Задачи, цели и функции логистики

Логистика широко ориентирована на потребителя.

Главная цель логистики— доставка продукции точно в срок при минимальных затратах на снабжение, хранение, производство, упаковку, сбыт, транспорт, благодаря чему значительно улучшаются условия функционирования всей экономики.

Главная цель логистики реализуется путем решения большого комплекса задач.

Эти задачи разделяют на три группы:

· глобальные;

· общие;

· частные.

Глобальной (главной) задачей в логистике является достижение максимального эффекта с минимумом затрат в условиях нестабильной обстановки на рынке. К глобальным задачам относят также моделирование логистических систем и условий их надежного функционирования.

К общим задачам логистики относятся:

· создание интегрированной системы регулирования материальных и информационных потоков;

· контроль за движением материальных потоков;

· определение стратегии и технологии физического перемещения товаров;

· разработка способов управления движения товаров;

· стандартизация полуфабрикатов и упаковки;

· прогнозирование объемов производства, перевозок, складирования;

· выявление несбалансированности между потребностями и возможностями закупки и производства;

· прогнозирование спроса на товары, производимые и перемещаемые в рамках логистической системы;

· распределение транспортных средств;

· организация предпродажного и послепродажного обслуживания потребителей;

· оптимизация технической и технологической структур автоматизированных транспортно-складских комплексов.

Таким образом, на основе решений общих задач создается сеть складских систем для обслуживания потребителей, распределяются функции между распределительными складскими центрами и складами потребителей, которые рационально прикрепляют их к пунктам производства.

Частные задачи в логистике включают:

· создание минимальных запасов;

· максимальное сокращение времени хранения продукции в запасах;

· сокращение времени перевозок продукции и т.д.

Таким образом, основными целями коммерческой логистики являются:

· создание интегрированной эффективной системы регулирования и контроля материальных и информационных потоков, обеспечивающей высокое качество поставки продукции;

· достижение максимальной приспособленности предприятий и фирм в изменяющейся рыночной обстановке, повышение их рыночной доли и получение преимуществ перед конкурентами при минимизации общих логистических затрат и обеспечении комплектности и своевременности поставок;

· контроль за материальным потоком и соответствие материальных и информационных потоков друг другу;

· разработка способов управления операциями движения товаров;

· установление норм стандартизации полуфабрикатов и упаковки;

· определение объема производства, транспортировки и складирования;

· установление взаимосвязи между намеченными целями и возможностями закупки и производства.

 

Логистическая функция — это укрупненная группа логистических операций, направленных на реализацию целей логистической системы.

В соответствии с рассмотренными задачами логистики различают два вида ее функций: оперативные и координационные.

 

Оперативные функции связаны с непосредственным управлением движением материальных ценностей в сфере снабжения, производства и распределения и, по существу, мало, чем отличаются от функций традиционного материально-технического обеспечения.

К функциям в сфере снабжения относится управление движением сырья и материалов, отдельных частей или запасов готовой продукции от поставщика или пункта их приобретения к производственным предприятиям, складам или торговым хранилищам.

В фазе производства функцией логистики становится управление запасами, включающее контроль движения полуфабрикатов и компонентов через все стадии производственного процесса, а также перемещение готовой продукции на оптовые склады и розничные рынки сбыта.

Рынок сбыта

Обработка данных о рынке
Прогнозирование спроса
о л

Управление распределением продукции
п о

е г

р и

а с

т т

и и

Оперативное планирование   Непроизводственное Производственное
в ч

н е

о с

е к

а

Планирование снабжения материалами
Управление запасами в ходе производства
р я

у

к к

о о

в о

о р

Планирование производства
Снабжение материалами
Управление материалами
д д

с и

т н

в а

о ц

и

я

Рынок снабжения

 
 


Рис.4.Функциональная схема логистики

Функции управления распределением продукции охватывают оперативную организацию потоков конечной продукции от предприятия-производителя к потребителям.

 

К числу функций логистической координации относятся:

· выявление и анализ потребностей в материальных ресурсах различных фаз и частей производства;

· анализ рынков, на которых действует предприятие, и прогнозирование развития потенциальных рынков;

· обработка данных, касающихся заказов и потребностей клиентуры (рис.4).