Семантические барьеры в коммуникациях появляются в результате

Тестовые задания для зачета

по предмету «Менеджмент»

 

ТЕСТ № 1

1. Можно ли делегировать ответственность?

1) да;

2) нет;=

З) в зависимости от ситуации.

 

2. Группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения целей организации – это

1) предпринимательская деятельность;

2) организация;=

3) организационная структура.

 

3. К какому уровню управления относится командир авиационного отряда?

1) к низшему;

2) к среднему;=

З) к высшему.

 

4. Каковы функции управления? (ответить своими словами).

Организация, планирование, мотивация, контроль.

5. Что относится к факторам внутренней среды организации?

1) цели;

2) капитал;

З) правила.=-

 

6.Какие переменные имеют прямое влияние на организацию?

1) экономическая ситуация;

2) потребители; =

З) технология.

 

7. Какую роль играет руководитель, подписывая ведомость на оплату труда работников?

1) информационную;

2) связующего звена;

3) связанную с принятием решения. =

 

 

8. Чем является ограниченное право использовать ресурсы организации?

1) властью;

2) полномочиями; =

3) ответственностью.

 

9. Какие из перечисленных потребностей, по мнению Маслоу, являются для человека первичными?

1)безопасности; =

2) уважения;

3) самовыражения.

 

10. Чем определяется формальное лидерство?

1) возможностью делегировать полномочия;

2) авторитетом среди подчиненных

3) наличием власти. =

 

11. Могут ли быть полномочия без власти?

1) да;

2) нет; =

3) по решению руководителя.

 

12. Какие основные потребности для мотивации выделил Д. Мак Клелланд?

1) справедливости и ожидания;

2) физиологические, защищенности и уважения;

3) власти, причастности и успеха. =

 

13. На собрании мнения разделились, и, в конце концов, не было выработано оптимальное решение. Возникший конфликт относится:

1) к внутриличностному;

2) к функциональному;

3) к дисфункциональному: =

 

14. Какому типу руководителя соответствует понятие: «Человек ленив и не способен трудиться?

1) автократу; =

2) демократу;

3) тому и другому.

 

15.Какая структурная связь характерна для линейного руководства?

1) руководитель – штаб - подчиненный;

2) руководитель - подчиненный; =

3) руководитель – заместитель – подчиненный.

 

16. Коммуникации в менеджменте – это:

1) обмен информацией; =

2) улаживание конфликта;

3) организация совместных действий подчиненных.

 

Семантические барьеры появляются в результате

1) грамматических и стилистических ошибок;

2) двусмысленности выражения; =

3) грамматических и синтаксических ошибок.

 

18. На чем построена власть примера?

1) на силе личных качеств человека; =

2) на силе традиций;

3) на разумной вере.

 

 

Назовите типы конфликтов.

Внутренние, Межличностные, между личностью и группами, между группами.

20. Выполнение работы, серии работ или части работы надлежащим способом в установленные сроки – это:

1) технология;

2) задача; =

3) производственный процесс.

21.

Чем определяется результативность организации?

1)

тем, что делаются «нужные, правильные вещи»; =

2)

высоким уровнем производительности организации;

3)

тем, что применяется «правильный способ» осуществления работы.

 

22.

Количество факторов внешней среды, на которые организация должна реагировать – это?

1) сложность внешней среды;

2) подвижность внешней среды;

3) неопределенность внешней среды.

 

23.

Чем определяется эффективность организации?

4)

тем, что делаются «нужные, правильные вещи»;

5)

высоким уровнем производительности организации;

6)

тем, что применяется «правильный способ» выполнения работы. =

 

ТЕСТ № 2

1. Чем определяется результативность организации?

7)

тем, что делаются «нужные, правильные вещи»; =

8)

высоким уровнем производительности организации;

9)

тем, что применяется «правильный способ» осуществления работы.

 

2. Количество факторов внешней среды, на которые организация должна реагировать – это?????

1) сложность внешней среды; =

2) подвижность внешней среды;

3) неопределенность внешней среды.

 

3.

Чем определяется эффективность организации?

10)

тем, что делаются «нужные, правильные вещи»;

11)

высоким уровнем производительности организации;

12)

тем, что применяется «правильный способ» выполнения работы. =

 

4. Какие основные потребности для мотивации выделил Д. Мак Клелланд?

1) справедливости и ожидания;

2) физиологические, защищенности и уважения;

3) власти, причастности и успеха. =

 

5. На собрании мнения разделились, и, в конце концов,не было выработано оптимальное решение. Возникший конфликт относится:

1) к внутриличностному;

2) к функциональному;

3) к дисфункциональному: =

 

6. Какому типу руководителя соответствует понятие: «Человек ленив и не способен трудиться?

1) автократу; =

2) демократу;

3) тому и другому.

 

7. Какая структурная связь характерна для линейного руководства?

1) руководитель – штаб - подчиненный;

2) руководитель - подчиненный; =

3) руководитель – заместитель – подчиненный.

 

8. Коммуникации в менеджменте – это:

1) обмен информацией; =

2) улаживание конфликта;

3) организация совместных действий подчиненных.

 

Семантические барьеры в коммуникациях появляются в результате

1) грамматических и стилистических ошибок;

2) двусмысленности выражения; =

3) грамматических и синтаксических ошибок.

 

10. На чем построена власть примера?

1) на силе личных качеств человека; =

2) на силе традиций;

3) на разумной вере.

 

11. Можно ли делегировать ответственность?

1) да;

2) нет; =

З) в зависимости от ситуации.

 

12. Группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения целей организации – это

1) предпринимательская деятельность;

2) организация; =

3) организационная структура.

 

13. К какому уровню управления относится командир авиационного отряда?

1) к низшему;

2) к среднему; =

З) к высшему.

 

14. Каковы функции управления? (ответить своими словами).

Организация, Планирование, Мотвация, Контроль.

15. Что относится к факторам внутренней среды организации?

1) цели;

2) капитал;

З) правила.=

 

16.Какие переменные имеют прямое влияние на организацию?

1) экономическая ситуация;

2) потребители; =

З) технология.

 

17. Какую роль играет руководитель, подписывая ведомость на оплату труда работников?

1) информационную;

2) связующего звена;

3) связанную с принятием решения. =

 

18. Чем является ограниченное право использовать ресурсы организации?

1) властью;

2) полномочиями; =

3) ответственностью.

 

19. Какие из перечисленных потребностей, по мнению Маслоу, являются для человека первичными?

1)безопасности; =

2) уважения;

3) самовыражения.

 

20. Чем определяется формальное лидерство?

1) возможностью делегировать полномочия;

2) авторитетом среди подчиненных

3) наличием власти. =

 

21. Могут ли быть полномочия без власти?

1) да;

2) нет; =

3) по решению руководителя.

 

 

Назовите типы конфликтов.