Показатели материально-технической базы торговли

МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКАЯ БАЗА ТОРГОВЛИ

Сущность и социально-экономическая роль материально-технической базы торговли

Основные фонды торговли

Показатели материально-технической базы торговли

Инвестиционная политика торговых организаций и планирование развития розничной торговой сети

1 Сущность и социально-экономическая роль материально-технической базы торговли

Для выполнения своих функций торговля должна располагать определенной материально-технической базой.

Под материально-технической базой торговли сле­дует понимать совокупность средств и предметов тру­да, выраженных как в натуральной, так и в стоимост­ной форме, используемых для осуществления торгово-технологического процесса (вне зависимости от ведом­ственной принадлежности, срока службы и стоимости).

Основная часть материально-технической базы торговли является собственностью и находится на балансе торго­вых организаций. Незначительную часть (около 10%) материально-технической базы торговля арендует у других отраслей народного Хозяйства.

Материально-техническая база торговли играет важ­ную роль в повышении эффективности деятельности и выпол­няет следующие задачи:

· способствует осуществлению не только произ­водственных функций, но и функций, связанных с непосредственной реализацией товаров конечному потребителю

· создает необходимые условия для сохранности товарно-материальных ценностей;

· создает определенные условия для труда работников торговли;

· способствует росту основных экономических финансовых показателей торговли (производительности труда, розничного товарооборота, прибыли и рентабельности), снижению расходов на реализацию товаров;

· обеспечивает экономию времени покупателей на приобретение товаров;

· улучшает качество обслуживания покупателей;

· обеспечивает повышение культуры обслуживания покупателей;

· способствует улучшению материальных, культурных и бытовых условий жизни обслуживаемого на­селения;

· направлена на предоставление различного рода торговых и неторговых услуг.

Основные фонды торговли

Основную долю в составе материально-технической базы торговли занимают основные фонды.

В соответствии с Постановлением Министерства фи­нансов Республики Беларусь к основным фондам относятся средства:

имеющие материально-вещественную форму;

используемые в течение срока службы продолжи
тельностью свыше 12 месяцев;

стоимость единиц которых на момент приобретения превышает величину, определяемую министерством финансов Республики Беларусь.

Экономическая сущность основных фондов торговли заключается в том, что они как материально-вещественные ценности многократно используются в торгово-технологическом процессе и постепенно (частями) переносят свою стоимость на цену товара через расходы на реализацию товаров в виде амортизационных отчислений.

По натурально-вещественной форме основные фонды представляют собой здания, сооружения, машины и оборудование, транспортные средства, прочие основ­ные фонды. В состав основных фондов входят:

1. здания (архитектурно-строительные объекты, и обеспечивающие условия труда торговых работников, условия подсортировки, хранения и продажи товаров, оказания торговых услуг и торгового обслуживания на­селения);

2. сооружения (инженерно-строительные объекты, необходимые для осуществления производственных и торгово-технологических процессов, выполнения услуг населению; мосты);

3. передаточные устройства, с помощью которых происходит передача газа, тепла, жидких веществ (электросети, теплосети, трубопроводы);

4. машины и оборудование (силовые машины, рабочие машины и оборудование, торговые автоматы, конт­рольно-кассовые аппараты);

5. инструменты (механизированные и немеханизи­рованные орудия труда или прикрепленные к маши­нам инструменты);

6. производственный инвентарь и принадлежностипроизводственного назначения, служащие для облегчения торгово-технологических операций во время работы (рабочие столы, прилавки, оборудование по охране труда);

7. транспортные средства (средства передвижения, ^назначенные для перевозки людей и грузов);

8. Хозяйственный инвентарь (предметы конторского и хозяйственного назначения);

9. Рабочий и продуктивный скот, другие животные;

10. Многолетние насаждения;

11. Капитальные затраты по улучшению земель;

12. прочие основные фонды.

Основные фонды подразделяют на производственные (занятые в сфере производства) и не производственные (жилые здания, санатории и др.)

Основные производственные фонды торговли воздействуют на сохранение качества товаров, способствуют экономии и облегчению живого труда, росту его производительности, создают необходимые условия для производительного труда высококачественного торгового обслуживания населения, сокращения затрат времени населения, связанных с покупкой товаров и получением различных услуг от торговли.

Основные производственные фонды торговли в зависимости от степени их влияния на эффективность торгово-технологического процесса делят на активные и пассивные.

К активным производственным основным фондам торговли относятся машины, оборудование, транспорт­ные средства, производственный инвентарь, которые формируют высокий уровень технической вооружен­ности труда и организации торгово-технологического процесса. Они оказывают непосредственное влияние на динамику производительности труда работников тор­говли, объемов розничного товарооборота и конечных результатов деятельности торговых организаций.

К пассивным производственным основным фондам относятся здания, сооружения, передаточные устрой­ства и другие средства труда, которые участвуют в реа­лизации товаров, но не оказывают непосредственного влияния на динамику производительности и эффектив­ности труда работников торговли.

Особенностью структуры основных производствен­ных фондов торговли является преобладание пассивной их части (зданий, сооружений).

Основные фонды учитывают в натуральном и стоимостном выражении. С помощью натуральных показателей (количество магазинов, их торговая площадь и т.д.) проводят анализ и планирование розничной торговой сети. Стоимостные показатели позволяют оценить общую величину основных производственных фондов, эффективность их использования степень их износа и размер амортизационных отчислений.

Стоимостную оценку основных фондов производят по первоначальной, восстановительной и остаточной стоимости.

Первоначальная стоимость основных фондов торговли включает сумму фактических затрат на их приобретение, сооружение, доставку, установку и монтаж. В число таких затрат входят также:

- услуги сторонних организаций (поставщика, посредника), связанные с приобретением основных фондов; таможенные платежи; расходы по страхованию при перевозке; погрузочно-разгрузочные работы;

- иные затраты, непосредственно связанные с приобретением, изготовлением объекта основных фондов и доведением его до состояния, в котором он пригоден к использованию.

С течением времени цены на основные фонды меня­ются, поэтому одни и те же виды основных фондов в разные периоды приобретения будут учитываться по разным ценам. Чтобы избежать этого, периодически производят переоценку основных фондов. После пере­оценки дальнейший учет всех основных фондов произ­водят по восстановительной стоимости, т.е. по стои­мости основных фондов в том периоде, в котором про­изводится переоценка. Переоценку основных фондов осуществляют постоянно.

Остаточная стоимость основных фондов представ­ляет собой разность между первоначальной (восстановительной) стоимостью и суммой начисленного износа, которому подвергаются основные фонды.

В процессе использования в торговле основные производственные фонды изнашиваются физически и морально.

Физическим износом основных производственных фондов понимается материальный износ машин, зданий, оборудования и других средств, в результате частично теряется их первоначальная стоимость и ухудшаются технические характеристики.

Физический износ в стоимостном выражении и в процентах устанавливается обследованием фактического и технического состояния отдельных видов фондов. Установление физического износа в по срокам службы (Иф) производится по формуле:

Иф = (Тф:Тн)*100,

где Тф - фактический срок службы основных производственных фондов, лет; Тн - срок полезного использования, лет;

В тех случаях, когда фактический срок службы сравнялся с полезным или больше этого срока процент физического износа (Иф) определяется по формуле

где Тв - возможный срок службы основных производ­ственных фондов, рассчитываемый экспертным путем, лет.

Моральный износ основных фондов означает потерю ими потребительной стоимости под влиянием техни­ческого прогресса.

Величина износа основных фондов определяется ис­ходя из их стоимости и сроков амортизации. Амортиза­ция представляет собой процесс перенесения стоимос­ти основных фондов на издержки обращения. Аморти­зация основных фондов начисляется в соответствии с Положением о порядке начисления амортизации ос­новных фондов и нематериальных активов. Нормы амортизации дифференцированы по элементам основ­ных фондов и устанавливаются в процентах к аморти­зируемой стоимости в расчете на год с подразделением на полное восстановление и капитальный ремонт.

Показатели материально-технической базы торговли

Для оценки состояния, развития и эффективности использования материально-технической базы торговли применяются различные показатели, которые можно сгруппировать по отдельным признакам, характеризующим различные стороны ее использования. К ним, в частности, относятся:

1) показатели, характеризующие уровень разви­тия материально-технической базы:

- общее количество торговых организаций, в том числе магазинов;

- размер общей площади и торговой площади мага­зинов;

- средний размер магазина по торговой площади и розничному товарообороту;

2) показатели, характеризующие степень исполь­зования материально-технической базы и уровень технической оснащенности:

- общее количество оборудования по отдельным видам;

- количество оборудования по отдельным видам в расчете на один магазин;

- отношение числа установленного оборудования к имеющемуся в наличии;

- коэффициент экстенсивного использования обо­рудования (Кэкст).

Расчет этого коэффициента проводят по формуле:

;

Коэффициент интенсивного использования обо­рудования (Кинт).

Для расчета этого показателя используют формулу:

Кинт= фактический товарооборот в единицу времени/проектная мощность

Интегральный коэффициент использования обо­рудования (Кинтегр).

Данный коэффициент характеризует эксплуатацию оборудования по времени и производительности и рас­считывается по формуле:

Значение этого показателя всегда ниже значения двух предыдущих, так как он учитывает недостатки интенсивного, и экстенсивного использования оборудования;

3) показатели, характеризующие техническое со­стояние, движение и эффективность использования основных фондов:

• коэффициент годности основных фондов (Кг), ко­торый определяется как отношение остаточной стои­мости основных фондов (ОСОФ) к первоначальной (вос­становительной) (ПСОФ):

• коэффициент физического износа (Кизн), опреде­ляемый как отношение суммы износа (И) к первона­чальной (восстановительной) стоимости основных фон­дов (ПсОФ):

, или 1-Кг.

Коэффициент износа и годности рассчитывают как на начало периода, так и на конец (отчетную дату). Чем ниже коэффициент износа (выше коэффициент годнос­ти), тем лучше техническое состояние, в котором нахо­дятся основные средства.

Коэффициент обновления (Ко) отражает интенсив­ность обновления основных фондов и рассчитывается по формуле:

где ОФввод - стоимость вновь вводимых основных фондов за отчетный период; ОФк - первоначальная (восстановительная) стоимость основных фондов на конец отчетного периода.

• фондорентабельность (ФР), определяем по формуле

где П - прибыль отчетного периода;

• фондовооруженность труда (Фв).

Для расчета этого показателя используется формула

где Ч - среднесписочная численность работников;

• техническая вооруженность труда (ТВ), опреде-­
ляемая по формуле:

где ОФфакт — среднегодовая стоимость активной части основных фондов;

• срок окупаемости основных фондов, определяе­
мый путем деления суммы капитальных вложений на
сумму прироста прибыли и показывающий, за какой
промежуток времени торговая организация покрое:
свои расходы на капиталовложения и начнет получе.
прибыль.

• срок окупаемости основных фондов, определяе­мый путем деления суммы капитальных вложений на сумму прироста прибыли и показывающий, за какой промежуток времени торговая организация покроет свои расходы на капиталовложения и начнет получать прибыль.

Повышение эффективности использования основ­ных фондов достигается двумя способами:

экстенсивным - путем увеличения времени ис­
пользования на протяжении года;

интенсивным - путем увеличения степени ис­
пользования в единицу времени.

Экстенсивный способ выражается в увеличении вре­мени использования фондов, т.е. в возрастании доли действующего оборудования в его общей массе, сокра­щении его простоев.

Интенсивный способ связан с повышением техни­ческого уровня основных фондов, увеличением степени их использования в единицу времени. Он предполагает ускорение темпов научно-технического прогресса, внедрения новых технологических процессов, техники последних поколений.

Расчет доли прироста объемов деятельности за счет интенсивных факторов может быть произведен на основе следующей формулы:

ДП=(1-ТЭ:ТО)*100,

где Дп — доля прироста объемов розничного товарообо­рота за счет интенсивного фактора; ТЭ — темп прироста экстенсивного фактора, % ; ТО - темп прироста объема деятельности, %.

Инвестиционная политика торговых организаций и планирование развития розничной торговой сети

Инвестиционная политика - это определение наибо­лее приоритетных направлений капитальных вложе­ний, от которых зависит повышение эффективности хозяйственной деятельности, обеспечение наибольше­го прироста продукции, увеличение объема продаж и прибыли. Такая политика направлена на накопление основного и оборотного капитала, на создание новых рабочих мест, на прирост заработной платы и повыше­ние покупательной способности населения, на приток 1алогов в государственный и местный бюджеты.

Главными направлениями реализации инвестиционной политики в торговле являются:

Перенесение центра тяжести с нового строитель-
ства на техническое перевооружение и реконструкцию;

увеличение доли средств, направленных на эти
цели в общем объеме капиталовложений;

повышение доли затрат на машины и оборудование что позволит качественно обновить основные фонды отрасли и преодолеть негативную тенденцию мо-

рального и физического их износа.

Основными задачами планирования развития розничной торговой сети являются:

обеспечение планомерного и комплексного развития торговых организаций; совершенствование структуры и размещения торговой сети;

обеспечение повышения эффективности капи­тальных вложений и использования основных средств.

Перспективный план развития и размещения сети объектов розничной торговли должен предусматривать соответствие ее развития объему и структуре товаро­оборота, учитывать требования повышения качества торгового обслуживания, предоставления дополни­тельных услуг населению, динамику численности насе­ления, обеспечивать сокращение затрат времени потре­бителей при повышении фондоотдачи и эффективности капитальных вложений.

Базовый норматив обеспеченности населения торго­выми площадями на 1000 жителей в потребительской кооперации определен в размере 260-300 м2.

Методическими указаниями по составлению перспективных планов развития и размещения сети объектов розничной торговли и общественного питания для административных пунктов рекомендуется разрабатывать перспективный план в следующем порядке:

o анализируются система расселения и перспекти­вы развития района, география размещения населен­ных пунктов;

o определяются центры торгового обслуживания и
зоны их влияния;

o рассматривается система обслуживания удален­ных и малых населенных пунктов;

o дается оценка действующей сети объектов торгового обслуживания, их размещения, специализации и
пригодности к дальнейшей эксплуатации;

o определяется принципиальное направление перс­пективного развития каждого вида обслуживания;
разрабатываются варианты построения сети и принимается основное решение (вариант);

o на карту района наносятся существующие и перспективные центры торгового обслуживания, определя­ются зоны их влияния;

o рассчитывается потребность в розничной торговой сети и объектах общественного питания по центрам торгового обслуживания и всем населенным пунктам на расчетный срок;

o определяется объем нового строительства и реконструкции; выбираются типы магазинов;

o намечается последовательность ввода магазинов;

o производится расчет капитальных вложений для создания проектируемой (новой и реконструируемой)
сети торгового обслуживания по планируемым перио­дам, определяется экономическая эффективность капитальных вложений;

o составляется пояснительная записка и оформля­ются графические материалы (схемы развития и размещения сети, нанесенные на карту района, с дислокацией существующих и перспективных объектов).

После определения потребности в торговой площади рассчитывается ее прирост в планируемом году за счет нового строительства. В условиях тяжелого финансово­го положения потребкооперации объемы нового строи­тельства сведены к минимуму и в большинстве случаев проводится техническая реконструкция объектов.

Потребность в новом строительстве определяется следующим образом:

где Sп - перспективная торговая площадь по населeнным пунктам, м2;

Sн- фактическая торговая площадь, на начало планируемого периода, м2;

Sс — торговая площадь, подлежащая сносу, м2;

Sp - торговая площадь вводимая в действие за счет реконструкции, м2.

Расчет необходимого прироста торговой площади в планируемом периоде целесообразно выполнять целом по району обслуживания с выделением площади для отдельных групп товаров. При этом учитывает наличие торговой площади на начало планируемо периода и ее выбытие по разным причинам за данный период.

Сезонная и мелкорозничная сеть по продаже ово­щей, фруктов, мороженого, прохладительных напит­ков и других товаров предусматривается исходя из те­кущей потребности.

Одним из этапов планирования является установление структуры торговой сети, выбор обоснованных типов магазинов и их размещение.

Развитие конкуренции в торговле требует новых типов магазинов: дискаунтный магазин, мини- маркет и др.

Дискаунтный магазин позволяет создать дополнительные удобства для покупателей. Это могут быть магазины с удлиненным или круглосуточным режимом работы без выходных дней, магазины на автозаправочных станциях, автомагистралях, в зонах отдыха, дачных поселках.

Для обслуживания малообеспеченных граждан и льготных категорий создаются магазины типа «Комиссионный», «Товары по сниженным ценам», «Пайщик», «Забота».

Завершается процесс планирования определени­ем объема капитальных вложений на основании пе­речней типов магазинов, размеров торговой площади и нормативов удельных капитальных вложений по формуле

КВ = М*У + А*УПС,

где КВ — объем капитальных вложений, млн р.; М — перспективная торговая площадь, м2; У - удельные ка­питальные вложения на 1 м2 торговой площади, млн р.; А - потребность в передвижных и мелкорозничных объектах торговли, ед.; УПС - среднерыночная стои­мость передвижных и мелкорозничных объектов тор­говли, млн р. за единицу.