доцент, доцент кафедры коммерции, менеджмента и маркетинга Дубаневич Е.В. |
| Рецензенты: | 1. Заведующий кафедрой коммерции, менеджмента и маркетинга к.э.н., доц. Хоменко В.Г. |
| 2. Заведующий кафедрой "Экономика и менеджмент" БГТУ к.э.н., доц. Ерохин Д.В. |
Рабочая программа включает организационно-методический раздел, содержание программы, основанное на компетентностном подходе к обучению студентов, тематический план изучения дисциплины, учебно-методическое обеспечение дисциплины и диагностические материалы итогового контроля качества усвоения дисциплины, а также материально-техническое обеспечение преподавания дисциплины «Корпоративный менеджмент». «Корпоративный менеджмент», как учебная дисциплина относится к блоку Б3.В.ДВ.8.1
Рабочая программа составлена на основании Федерального государственного образовательного стандарта по направлению 080200.62 – «Менеджмент»
Рабочая программа утверждена на заседании кафедры ______________
протокол № _____ от «_____»________________201__ г.
Заведующий кафедрой __________________ / Хомченко В.Г.
Содержание
Содержание.. 3
I. ОРГАНИЗАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКИЙ РАЗДЕЛ.. 4
Цель дисциплины.. 4
Учебные задачи дисциплины.. 4
Место дисциплины в структуре ООП ВПО.. 4
Требования к результатам освоения содержания дисциплины.. 4
Формы контроля. 5
II. СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ... 6
Содержание разделов дисциплины.. 6
Обеспечение содержания дисциплины.. 10
III. ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ.. 20
IV. УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ, ИНФОРМАЦИОННОЕ И МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ... 21
Рекомендуемая литература (в соответствии с картой обеспеченности) 21
Рекомендуемые обучающие, справочно-информационные, контролирующие и прочие компьютерные программы, используемые при изучении дисциплины.. 22
Материально-техническое обеспечение дисциплины (разделов) 22
V. ОЦЕНОЧНЫЕ СРЕДСТВА.. 23
Тематика курсовых работ. 23
Вопросы к зачету. 23
Примеры тестов для контроля знаний. 24
VI. ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН ИЗУЧЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ... 26
ПРИЛОЖЕНИЯ.. 27
Приложение 1. 27
Приложение 2. 29
I. ОРГАНИЗАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКИЙ РАЗДЕЛ
Цель дисциплины
Целью учебной дисциплины «Корпоративный менеджмент» является обеспечение овладения слушателями знаний и навыков в области корпоративного менеджмента, необходимых для успешной профессиональной деятельности, приобретение умений использовать эти знания в профессиональной деятельности и формирование необходимых компетенций.
Учебные задачи дисциплины
· овладение новыми системными принципами и методами управления, формированию новой отечественной культуры корпоративного менеджмента;
· решение конкретных проблем корпоративного менеджмента, формирование умений обстоятельно комментировать и практически разъяснять новые нормативные акты в области корпоративного управления, умению обеспечивать баланс интересов корпоративного сектора.
· формирование профессиональных и научных компетенций, позволяющих обеспечить доверие инвесторов, привлечение долгосрочных капиталовложений, в том числе международных инвестиций в целях обеспечения расширенного воспроизводства.