Действующий график работы поликлиники ЦРБ (в часах)
| Специалисты | На приеме | На дому |
| Терапевты (участковые) | 3,0 | 3,5 |
| Хирурги | 5,5 | - |
Необходимое количество указанных специалистов рассчитывается, исходя из функции врачебной должности.
, где
Ф – функция врачебной должности;
Б – нагрузка врача на 1 час работы в поликлинике и на дому;
С – количество часов работы раздельно на приёме и по оказанию помощи на дому;
Г – число рабочих дней в году.
Для расчетов использовались данные приложения 3 (нормативы по нагрузке на 1 час работы).
Для терапевтов: 
Для хирургов: 
Потребность во врачебных должностях рассчитывается по формуле:
, где
Л – норматив посещения на 1 человека в год;
Н – численность населения в райцентре;
Ф – функция врачебной должности.
Для расчетов использовались данные приложения 5 (норматив посещения на 1 человека в год).
Для терапевтов: 
(13)
Для хирургов: 
(3)
Коэффициент укомплектованности = 
и составляет:
для терапевтов: 
;
для хирургов: 
.
Вывод: Фактическая обеспеченность врачами – терапевтами меньше должной на 3, а врачами – хирургами на 1. Требуется изыскание средств на совершенствование материальной базы поликлиники, улучшение социально-экономических и жилищно-коммунальных условий жизнедеятельности персонала с целью сохранения имеющихся кадром и привлечения молодых специалистов.
Таблица 11.
Число посещений сделанных жителями райцентра в поликлинику ЦРБ (включая помощь на дому) в предыдущем году и план на очередной год.
| Специальность | Предыдущий год | Очередной год |
| Терапия | ||
| Хирургия |
Планируемое число посещений = число жителей × норматив посещений на 1 жителя в год.Использовалось число жителей в райцентре – 36500.
По терапии: 36500 × 2,1 = 76650
По хирургии: 36500 × 0,8 = 29200
Вывод: К участковым врачам - терапевтам запланировано 76650 посещений жителями района, а сделано 21000, т. е. посещений на 55650 меньше нормы. Поэтому необходимо увеличить количество врачей- терапевтов.
Если сравнивать показатели предыдущего и очередного года, то получается, что в очередном году запланировано посещений больше, чем в предыдущем.
ВРАЧЕБНЫЕ КАДРЫ,
В ЦРБ в данном году было предусмотрено 65 врачебных должностей, фактически занято –58, число физических лиц – 51.
1.Укомплектованность штата= количество фактически занятых/количество штатных работников*100%
Укомплектованность штата=58/65*100=89,2%
2. Число должностей на 1 врача ЦРБ = занятые врачебных должностей/физические лица=58/51=1,1
Вывод: Как видно из полученных данных имеется практически полная укомплектованность района медицинскими кадрами. Остается завершить проводимую кадровую политику для доукомплектования кадров.
СМЕТА РАСХОДОВ ЛПУ.
| Смета расходов ЦРБ Тарусского района Н-ской области за 2009 год | ||
| Мощность: штаты: 43 врачебных должностей число посещений в год: 105850 число коек: 275 | ||
| Наименование статьи | Расчеты | Всего по статье (руб.) |
| Расходы ЛПУ на оказание амбулаторно-поликлинической помощи | Приведены ниже | 23.085.885 |
| Расходы ЛПУ на оказание стационарной помощи | Приведены ниже | 123.218.550 |
| Итого: | 146.304.435 |
Расчеты:
Мощность:
Штаты:
1. Врачебные должности, необходимые для амбулаторно-поликлинического обслуживания населения: (нормативы взяты из приложения 4)
Участковый терапевт: 5,9 – 10000
х –36500, х = 36500 х 5,9 / 10000
х =21,5 (22) должностей участкового терапевта необходимо
Участковый хирург: 0,7 – 10000
х –36500, х = 36500 х 0,7 / 10000
х =2,6 (3) должностей участкового хирурга необходимо
Всего: 22+3=25.
2. Врачебные должности, необходимые для помощи населению на базе стационара: (по нормативу из приложения 7)
Формула: количество коек / необходимое количество коек на 1 должность
Терапевт: 75 / 20 = 3,75 должности
Хирург: 50 / 12 = 4,2 должности
Акушер: 25/ 15 = 1,7 должность
Гинеколог: 30 / 12 = 2,5 должности
Офтальмолог: 15 / 12 = 1,25 должности
Невролог: 10 / 12 = 0,8 должности
Инфекционист: 25/ 20 = 1,25 должности
Оториноларинголог: 15 / 12 = 1,25 должности
Педиатр: 5 / 12 = 0,4 должности
Всего: 17,1(18) должности
Итого штатов: врачи стационара + врачи поликлиники = 18 +25 = 43 должностей предусмотрено на следующий год
Число посещений в год: (амбулаторно-поликлиническая помощь) = норматив посещения на 1 жителя в год х численность населения (нормативы из приложения 5)
Терапия: 2,1 х 36500 = 76650 посещений
Хирургия: 0,8 х 36500 = 29200посещений
Всего посещений в год: 105850посещений.
Расходы:
(Данные из приложений 9 и 10)
Расходы на амбулаторную помощь:
105850 х 218,1 = 23.085.885 рублей в год
Расходы на стационарную помощь:
План койко-дней по отделению: количество коек х среднегодовую занятость койки (данные таблицы 7).
Затраты на оказание стационарной помощи: общее число койко-дней х 1380,6 руб = 89250 х 1380,6 = 123.218.550 руб.