Средограмма развития профессионала
Компетенции
| № | Компетенции | F | P |
| 1. | Управленческие навыки | ||
| 1.1. | Планирование и организация | ||
| 1.2. | Управление людьми | ||
| 1.3. | Развитие подчиненных | ||
| 1.4. | Лидерство | ||
| 2. | Индивидуальные черты | ||
| 2.1. | Стрессоустойчивость | ||
| 2.2. | Адаптивность | ||
| 2.3. | Ответственность | ||
| 2.4. | Позитивное мышление | ||
| 3. | Мотивация | ||
| 3.1. | Инициативность | ||
| 3.2. | Ориентация на качество | ||
| 3.3. | Нацеленность на результат | ||
| 3.4. | Саморазвитие | ||
| 4. | Навыки принятия решения | ||
| 4.1. | Анализ проблем | ||
| 4.2. | Сбор информации | ||
| 4.3. | Коммерческое мышление | ||
| 4.4. | Системность мышления | ||
| 5. | Межличностные навыки | ||
| 5.1. | Работа в команде | ||
| 5.2. | Убедительная коммуникация | ||
| 5.3. | Межличностное понимание | ||
| 5.4. | Построение взаимоотношений |
Прил.2. SWOT – анализ профессиональной цели.
S W
O T
P
F F