Отчет о движении денежных средств
| № | Статьи доходов и расходов | Месяц 1 | Месяц 2 | Месяц 3 |
| Остаток денежных средств на начло месяца | ||||
| Поступления от источников финансирования (свои вложения. займы. Кредиты. Гранты и т.д. | ||||
| Поступления от реализации | ||||
| Итого поступлений | ||||
| Капитальные затраты | ||||
| Расходы организационного периода | ||||
| Переменные затраты | ||||
| Постоянные затраты | ||||
| Налоги | ||||
| Выплаты по кредитам и займам | ||||
| Прочие расходы | ||||
| Всего расходов | ||||
| Остаток средств на конец месяца |
Финансы
1.1. Общая стоимость
1.2. Сумма вложенных средств
1.3. В том числе собственные средства (в рублях и процентах к общей стоимости)
1.4. Сумма требуемых дополнительных инвестиций (при необходимости)
1.5. Существующие источники финансирования проекта, в том числе кредит, заем и прочие (добавьте строки при необходимости)
| Источник финансирования | Объем финансирования | Условия финансирования |
1.1. План прибылей и убытков/ доходов и расходов (общие организационные расходы на начало проекта, фонд заработной платы, прибыли и убытки)
| № п/п | Год | ||||||||||||
| Наименование статьи | месяцы | ||||||||||||
| 1. | Доходы | ||||||||||||
| 1.1. | Выручка от реализации | ||||||||||||
| 1.2 | Прочие доходы | ||||||||||||
| 1.3. | Итого доходов | ||||||||||||
| 2. | Переменные затраты | ||||||||||||
| 2.1. | Сырье и материалы | ||||||||||||
| 2.2. | Сдельная зарплата | ||||||||||||
| 2.3. | Начисления на сдельную зарплату | ||||||||||||
| 2.4. | Другие переменные затраты | ||||||||||||
| 2.5. | Стоимость реализованных товаров | ||||||||||||
| 2.6. | Итого переменных затрат | ||||||||||||
| Валовая прибыль(п.1.3-п.2.6.) | |||||||||||||
| Постоянные затраты | |||||||||||||
| 4.1. | Заработная плата | ||||||||||||
| 4.2. | Начисления на зарплату | ||||||||||||
| 4.3. | Коммунальные платежи (вода, электроэнергия, отопление) | ||||||||||||
| 4.4. | Арендные платежи | ||||||||||||
| 4.5. | Канцелярские товары | ||||||||||||
| 4.6. | Связь (телефон/факс/ почтовые услуги) | ||||||||||||
| 4.7. | Ремонт и техническое обслуживание | ||||||||||||
| 4.8. | Транспортные и командировочные расходы | ||||||||||||
| 4.9. | Реклама | ||||||||||||
| 4.10 | Амортизация | ||||||||||||
| 4.11 | Проценты по кредитам | ||||||||||||
| Другое | |||||||||||||
| 4.13 | Итого постоянных затрат | ||||||||||||
| Прибыль до налогообложения (1.3.-2.6.-4.12.) | |||||||||||||
| Налоги | |||||||||||||
| Чистая прибыль (5-6) |
1.2. План движения денежных средств/ денежных поступлений и платежей
| № | СТАТЬИ | месяцы | |||||||||||
| Остаток денежных средств на начало периода | |||||||||||||
| ПОСТУПЛЕНИЯ: | |||||||||||||
| Выручка от реализации продукции, услуг | |||||||||||||
| Собственные средства | |||||||||||||
| Грант | |||||||||||||
| Заемные средства | |||||||||||||
| ИТОГО ПОСТУПЛЕНИЙ: | |||||||||||||
| ВЫПЛАТЫ: | |||||||||||||
| Покупка оборудования | |||||||||||||
| Подготовка площадей к производству | |||||||||||||
| Покупка сырья, материалов | |||||||||||||
| Закуп товара (для торговых предприятий) | |||||||||||||
| Зарплата | |||||||||||||
| Начисления на ФОТ | |||||||||||||
| Аренда | |||||||||||||
| Коммунальные платежи | |||||||||||||
| Налоги | |||||||||||||
| Выплаты займов и процентов по займам | |||||||||||||
| Ремонт и техническое обслуживание | |||||||||||||
| Транспортные и командировочные расходы | |||||||||||||
| Реклама | |||||||||||||
| Другое | |||||||||||||
| ИТОГО ВЫПЛАТ: | |||||||||||||
| ПОСТУПЛЕНИЯ - ВЫПЛАТЫ (3) - (5) | |||||||||||||
| ОСТАТОК ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ НА КОНЕЦ ПЕРИОДА (1) + (6) |
1.3. Информация о сроке окупаемости вложений (месяцев)
Риски
Цель раздела – показать, что вы знаете основные риски, с которыми вы можете столкнуться, знаете как их можно упредить и что делать в случае их наступления. Иными словами, вам необходимо показать, что вы готовы к различным вариантам развития событий.
* Наиболее вероятные риски
* Методы минимизации рисков.
Практикум: «Обсуждаем риски». Подгруппы «Оптимисты, Оптималисты и Пессимисты» по темам:
-слабые стороны предприятия - конкуренты - имущественный ущерб, противоправные действия третьих лиц; - падение продаж, невыполнение обязательств поставщиками; - инфляция. Действия администрации, контролирующих органов; - подорожание оборудования и т. д - расчет важнейших финансовых показателей по пессимистическому сценарию и т.д.
Технологии продаж
Управление продажами с учетом специфики предприятия и системы каналов сбыта (на точке, активные продажи и т.д.);

Алгоритм продаж (работа продавца – консультанта с клиентом):
|