Совершенствование организации трудового процесса в растениеводстве (животноводстве, автопарке, ремонтной мастерской и т.д.)

⇐ Назад

1 Современное состояние организации трудового процесса.

1.1 Экономическая характеристика организации.

1.2 Численность, половозрастная, профессионально-квалификационная характеристика кадров и обеспеченность ими.

1.3 Существующая организационно-технологическая схема трудового процесса. Фактические баланс и структура затрат рабочего времени смены работника при его выполнении по данным фотохронометража наблюдения, их анализ и оценка.

1.4 Организация и обслуживание рабочих мест, условия труда, режимы труда и отдыха работников и их оценка.

2 Совершенствование организации трудового процесса и повышение экономической эффективности производства.

2.1 Проектирование рационального трудового процесса, оптимальных баланса и структуры затрат рабочего времени по нормативам.

2.2 Предложения по совершенствованию организации и обслуживанию рабочего места, режимов труда и отдыха.

2.3 Уточнение существующей (или расчет новой) нормы выработки (обслуживания) по данным паспортизации условий производства и нормативам.

2.4 Разработка организационно-технологической карты на данный процесс труда.

2.5 Экономическая эффективность рекомендуемых мероприятий.

Методические указания.

В подразделе 1.1 приводят полное название предприятия, на материалах которого выполняется курсовая работа, его местоположение, кратко характеризуют природные условия. Специализацию предприятия устанавливают по данным о структуре товарной продукции за последние три года. Для определения размеров хозяйства приводят средние за последние три года показатели объема валовой продукции в стоимостном выражении, среднегодовой численности работников, стоимости основных и оборотных средств производства, площади и структуре земельных угодий, поголовья продуктивного скота и т.д. Приведенные аналитические данные сопоставляют со средними показателями по району.

В подразделе 1.2 приводят сведения о численности кадров и обеспеченности ими в исследуемой отрасли (подразделении) за последние три года, а также их структуре по стажу работы и уровню квалификации. При этом используют таблицу 1.

Для определения уровня обеспеченности кадрами изучаемой отрасли (подразделения), их нормативную потребность, определяемую по технологическим картам, сравнивают с фактически имеющимся количеством.

Таблица 1 Основные показатели текучести рабочей силы, чел.

Категория работников	Прибыло	Выбыло, чел.	Среднесписочная численность работников	Коэффициент текучести рабочей силы
всего	в т.ч. по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины
20___ г.
Всего работников, в т.ч. полеводы механизаторы водители доярки скотники и т.д.
20___ г.
То же
20___ г.
То же

Примечание – в таблицу включаются работники только изучаемой отрасли или подразделения

В подразделе 1.3 приводят существующую организационно-технологическую схему изучаемого трудового процесса и дают ее оценку с точки зрения соответствия требованиям экономного расходования материально-технических и трудовых ресурсов, повышения производительности труда.
С этой целью проводят фотохронометражные наблюдения за выполнением изучаемого трудового процесса, обрабатывают материалы и на их основе составляют и анализируют его фактический баланс и структуру затрат рабочего времени смены. При этом руководствуются соответствующими разделами научно-методических рекомендаций, приведенных в настоящих методических указаниях.

Для характеристики и анализа фактических баланса и структуры затрат рабочего времени смены составляют таблицу 2.

В заключение проводят анализ применения действующей нормы труда при выполнении изучаемого трудового процесса. При этом устанавливают, когда и каким методом она рассчитана и каков уровень ее выполнения.

В подразделе 1.4 дают письменную характеристику и оценку существующей организации и обслуживания рабочего места исполнителей изучаемого трудового процесса, режимов их труда и отдыха.

В подразделе 2.1 должны быть конкретные предложения по изменению организационно-технологической схемы выполнения изучаемого трудового процесса, которые должны основываться на сравнении фактически применяемой технологии и техники с научно обоснованной и применяемой в передовых хозяйствах.

Здесь также осуществляют разработку (проектирование) рационального трудового процесса, в котором должны быть устранены все недостатки, выявленные при проведении фотохронометражного наблюдения, и внесены усовершенствования, позволяющие сократить затраты труда и средств на производство продукции и обеспечить повышение производительности труда. При проектировании рационального трудового процесса руководствуются рекомендациями, содержащимися в п. 5 методических указаний, а также нормативами затрат рабочего времени, приведенными в справочниках.

Таблица 2 Фактические баланс и структура затрат рабочего времени смены _________________________________________________________________

(название трудового процесса)

Элементы затрат рабочего времени смены	Фактические затраты рабочего времени смены (по материалам наблюдений)
мин.	в % к итогу
I Подготовительно-заключительная работа (Т_пз)
II Основная работа (Т_о)
III Вспомогательная работа (Т_в)
IV Организационно-техническое обслуживание (Т_обс)
V Перерывы, обусловленные технологией и организацией работы (Т_пто)
VI Перерывы на отдых и личные надобности исполнителя (Т_отл)
Итого нормируемых затрат (I, II, III, IV, V, VI)
VII Прочие затраты
VIII Простои
Всего рабочего времени смены (Т_см)
Перерыв на обед

На основе нормативных затрат рабочего времени, предусмотренных для выполнения всех составных элементов нового (проектного) варианта изучаемого трудового процесса, составляют проектные баланс и структуру затрат рабочего времени смены этого трудового процесса, данные о котором заносятся в таблицу 3.

Таблица 3 Проектные баланс и структура затрат рабочего времени смены ____________________________________________________________________

(название трудового процесса)

Элементы затрат рабочего времени смены	Проектируемые затраты рабочего времени смены (по нормативам)
мин.	в % к итогу
I Подготовительно-заключительная работа (Т_пз)
II Основная работа (Т_о)
III Вспомогательная работа (Т_в)
IV Организационно-техническое обслуживание (Т_обс)
V Перерывы, обусловленные технологией и организацией работы (Т_пто)
VI Перерывы на отдых и личные надобности исполнителя (Т_отл)
Итого нормируемых затрат (I, II, III, IV, V, VI)
VII Прочие затраты
VIII Простои
Всего рабочего времени смены (Т_см)
Перерыв на обед

В подразделе 2.2 должны содержаться конкретные предложения по улучшению организации и обслуживания рабочего места, режимов труда и отдыха работников отрасли (подразделения). Предложения должны основываться на научных рекомендациях и нормативах, а по рационализации режимов труда и отдыха предусматривать внедрение их прогрессивных форм.

В подразделе 2.3 на основании данных о балансе и структуре затрат рабочего времени смены проектируемого трудового процесса, сведений об организации и обслуживании рабочего места, режимов труда и отдыха, содержащихся в подразделах 2.1, 2.2 по соответствующей методике рассчитывается уточненная или новая норма труда, определяется ее экономическая эффективность.

В подразделе 2.4 разрабатывается новая организационно-технологическая карта изучаемого трудового процесса, при составлении которой используется материал предшествующих подразделов 2.1 – 2.3 и рекомендации по разработке организационно-технологических карт.

В подразделе 2.5 рассчитывается общая экономическая эффективность разработанных предложений по рационализации трудового процесса. С этой целью сопоставляют затраты труда на выполнение трудового процесса при существующем и проектируемом его вариантах и определяют экономию трудовых ресурсов по следующей формуле:

, (1)

где Э – экономия трудовых ресурсов;

О – объем работы;

Т_Ф, Т_Р – основное рабочее время смены фактическое и расчетное;

W – чистая часовая производительность.

3.2 Совершенствование организации рабочих мест на основе их
аттестации и рационализации в растениеводстве
(животноводстве, автопарке, ремонтной мастерской и т.п.)

1 Современное состояние организации и обслуживания рабочих мест.

1.1 Экономическая характеристика организации.

1.2 Сущность, цель и задачи аттестации рабочих мест.

1.3 Наличие и квалификационная характеристика рабочих мест.

1.4 Организация и обслуживание рабочих мест и их оценка.

1.5 Оценка соответствия рабочих мест прогрессивным технико-технологическим и организационным решениям.

2 Совершенствование организации и обслуживания рабочих мест на основе их рационализации.

2.1 Сущность, цель и задачи, организация и последовательность рационализации рабочих мест.

2.2 Разработка технологических, организационно-технических решений по рационализации рабочих мест.

2.3 Экономическая эффективность мероприятий по аттестации и рационализации рабочих мест.

Методические указания.

В подразделе 1.2 должны быть раскрыты сущность, цель и задачи аттестации рабочих мест.

В подразделе 1.3 приводятся сведения о количестве рабочих мест в изучаемой отрасли (подразделении) по их видам, характеру использования и категориям занятых на них работников. Учету подлежат все рабочие места всех категорий работников, постоянные и временные, действующие и неиспользуемые, обеспеченные и не обеспеченные рабочей силой на дату проведения учета. Данные о количестве и характеристиках рабочих мест приводятся в таблице 4.

Таблица 4 Количество и характеристика рабочих мест по состоянию на 20___ г. в ___________________________________________________________

наименование отрасли (подразделения)

Наименование рабочего места	Порядковый номер	Число индивидуальных рабочих мест	Длительность использования в течение года	Обеспеченность кадрами, чел.
по норме	фактически

В подразделе 1.4 дается характеристика организации и обслуживания рабочих мест изучаемой отрасли (подразделения), показывающая при этом их оснащенность и оборудование, планировку, формы и методы обслуживания. Приводится схема планировки наиболее распространенного в данной отрасли (подразделении) рабочего места. В заключении дается общая оценка уровня организации и обслуживания рабочих мест.

В подразделе 1.5 следует дать оценку каждого рабочего места на его соответствие нормативным требованиям, прогрессивным технологиям по трем уровням: техническому, организационному и условиям труда. Результаты оценки представляют в виде сводной карты аттестации (таблица 5). В нее вносят показатели основных видов рабочих мест в изучаемой отрасли (подразделении).

В подразделе 2.1 должно быть раскрыто содержание, цель и задачи, а также организация и последовательность работы по рационализации рабочих мест с использованием учебно-научной литературы.

В подразделе 2.2 разрабатывают предложения по рационализации рабочих мест по следующим основным направлениям:

– повышение технического уровня рабочих мест на основе механизации и автоматизации основных и вспомогательных процессов, замены машин и оборудования более производительными и экономичными для конкретных природно-производственных условий и др.;

– повышение организационного уровня рабочих мест на основе обеспечения рационального использования машин и оборудования, внедрения передовых форм организации и оплаты труда и т.д.;

– улучшение условий труда на основе соблюдения оптимального температурного и светового режима, подавление источников шума, загазованности, запыленности и др.

На основе разработанных предложений формируют сводный план организационно-технологических мероприятий по рационализации рабочих мест (таблица Б1 приложения Б).

Таблица 5 Сводная карта аттестации основных видов рабочих мест по состоянию на 20___ г. ___________________________________________________

наименование отрасли (подразделения)

Показатели	Условные обозначения	Оценка рабочих мест по итогам аттестации, баллов

1 Технический уровень рабочего места	К_т
1.1 Прогрессивность применяемой технологии, производительность машин и оборудования	Кт₁
1.2 Использование машин и оборудования в течение суток	К_т2
1.3 Коэффициент использования машин и оборудования в течение года	К_т3
1.4 Техническое состояние машин и оборудования	К_т4
1.5 Соответствие машин, оборудования требованиям, предъявляемым к качеству выпускаемой продукции	К_т5
2 Организационный уровень рабочего места	К_о
2.1 Планировка	К_о1
2.2 Техническое и организационное оснащение	К_о2
2.3 Организация и оплата труда	К_о3
2.4 Степень механизации	К_о4
2.5 Нормирование труда	К_о5
3 Условия труда и техника безопасности на рабочем месте	К_у
3.1 Санитарно-гигиенические условия труда	К_у1
3.2 Охрана труда	К_у2
3.3 Эстетические условия труда	К_у3
3.4 Психофизиологические условия труда	К_у4
Комплексная оценка рабочего места (К₁ = К_т + К₀ + К_у) (К₂ = К₀ + К_у)	К₁ К₂

В подразделе 2.3 определяют экономическую эффективность разработанных мероприятий по аттестации и рационализации рабочих мест.

Повышение производительности труда от рационализации (DП) определяется по формуле:

, (2)

где Т_Ф, Т_Р – затраты труда на единицу продукции или объема работ фактические
и расчетные, чел.-ч.

Расчет экономического эффекта (Э) от комплекса предполагаемых мероприятий производится по формуле:

, (3)

где С_Ф, С_Р – себестоимость единицы продукции соответственно до и после
рационализации труда, руб.;

Ц_Ф, Ц_Р – реализационные цены до и после рационализации, руб.;

А – объем продукции (работ) в расчетном варианте, ц, т.

Основные показатели экономической эффективности сводят в таблицу 6.

Таблица 6 Основные показатели экономической эффективности аттестации и рационализации рабочих мест

Показатели	20___ г.	20___ г.	20___ г.	Всего за период аттестации и рационализации рабочих мест
Абсолютное высвобождение работников, %
Условное высвобождение работников, %
Рост объемов производства продукции, тыс. руб.
Повышение производительности труда, %
Экономический эффект от проведения мероприятий, тыс. руб.

3.3 Организация и пути совершенствования нормирования труда в
растениеводстве (животноводстве, автопарке и т.д.)

1 Современное состояние организации нормирования труда в организации.

1.1 Экономическая характеристика организации.

1.2 Организация нормирования труда в предприятиях и ее оценка.

1.3 Характеристика применяемых норм труда, их соответствие условиям производства, удельный вес технически обоснованных норм.

1.4 Анализ выполнения норм труда основными категориями работников.

1.5 Анализ организации трудовых процессов, баланса и структуры затрат рабочего времени смены основных категорий работников по материалам наблюдений.

2 Совершенствование организации нормирования труда и повышение его производительности.

2.1 Предложения по совершенствованию организации нормирования труда и нормативной базы.

2.2 Уточнение имеющихся результатов паспортизации условий производства; паспортизация непаспортизированных объектов нормирования и оформление ее результатов.

2.3 Предложения по рационализации трудовых процессов, уточнению существующих и разработка новых норм труда на работы, на которые они не установлены.

2.4 Определение экономической эффективности внедрения обоснованных норм труда.

Методические указания.

В подразделе 1.2 приводят сведения о численности и уровне квалификации работников нормативной службы, наличии и обеспеченности нормативными материалами (типовые нормы выработки, обслуживания, численности, нормативные справочники и т.п.); сведения о годах проведения последней паспортизации условий производства (полей, лугов, садов, пастбищ, ферм, дорог и др.), а также о наличии результатов паспортизации условий производства и их качестве; о методах и приемах нормирования труда, применяемых в хозяйстве. Приводя перечень нормативных документов (норм труда), имеющихся в хозяйстве, указывают организацию, разработавшую их и год издания. Излагают порядок установления, проверки, пересмотра и замены устаревших норм труда.

В подразделе 1.3 проводят анализ соответствия применяемых в хозяйстве норм труда существующим условиям производства, для чего определяют удельный вес научно обоснованных норм труда в их общем количестве. Принято считать, что нормы, установленные поэлементным методом квалифицированными экономистами-нормировщиками с соблюдением всех требований, можно считать соответствующими условиям производства.

В подразделе 1.4 проводят обстоятельный анализ выполнения норм труда на основных видах работ, вскрывают причины невыполнения (или перевыполнения) норм.

В подразделе 1.5 проводят анализ организации трудовых ресурсов, на которых отмечено значительное невыполнение норм труда. Анализ делают по данным фотохронометражных наблюдений, материалы которых сводят в таблицу 2.

В подраздел 2.1 включают конкретные предложения по устранению недостатков, выявленных при анализе состояния организации нормирования труда в организации, и, прежде всего, по пересмотру устаревших и ошибочно установленных норм, применению новейших нормативных справочников для установления норм, соответствующих достигнутому уровню организации производства и труда, техники и технологии.

В подразделе 2.2 приводят результаты вновь проведенной паспортизации объектов нормирования (полей, садов, ферм, дорог и т.п.), не охваченных ею, а также сведения об уточнении результатов некачественно проведенной ранее паспортизации (таблица 7). При этом прилагают копии ведомостей паспортизации этих условий производства соответствующей формы.

Таблица 7Проведение паспортизации условий с.-х. производства

Наименования объектов	Единица измерения	Имеется в хозяйстве	Паспортизировано	Требуется
паспортизировать	уточнить
Поля	га
Луга	га
Пастбища	га
Сады	га
Помещения	ед.
Дороги	км
Тепличные сооружения	м²

В подразделе 2.3 формируют предложения по рационализации трудовых процессов, по которым паспортизация проводилась впервые, или уточнялись ее результаты. С учетом новых результатов паспортизации и предложений по рационализации трудовых процессов разрабатывают новые или уточняют старые нормы труда на них, приводя соответствующие расчеты.

В подразделе 2.4 приводят данные о расчете экономической эффективности внедрения новых или уточненных норм труда. Для проведения расчетов по определению экономической эффективности новых или уточненных норм труда используют таблицы Б2 – Б5 приложения Б и таблицы 8, 9.

Таблица 8 Обучение специалистов вопросам технического нормирования

Специальность	Стаж работы	Количество специалистов	Образование
всего	в т.ч. обученных
Экономисты
Агрономы
Инженеры
Зоотехники
Бригадиры, звеньевые
Нормировщики ремонтных мастерских
Учетчики

Таблица 9 Результаты изменения технически обоснованных норм по видам работ

Наименования работ	Изменение технически обоснованных норм в сторону
завышения	занижения
количество норм, выполняющихся до 85%	сумма недоплат, руб.	количество норм, выполняющихся свыше115%	сумма переплат, руб.
Механизированные полевые
Тракторно-транспортные
Стационарные
Ручные
Обслуживание животных

3.4 Современное состояние и пути улучшения условий труда и быта
работников растениеводства (животноводства, автопарка и т.д.)

1 Современное состояние условий труда и быта работников.

1.1 Экономическая характеристика организации.

1.2 Численность, половозрастная, профессионально-квалификационная структура кадров и обеспеченность ими. Показатели текучести кадров.

1.3 Психофизиологические, санитарно-гигиенические и эстетические условия труда работников и их оценка. Уровень механизации работ.

1.4 Анализ и оценка жилищных и культурно-бытовых условий труда. Действующие доплаты за работу в неблагоприятных условиях.

2 Пути улучшения условий труда работников.

2.1 Предложения по улучшению психофизических условий труда, повышению уровня механизации трудоемких процессов.

2.2 Мероприятия по улучшению санитарно-гигиенических и эстетических условий труда.

2.3 Мероприятия по улучшению жилищных и культурно-бытовых условий труда.

2.4 Совершенствование режимов труда и отдыха работников. Установление размеров доплат в зависимости от условий труда.

2.5 Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий.

Методические указания.

В подразделе 1.3 дают характеристику и оценку психофизиологических и санитарно-гигиенических условий труда по системе показателей, приведенных в таблицах 10, 11, уровня механизации основных трудовых процессов (таблица 12).

Таблица 10 Основные показатели психофизиологических условий труда работников по состоянию на 20___ г. в ___________________________________

наименование отрасли (подразделения)

Показатели	Допустимое значение	Фактические данные	Отклонение (+, - )
Работа в условиях тесного, ограниченного пространства или в вынужденной позе (на коленях, лежа на спине и др.)	Периодически, до 25% времени смены
Перемещение (переходы) за смену	До 10 км
Работа, связанная с подъемом грузов на высоту свыше 1,5 м	Не более 10 кг
Рабочий находится в наклонном положении под углом 30º и более	Не более 50% сменного времени
Работа связана с наклоном корпуса более 60º	Не более 300 раз в смену

Таблица 11 Основные показатели санитарно-гигиенических условий труда работников по состоянию на 20___ г. в ________________________________

наименование отрасли (подразделения)

Показатели санитарно-гигиенических условий	Нормативные данные	Фактические данные	Отклонения от благоприятных условий (+, -)
благоприятные	неблагоприятные	недопустимые
Температура воздуха, ºC
Относительная влажность воздуха, %
Скорость движения воздуха, м/с
Освещенность, лк
Температура окружающих поверхностей, ºC
Тепловое облучение, кал/см²
Ультрафиолетовое облучение, мк/см²
Производственные шумы, дБА
Вибрация, гц
Концентрация ядохимикатов и других вредных веществ, м²/м³ углеводородов полихлоринкена метил-этил-тифона окиси углерода аммиака
Бактериальная загрязненность, ед./м³
Запыленность, мг/м³
Условия для соблюдения правил личной гигиены (наличие туалетов, комнат личной гигиены, душевых, умывальников, комнат отдыха, производственной одежды и т.п.) – описать

Таблица 12 Уровень механизации основных видов работ по состоянию на 20___ – 20___ гг. в ___________________________________________________

наименование отрасли (подразделения)

Показатели	20___ г.	20___ г.	20___ г.	Изменение в 20___ г. к 20___ г., %
Механизировано работ, % к общему объему: посадка картофеля сев и посадка овощей и т.д.

Характеристика эстетических условий труда приводится в виде подробного их описания.

В подразделе 1.4 дают характеристику и оценку жилищных и культурно-бытовых условий работников (обеспеченность жильем, услугами дошкольных учреждений, пионерских и трудовых лагерей, КБО, больниц, клубов и т.п.). Приводят сведения о действующих в хозяйствах доплатах за работу в неблагоприятных условиях, показывают порядок их установления и расчета.

В подраздел 2.1 включают конкретные предложения по улучшению психофизиологических условий труда (сокращение применения ручного, тяжелого физического и монотонного труда, оптимизация его темпа и ритма). Для этого предусматривают механизацию основных и вспомогательных производственных процессов, замену машин и оборудования более производительными и экономичными. Отражают рост уровня механизации трудоемких процессов.

В подразделе 2.2 разрабатывают мероприятия по улучшению санитарно-гигиенических условий работников (соблюдение оптимального температурного и светового режима; устранение (подавление) источников шума, вибрации, запыленности, повышенной влажности в помещениях; внедрение средств индивидуальной и коллективной защиты от неблагоприятного воздействия производственной среды), предлагают меры по улучшению эстетических условий труда.

В подразделе 2.3 определяют меры по улучшению жилищных и культурно-бытовых условий труда работников.

В подразделе 2.4 включают предложения по внедрению прогрессивных режимов труда и отдыха работников отрасли (подразделения), на примере которой выполняется курсовая работа.

Если условия труда по отдельным показателям не отвечают нормативным требованиям, то устанавливают предусмотренные в этих случаях доплаты за работу во вредных условиях. Расчет размера доплат можно провести в порядке, изложенном в приведенном ниже примере.

Пример. В результате проводимых мероприятий не удалось снизить до установленных норм произведенный шум, и он превышает допустимые условия до 15 дБА. Температура воздуха на участке сохраняется на уровне 27ºC. В условиях повышенной температуры воздуха рабочие находятся 460 мин, или 96% времени смены (остальные 4% рабочего времени отдыхают в комнате отдыха с нормальным микроклиматом); в условиях повышенного уровня шума рабочие находятся 360 мин, или 75% продолжительности смены.

Определяем фактическое состояние условий труда на рабочих местах по факторам с учетом гигиенической классификации труда и времени работы в указанных выше условиях в течение рабочей смены (480 мин):

Условия труда для определения конкретных размеров доплат оцениваются по сумме полученных значений:

SК = 1,5 +1,0 = 2 балла.

По шкале, приведенной в таблице 13, можно установить, что размер доплаты составит 8% тарифной ставки.

Таблица 13 Шкала размеров доплат в зависимости от фактического состояния условий труда

Вид работ	Фактическое количество баллов	Размер доплат в процентах к тарифной ставке (окладу)
С тяжелыми и вредными условиями труда	до 2,0 2,1 – 4,0 4,1 – 6,0
С особо тяжелыми и особо вредными условиями труда	6,1 – 8,0 8,1 – 10,0 более 10,0

В подразделе 2.5 приводят расчеты по определению экономической эффективности прилагаемых мероприятий на год внедрения. В качестве показателей экономической эффективности можно использовать:

– сокращение текучести кадров рабочей силы;

– сокращение потерь рабочего времени из-за болезней и травм;

– повышение производительности труда.

⇐ Назад

Далее ⇒