Тарифная система и Единая тарифная сетка
Тарифная система – это совокупность норм и нормативов, обеспечивающих дифференциацию оплаты труда, исходя из различий в сложности выполняемых работ, условий труда и интенсивности.
Тарифная система включает:
- тарифно-квалификационные справочники;
- тарифные сетки и тарифные коэффициенты;
- тарифную ставку первого разряда;
- районные коэффициенты, доплаты к тарифной сетке, надбавки за отклонения от нормальных условий оплаты труда.
Тарифно-квалификационные справочники предназначены для тарификации работ и присвоения тарифно-квалификационных разрядов на основе включенных в справочники тарифно-квалификационных характеристик: требования к разряду работника соответствующей профессии, теоретически и практическим знаниям, образовательному уровню, описания работ.
| Тарифная сетка | |||||
| Разряды оплаты труда | … | … | |||
| Тарифные коэффициены | 1,00 | … | 2,44 | … | 4,5 |
Минимальная заработная плата – гарантированный федеральным законом размер месячной заработной платы за труд неквалифицированного работника полностью отработавшего норму рабочего времени при выполнении простых работ в нормальных условиях труда. (4300 руб. с 1.01 09).
3.5 Формы и системы заработной платы
Существуют две формы оплаты труда: сдельная и повременная, каждая из которых имеет свою систему.
| Формы и системы оплаты труда | ||||
| Сдельная | Ø Прямая сдельная Ø Сдельно – премиальная Ø Сдельно-прогрессивная Ø Косвенно – сдельная Ø Аккордная Ø Комиссионная Ø Др. | Коллективные Ø бригадная Ø аккордная/подрядная Ø по центрам ответственности Ø по центрам рентабельности Ø по центрам возникновения затрат. | ||
| Повременная | Ø Простая повременная Ø Повременно – премиальная Ø Окладная Ø Контрактная Ø Др. | |||
| Сдельная система оплаты труда | ||||
| ||||
Сдельная расценка на единицу продукции определяется отношением часовой тарифной ставки к штучно-калькуляционному времени на деталь.
Достоинство сдельной заработной платы – непосредственная связь с результатом труда, недостаток – неполная совместимость с показателем «качество продукции».
| Повременная система оплаты труда |
|
По формам выражения и оценки результатов труда системы оплаты делятся на
- коллективные, базирующиеся на оценке коллективного труда,
- индивидуальные, базирующиеся на оценке результатов труда каждого отдельного работника.
Коллективные имеют большую значимость в случаях, когда для совместного выполнения работ работников объединяют в группы.
Разновидностью коллективной оплаты труда является бестарифный способ ее организации. Размер заработной платы каждого работника определяется в зависимости от конечного результата работы всего рабочего коллектива.
3.6 Формы стимулирования труда
В индустриально развитых странах заработная плата составляет 50 – 70 % дохода работников фирмы.
В систему материальной мотивации включаются различные формы стимулирования труда, которые вводятся для стимулирования
- добросовестного отношения к труду;
- повышения качества продукции;
- повышения эффективности производства.
| Дополнительная заработная плата | |||
| Формы стимулирования | Характеристика | периодичность и размер выплат | |
| Премии | - дополнительное вознаграждение за особые результаты работы | выплачиваются нерегулярно и в зависимости от результатов работы коллектива | |
| Надбавки | - поощрительные выплаты, стимулирование повышения квалификаций, знаний, их обновление | персонифицированы и выплачиваются ежемесячно в одинаковом размере | |
| Доплаты | - возмещение дополнительных затрат работнику из-за объективных различий в условиях и тяжести труда | персонифицированы и выплачиваются ежемесячно в одинаковом размере | |
| Компенсации | - выплаты, которые учитывают независящие от фирмы факторы (рост цен и др.), влияющие на уровень реальных доходов персонала. | не зависят от работника или фирмы |
В области материальной мотивации в новых хозяйственных условиях начинает применяться мотивация высокопроизводительного труда, снижения издержек производства, которая имеет «рискованную» нестабильную часть.
Вознаграждение в большей степени зависит от конечного результата.
| Система материальной мотивации | ||
| Участие в результатах работы организации | - система коллективного премирования работников, цель системы: рост производительности труда, снижение издержек, рост курса акций, улучшение финансовых результатов фирмы | |
| Участие в распреде-лении прибыли Бонус | - выплаты по согласованным схемам (в коллективном договоре, в соглашениях с работником) - специфическая форма вознаграждения, определяющая участие персонала в прибыли прошлого года | |
| Участие в капитале | - через различные формы акционирования, получения дивидендов, приобретения опциона на акции. | |
| Плата за знания и компенсации | - за навыки и квалификации, которые приобрел сотрудник по своей инициативе |