Обґрунтування стратегії соціально-економічного розвитку підприємства. 2. Внутршньофірмове планування, принципи, методи, класифікація
2. Внутршньофірмове планування, принципи, методи, класифікація
3. Зміст бізнес-планів
4. Роль економічного аналізу в обґрунтуванні прогнозів і планів
1. Обґрунтування стратегії соціально-економічного розвитку підприємства
![]() | |||
![]() |
![]() | |||||||||
![]() | |||||||||
![]() | |||||||||
![]() | ![]() |
2. Внутршньофірмове планування
![]() | |||
![]() |
3. Зміст бізнес-планів
![]() |
4. Роль економічного аналізу в обґрунтуванні прогнозів і планів
![]() | |||||||||
![]() | |||||||||
![]() | |||||||||
![]() | |||||||||
![]() | |||||||||
- єдність аналізу і синтезу; - необхідність вивчення економіч-них явищ у взаємозв'язку; - вивчення динаміки; - вивчення господарського процесу. | - порівняння; - угруповання; - кореляція. |
![]() |
ТЕСТИ
1. Система показників планування діяльності приватного підприємства ресторанного господарства включає:
а) натуральні та вартісні;
б) директивні та розрахункові;
в) об'ємні та питомі;
г) кількісні та якісні.
2. Прийняття широкомасштабних, довгострокових рішень або генерація загального підходу в сфері економічного управління - це:
а) бюджетування;
б) розробка економічної стратегії підприємства;
в) удосконалювання організаційної структури економічної служби;
г) забезпечення оптимальності планування.
3. Під плануванням діяльності підприємства розуміють:
а) порівняння основних показників його розвитку у звітному і базовому періодах;
б) розрахунок майбутньої величини прибутку;
в) процес визначення цілей підприємства, а також коштів і шляхів їхнього досягнення;
г) аналіз перспектив розвитку підприємства у порівнянні з іншими підприємствами тієї ж групи.
4. Стратегія підприємства - це:
а) бачення майбутнього стану підприємства;
б) генеральна комплексна програма дій, що визначає для підприємства його головні цілі, пріоритетні проблеми та розподіл ресурсів для їхнього досягнення;
в) плани підприємства щодо охоплення певної частини ринку;
г) порівняння обсягів випуску продукції підприємства за роками.
5. Бізнес - план розробляється на
а) 10-15 років,
б) 1-3 роки,
в) строки чітко не виражені,
г) 3-5 років.
6. Система прийомів і методів вивчення торгово-виробничої та комерційної діяльності підприємства -це:
а) економічний аналіз;
б) планування;
в) прогнозування;
г) оподаткування.
7. Темп росту товарообороту підприємства розраховується по формулі:
а) ;
б) ;
в) ;
г) .
8. До найбільш важливих оціночних показників діяльності підприємства не відноситься:
а) загальний обсяг продажу;
б) графік роботи підприємства;
в) валовий прибуток;
г) чистий прибуток.
9. В інформаційну базу для економічного аналізу не входить:
а) розмір капіталу;
б) структура капіталу;
в) зміна структури та розміру капіталу підприємства;
г) організаційна структура підприємства.
10. Метод економічного аналізу, при якому зіставляються показники аналізованого періоду з аналогічними показниками минулого періоду - це:
а) кореляція;
б) порівняння;
в) групування;
г) метод середніх.
11. До видів економічного аналізу не належить:
а) попередній аналіз;
б) періодичний аналіз;
в) оперативний аналіз;
г) математичний аналіз.
12. Своєчасність використання результатів економічного аналізу для оптимізації господарської діяльності підприємства є принцип:
а) конкретність;
б) оперативність;
в) системність;
г) об'єктивність.