Методические указания по выполнению отдельных разделов курсовой работы

2.1. Перед расчетом дается краткая характеристика цеха, участка, отделения по которым ведется расчет; структура цеха, режим работы оборудования, показатели технологического режима для каждого подразделения с учетом характера перерабатываемого сырья, материалов, оборудования и других особенностей, а также передового опыта других предприятий.

 

Таблица 1 – Расчет производственной программы (пример условный)

Показатели Индексы Количество
1. количество установленного оборудования (агломашин, шахтных печей, конвертеров, и т.п.), штук N
2. площадь пода, м2 печи 1 емкость конвертера, т S E
3. календарный период, сутки Tк
4. число простоя оборудования в текущем ремонте, сутки t1
5. число простоя оборудования в капитальном ремонте, сутки t2
6. фонд времени работы каждой печи, сутки Тр =Тк- t1-t2 341(365-9-15)
7. суточная производительность по огарку, т/сутки. Проплав шихты на 1 м2 площади пода за сутки, т Л Л1 3,8
8. объем огарка, перерабатываемого за год, т в нем никеля, т Q 14619,8
9. содержание никеля во влажном огарке, % 88,5
10. годовая производительность файнштейна, т, в нем никеля, т Q1 13406,2
11. содержание никеля в файнштейне, % 77,0
12. извлечение никеля в файнштейн, % 80,0
13. коэффициент экстенсивной нагрузки Кэкст
14. коэффициент интенсивной нагрузки Кинт

 

Методика расчета производственной программы применительно к обогатительной фабрике, медному, электролизному, литейному и прокатному производствам приводятся в таблицах 14, 16, 17 (И.М. Грацерштейн, Р.Д. Малинова, «Экономика, организация и планирование производства на предприятиях цветной металлургии». Стр.262 – 271)

2.2. Плановый баланс рабочего времени

В этом разделе следует описать условия труда и отдыха (график выходов на работу, продолжительность смены, число смен в сутки, то есть предложить рациональный режим труда и отдыха и произвести выбор рационального состава бригады.

График выходов на работу (пример условный)

 

 


Пяти бригадный график непрерывной работы при 6-ти часовом рабочем дне.

 

  Смены Дни месяца
1(0-6ч)  А  А А А А Б Б Б Б Б В В В В В В В В Г Г Г Г Г Г П П П П  А  А
2(6-12) Г Г Г П П П П  А  А А А А А Б Б Б Б Б Б В В В В В В Г Г Г Г Г
3(12-18) В В В В Г Г Г Г Г Г П П П  А  А А А А А Б Б Б Б Б Б В В В В В
4(18-24) Б Б Б Б Б В В В В В В Г Г Г Г Г Г П П П П  А  А А А А А Б Б Б
отдых - - П Г В Б А - - П Г В Б А - - П Г В Б А - - П Г В Б А - -

 

Примечание: А,Б, В, Г –основные бригады

П – подменная бригада

 

Четырех бригадный график непрерывной работы при 8-ми часовой рабочей смене

 

  Бригады Дни месяца
А А А Г В В В Г Б Б Б Г А А А Г В В В Г Б Б Б Г А А А Г В В
Б Б Г А А А Г В В В Г Б Б Б Г А А А Г В В В Г Б Б Б Г А А А
В Г Б Б Б Г А А А Г В В В Г Б Б Б Г А А А Г В В В Г Б Б Б Г
Г А А А Г Б Б Б Г А А А Г В В В Г Б Б Б Г А А А Г В В В Г Б

 


Смены Продолжительность отдыха (час.)
   
1 (0-8ч) 56 (1-3)
2 (8-16ч) 56 (2-1)
3 (16-24ч) 56 (3-2)
Отдых  

 

Таблица 2 – Плавный баланс рабочего времени в среднем на одного рабочего.

Показатели Прерывное производство (5 дневная рабочая неделя) Непрерывное производство (8 часовая смена, 4-х бригадный график) Непрерывное производство (6 часовая , смена, 5-ти бригадный график)
1. календарное время, Тк, дни
2. число выходных и праздничных дней, согласно графика сменности 52*2+9=113
3. номинальный фонд рабочего времени, Т, дни 365-113=252 365-92=273 365-52=313
4. неявки на работу, дни 4.1. очередные и дополнительные отпуска 4.2. отпуск учащимся 4.3. отпуска с разрешения администрации 4.4. выполнение государственных обязанностей 4.5. по болезни     0,5   0,5         1,5   1,5              
5. эффективный фонд рабочего времени, Т дни 252-42=210 273-48=225 313-50=263
6. средняя продолжительность рабочей смены, час
7. полезный (эффективный ) фонд рабочего времени одного работника, час 210*8=1680 225*8=1800 263*6=2104
8. коэффициент перехода от явочного состава к списочному (коэффициент списочности) Тн/Тэф 252/210=1,2 273/225=1,21 313/263=1,19
Примечание: если не учитывается подмена, то рассчитывается коэффициент списочности Тк/Тэф   365/225=1,62 365/263=1,39

 

Тарифная система, организация заработной платы, планирование численности рабочих.

В условиях рыночной экономики предприятия, получившие право самостоятельно заниматься организацией, используют для этого различные модели и подходы.

Конституция РФ гарантирует каждому работнику вознаграждение за труд не ниже установленного законом минимального размера оплаты труда, который не может быть ниже размера прожиточного минимума трудоспособного человека.

Большинство крупных и средних предприятий используют традиционную тарифную систему.

Основные элементы организации оплаты труда на таких предприятиях:

А) техническое нормирование труда:

Б) система тарифного нормирования заработной платы.

В) формы и системы заработной платы.

Система тарифного нормирования представляет собой совокупность нормативных материалов, с помощью которых устанавливается уровень заработной платы работников на предприятии в зависимости от квалификации работников (сложности работ, условий труда, географического расположения предприятия и других отраслевых особенностей.

Тарифная система служит инструментом, позволяющим с определенной степенью приближения к реальным показателям оценивать качество труда.

Тарифная система обеспечивает единство в оплате одинакового количества труда равной квалификации при одинаковых условиях.

 

Она включает следующие элементы:

1. тарифные сетки;

2. тарифные ставки;

3. тарифно-квалификационные справочники;

4. системы должностных окладов для руководителей, специалистов и служащих;

5. районные коэффициенты;

Эти элементы необходимо раскрыть применительно данного предприятия.