ПОРІВНЯЛЬНА ХАРАКТЕРИСТИКА КАТЕГОРІЙ «БІЗНЕС» І «ПІДПРИЄМНИЦТВО» ТА ПОХІДНИХ ВІД НИХ

 

 

Порівняльні характеристики внутрішньофірмового підприємництва

( інтрапренерства )

Переваги	Недоліки
1. Доступність фінансів.	1. Бюрократизація, рутинний характер діяльності, що утрудняє процес прийнят­тям виникнення підприємницької ідеї.
2. Організаційно-технологічна допомога при реалізації підприємницької ідеї.
3. Можливість одержання допомоги у форс-мажорних обставинах.	2. Обмеження підприємницької діяльно­сті інтрапренера встановленими під­приємством межами.
4. Можливості використання підприєм­ницької структури системи товароруху і збуту підприємства.	3. Необхідність першочергового враху­вання інтересів підприємства.
5. Можливості використання досвіду, ділової інтуїції, маркетингу тощо.	4. Переслідування підприємством коро­ткострокових цілей.

 

 

Порівняльна характеристика моделей підприємництва

Поведінка підприємця	Класична модель підприємництва	Інноваційна модель підприємництва
Мета підприємни­цької діяльності	Максимізація доходу	Оптимізація потенціалу дохідності
Засоби досягнення мети	Застосування підходів, вироблених на основі попереднього власного досвіду	Застосування нових, нетрадиційних підходів, пошук нових ресурсів та їхніх комбінацій, нових систем управління, заохочення тощо
Варіантність дій	Одноальтернативність з урахуванням минулого досвіду	Багатоальтернативність, творчий пошук перспектив
Ставлення до ризику	Мінімізація ризику	Усвідомлений ризик з балансуванням сукупності ризикових варіантів
Реакція на зміни в економічному середовищі	Реакція на зміни, що відбулися, стали фактом	Прагнення передбачити виникнення проблем та знайти засоби пристосування до них (якщо їхнє настання не можна попередити) і застосування превентивних засобів для запобігання небажаних наслідків
Система заохочень	Заохочення стабільності та ефективності	Заохочення творчості, новаторства, ініціативи