Розрахунок індексу конкурентоспроможності товару

Фірма/ назва продукту	Сумарний індекс якості	Сумарний індекс вартості	Індекс конкурентоспроможності товару
Mapei (модифікатор Dynamon)
Sika (Sikament)
Мастер Бетон (МБ-01)
Поліпласт (СП-1)
Євроресурс Корп.(Геокон G)
Гідромон (МК-85)
Бенотех (УП-2)
Форт (ПУ-4)

8. Побудуйте на основі Додатку 1 багатокутники конкурентоспроможності компаній, які виробляють модифікатори бетону.

9. Визначте на основі Додатку 1 рейтинг конкурентоспроможності компаній, які виробляють модифікатори бетону.

10. Заповніть таблицю та розрахуйте коефіцієнт загального впливу конкурентного середовища на діяльність підприємства. Яким є рівень впливу конкурентного середовища на компанію “Євроресурс Корп” (високим, середнім, незначним)?

Конкурентні сили	Фактори	Стан фактору	Оцінка фактору в балах

1.Проникнення нових конкурентів	1.1. Рівень вхідного бар’єру 1.2. Реакція існуючих конкурентів	- значна економія на масштабах збуту - високий рівень фінансових інвестицій - консерватизм існуючої системи постачання - високий ступінь диференціації продукції - необхідність великих інвестицій у нові технології - необхідність залучення постійних покупців - відсутність активної маркетингової політики - низька інноваційна активність управлінського персоналу підприємства - слабке використання методів ведення конкурентної боротьби
		I_нк
2. Поява товарів-замінників	2.1. Вплив товарів-замінників 2.2.Протизаконна імітація існуючих виробів	- перевагу отримує товар з нижчою ціною - тенденція до реалізації дешевших та менш якісних товарів - відсутність суттєвих розбіжностей в асортименті основних конкурентів - поява великої кількості товарів-замінників ввезених з інших країн протизаконно
		І_тз
3.Конкурентна сила покупців	3.1. Вплив покупців на кон’юнктурні позиції підприємства 3.2. Торгівельна сила споживачів	- високий ступінь організації споживачів - великі можливості покупців у виборі товарів-аналогів - невисокий ступінь стандартизації продукції - невисока мінливість смаків і вподобань споживачів по відношенню до товарів підприємства - зростання рівня інформованості покупців про товари - висока цінова еластичність товару
		І_пок
4.Конкурентна сила постачальників	4.1. Вплив постачальників на конкурентну позицію підприємства 4.2. Обмеження ресурсного потенціалу підприємства	- обмежені можливості підприємства у виборі постачальників - тенденція до тривалих господарських зв’язків - невисока вартість переходу до інших постачальників - відсутність власних оборотних коштів - нестача складських приміщень
		І_пост
5. Конкуренція між вже існуючими на ринку фірмами	5.1. Ступінь інтенсивності конкуренції 5.2. Конкурентні позиції досліджуваних підприємтсв	- узагальнений показник інтенсивності конкуренції - наявність малих підприємств-конкурентів - сильними конкурентами є великі міжнародні компанії - значний приріст попиту на товари підприємства - вдале місце розташування фірми - відсутність дослідження конкурентів - досліджувані конкуренти мають сильні конкурентні переваги
		І_к
Коефіцієнт впливу конкурентного середовища

11. Визначте рівень інтенсивності конкуренції на ринку СБС та у сегменті модифікаторів бетону (індекси Герфіндаля-Гіршмана; Розенблюта; чотирьохчастковий к-т концентрації, інтенсивність конкуренції, розрахована на основі оцінки ступеня схожості часток конкурентів; показник інтенсивності конкуренції з урахуванням рентабельності ринку; темпи зростання місткості ринку; узагальнений показник інтенсивності конкуренції). Прокоментуйте отримані результати. Порівняйте результати для ринку СБС в цілому та сегменту модифікаторів бетону.

12. Здійсніть факторний аналіз динаміки ринкової частки компанії “Євроресурс Корп.”.

Факторний аналіз

	Зміна ринкової частки фірми
Підприємство	за рахунок власного обсягу реалізації (Δ Sb, %)	за рахунок зміни сукупного обсягу реалізації всіх конкурентів (Δ Sc, %)	сукупний приріст ринкової частки (Δ S, %)
Євроресурс Корп.
Terra Mapei
Sika
Будіндустрія ЛТД
Мастер Бетон
Поліпласт
Degussa
Іsomat
Гідромон
Бенотех
Досма
СКТ - Стандарт
Форт

Класифікація за темпом зростання ринкової частки	Класифікація за розміром ринкової частки
1. Лідер	2. Сильна конкурентна позиція	3. Слабка конкурентна позиція	4. Аутсайдер
1. Швидке покращення конкурентної позиції	S_max>S>S_m+3σ₂ (1) T_max>T_s>T_t+3σ_t	S_m+3σ₂>S>S_m (5) T_max>T_s>T_t+3σ_t	S_m>S>S_m-3σ₁ (9) T_max>T_s>T_t+3σ_t	S_m-3σ₁>S>S_min (13) T_max>T_s>T_t+3σ_t
2. Покращення конкурентної позиції	S_max>S>S_m+3σ₂ (2) T_t+3σ_t>T_s>T_t	S_m+3σ₂>S>S_m (6) T_t+3σ_t>T_s>T_t	S_m>S>S_m-3σ₁ (10) T_t+3σ_t>T_s>T_t	S_m-3σ₁>S>S_min (14) T_t+3σ_t>T_s>T_t
3. Погіршення конкурентної позиції	S_max>S>S_m+3σ₂ (3) T_t>T_s>T_t-3σ_t	S_m+3σ₂>S>S_m (7) T_t>T_s>T_t-3σ_t	S_m>S>S_m-3σ₁ (11) T_t>T_s>T_t-3σ_t	S_m-3σ₁>S>S_min (15) T_t>T_s>T_t-3σ_t
4. Швидке погіршення конкурентної позиції	S_max>S>S_m+3σ₂ (4) T_t-3σ_t>T_s>T_min	S_m+3σ₂>S>S_m (8) T_t-3σ_t>T_s>T_min	S_m>S>S_m-3σ₁ (12) T_t-3σ_t>T_s>T_min	S_m-3σ₁>S>S_min (16) T_t-3σ_t>T_s>T_min

13. Побудуйте конкурентну карту ринку виробників модифікаторів бетону.

Примітки:

S - ринкова частка досліджуваної фірми на релевантному ринку;

S_m - середня ринкова частка фірми на релевантному ринку;

S_max - найбільша ринкова частка;

S_min - найменша ринкова частка;

σ₁- дисперсія ринкових часток фірм зі слабкою конкурентною позицією;

σ₂ - дисперсія ринкових часток фірм із сильною конкурентною позицією;

σ_t - дисперсія темпів приросту ринкових часток фірм;

T_s - темп приросту ринкової частки компанії;

T_t - річний темп приріст ринку;

T_min - максимальний темп приросту ринкових часток.

14. Побудуйте матрицю SWOT-аналізу для компанії “Євроресурс Корп.” та запропонуйте адекватну конкурентну стратегію (лідирування за витратами, диференціації, зосередження тощо).

15. Побудуйте ланцюжок створення цінності для компанії Євроресурс Корп., який би дозволив максимально реалізувати на практиці запропоновану конкурентну стратегію.

Додаток 1

Інтегральна оцінка конкурентного потенціалу компаній

Ваговий коефіцієнт

Mapei

Sika

Будіндустрія ЛТД

Мастер Бетон

Поліпласт

Євроресурс Корп.

Альпі - Львів

Іsomat

Гідромон

Бенотех

Досма

СКТ – Стандарт

Форт

Показник

Виробничий потенціал

0,11

Ресурсний потенціал

0,12

Фінансовий потенціал

0,13

Управлінський потенціал

0,14

Науково-технічний потенціал

0,15

Маркетинговий потенціал

0,13

Кадровий потенціал

0,13

Мережа представництв у регіонах

0,09

Додаток 2

Показники оцінки фінансового стану компанії “Євроресурс Корп.”

Показник	Значення
Загальні показники
Статутний капітал	87,0	87,0	87,0	87,0
Власний капітал	2497,0	1694,7	3790,2	3496,0
Кількість акціонерів	2,0	2,0	2,0	2,0
Виручка від реалізації	551,0	389,3	1381,3	5666,7
Чистий прибуток	430,9	127,0	-411,0	294,2
Дебіторська заборгованість	732,3	2360,4	3617,6	3586,9
Кредиторська заборгованість	3206,6	1330,3	1187,4	1234,0
Нематеріальні активи	23,9	23,9	23919,0	180,0
Необоротні активи	1078,9	384,0	770,4	1212,6
Оборотні активи	4791,1	2641,0	4000,0	3898,5

Показники платоспроможності
Показник поточної платоспроможності	1,49	1,99	3,37	3,16
Показник швидкої платоспроможності	1,49	1,98	3,23	3,12
Показник абсолютної платоспроможності	0,00	0,00	0,13	0,04
Чистий робочий капітал	1584,50	1310,70	2812,60	2664,50

Показники заборгованості
Показник загальної заборгованості	57,46	43,98	24,89	24,14
Показник фінансової незалежності	42,54	56,02	75,11	75,86
Співвідношення довгострокової заборгованості і власного капіталу	6,66	-	-	-

Показники рентабельності
Рентабельність за чистим прибутком	78,20	32,62	-34,13	6,23
Рентабельність інвестицій	7,34	4,20	-8,62	5,76
Термін окупності інвестицій (активів)	13,62	23,82	-	17,37
Рентабельність власного (акціонерного) капіталу	17,26	7,49	-11,47	7,59
Термін окупності власного капіталу	5,79	13,34	-	13,18
Дохід на акцію	0,43	0,13	-0,41	0,29

Показники оборотності (ділової активності)
Оборотність запасів	-	102,95	3,06	48,35
Тривалість 1 обороту	-	3,50	117,58	7,45
Оборотність дебіторської заборгованості	0,46	0,15	0,33	1,32
Середній термін повернення (інкасації) дебіторської заборгованості)	789,32	2417,17	1081,49	273,49
Оборотність основних засобів	0,51	1,01	1,56	3,89
Оборотність активів	0,09	0,13	0,25	0,92