Мотивация труда на предприятии
Мотивация – это процесс побуждения человека к определенной деятельности с помощью внутриличностных и внешних факторов.
Для усиления материальной заинтересованности работников устанавливаются следующие доплаты и надбавки:
- доплата за работу в ночное время в размере 40% присвоенной тарифной ставки;
- доплата за совмещение профессий, расширение зон обслуживания и увеличение объёма выполняемых работ до 100% тарифной ставки;
- надбавка за профессиональное мастерство;
- надбавка за руководство бригадой.
Размер надбавки за профессиональное мастерство устанавливается с учётом сложности выполняемых работ, профессиональных качеств и потенциальных возможностей работника от 10 до 20% присвоенной тарифной ставки.
Начисление премии работникам структурных подразделений производится в процентах к сумме тарифов или сдельному заработку за фактически отработанное время. За работу в выходные и праздничные дни, а так же сверхурочное время премия начисляется на заработную плату по одинарным сдельным расценкам или одинарную тарифную ставку:
- за выполнение заданий ПРУ – 10%+2% за каждый процент перевыполнения, но не более 20% (по печи, бригаде)
- за снижение уровня брака – 50%
- премирование к юбилейным датам работников и трудовых коллективов, к профессиональным праздникам, за участие в трудовых соревнованиях, смотрах-конкурсах.
В целях укрепления исполнительной дисциплины, повышения материальной заинтересованности работников в увеличении интенсивности производства действует положение о порядке формирования и расходования фонда руководителя структурного подразделения.
Средства фонда руководителя структурного подразделения направляются:
- на поощрение работников, внесших существенный вклад в выполнение производственных показателей работы подразделения;
- на поощрение работников за сбор и сдачу лома чёрных и цветных металлов;
- на поощрение работников за экономное расходование материальных и энергетических ресурсов;
- на поощрение за обеспечение заданного уровня качества выпускаемой продукции, выполненных работ.
Фонд руководителя структурного подразделения формируется по нормативу из расчёта 2% от планового уровня фонда заработной платы подразделения.
Максимальный размер премии одному работнику не должен превышать 50% месячной тарифной ставки.
Кроме основной заработной платы на предприятиях производятся выплаты, предусмотренные Трудовым Кодексом РФ.
1.) Оплата труда в ночное время
2.) Оплата труда в выходные и праздничные дни 100% тарифной ставки
3.) Ежегодные оплачиваемые отпуска
Работникам предоставляется ежегодные отпуска с сохранением места работы (должности) и среднего заработка.
4.) Замена ежегодного оплачиваемого отпуска денежной компенсацией
5.) Гарантии и компенсации работникам, привлекаемым к исполнению государственных или общественных обязанностей
6.) Оплата труда на работах в местностях с особыми климатическими условиями (УК=15%).
Для улучшения условий работы так же предусмотрено:
- обеспечение работников средствами защиты, мылом, молоком и др.
- социальная защита трудящихся;
- лечение, отдых трудящихся и др.
1.3 Виды себестоимости продукции: цеховая, производственная, общая
Под себестоимостью продукции понимаются выраженные в денежной форме текущие затраты предприятий на производство и реализацию продукции (работ, услуг). Себестоимость продукции является качественным показателем, так как она характеризует уровень использования всех ресурсов, находящихся в распоряжении предприятия.
Исчисление себестоимости единицы продукции или услуг по статьям расходов осуществляется посредством калькулирования. Калькулирование представляет собой совокупность способов группировки затрат и определения производственной и полной себестоимости всего объема продукции и ее отдельных видов. Выделяют следующие виды себестоимости: цеховая, производственная и полная.
Цеховая себестоимость включает стоимость затрат, связанных с производством продукции или иного объекта калькуляции непосредственно в цехе (отдельном производственном подразделении организации).
Производственная себестоимость включает цеховую себестоимость, а также общезаводские расходы, потери от брака, прочие производственные расходы, осуществленные вне цеха, в котором производится продукция – общепроизводственные расходы.
Полная себестоимость представляет собой сумму производственной себестоимости и внепроизводственных расходов, относящихся не к производству, а к реализации продукции. В полную себестоимость включаются в том числе общехозяйственные (связанные с управлением предприятием в целом: административно-управленческие), а также коммерческие расходы (расходы на тару и упаковку, расходы на транспортировку, затраты на рекламу, прочие расходы по сбыту).
Практическая часть
2.1 Расчёт себестоимости стали марки 08Х18Н10Т без учёта предлагаемых мероприятий
Таблица 1 – Калькуляция себестоимости стали марки 08Х18Н10Т без учёта предлагаемых мероприятий
Cтатьи затрат | Количество, т | Цена, руб/т | Сумма, руб |
1. Сырьё и основные материалы | |||
лом Б26 | 0,817 | 64228,46 | |
лом Б47 | 0,046 | ||
лом Б76 | 0,054 | ||
Итого лома: | 0,917 | 67122,46 | |
2. Ферросплавы и другие легирующие | |||
Ф-силиций ФС65 | 0,008 | 491,704 | |
Марганец мет. Мн95 | 0,009 | 1043,784 | |
Ф-хром ФХ010 | 0,027 | 2302,344 | |
Ф-хром ФХ800 | 0,062 | 3519,616 | |
ф-силикохром ФХС40 | 0,035 | ||
Ф-никель FeNi | 0,022 | 13516,734 | |
Никель Н-1 | 0,008 | ||
Алюминий вт. АВ87 | 0,002 | ||
Алюминий порош. АПВ | 0,002 | ||
Ф-титан ФТ и 70С1 | 0,002 | ||
Ti мет. | 0,008 | ||
Итого ферросплавов: | 0,185 | 32014,182 | |
Итого металлошихты: | 1,102 | 99136,642 |
Продолжение таблицы 1.
3. Отходы | |||
угар | 0,099 | ||
собственные отходы | 0,133 | ||
Итого отходов: | 0,232 | 18238,68 | |
Брак 1 передела | 0,053 | 4166,595 | |
добавочные материалы | 781,64 | ||
расходы по переделу | 6887,39 | ||
продувка аргоном | 26,79 | ||
ОПР | 3915,27 | ||
Постоянные затраты | 20198,11 | ||
Себестоимость 1 т стали | 116873,757 |
Сырьё и основные материалы.
Сырьё и основные материалы (металлическая шихты) включают лом, отходы, легирующие добавки и раскислители. Расход металлошихты на 1т устанавливают расчётом шихты, цены – приняты по данным цеха.
Лом Б26: 0,817*78615 = 64228,46 руб
Лом Б47: 0,046*50000= 2300 руб
Лом Б76: 0,054*11000 = 594 руб
ФС 65: 0,008*61463= 491,704 руб
ФХ800: 0,062*56768 = 3519,616 руб
Мн 95: 0,009 * 115976= 1043,784 руб
ФХС40: 0,035*65000= 2275 руб
FeNi: 0.022*614397= 13516,734 руб
Ni: 0.008*760000=6080 руб
АВ 87: 0,002*53500= 107 руб
АПВ: 0,002*79000= 158 руб
Ф-титан ФТ и 70С1: 0,002*180000= 360 руб
Ti мет: 0,008*270000= 2160 руб
Затраты по металлической шихте: 99136,642 руб.
Отходы.
К отходам производства стали марки 08Х18Н10Т относятся угар металла, отходы собственного производства (литники, недоливки) – по данным плавильной карты.
Итого отходов: 0,232*78615= 18238,68 руб
Брак:по данным исследовательских плавок брак по 1 переделу на 1 тонну стали составит 0,053 т.
0,053*78615=4166,595
Добавочные материалы.
Отдельной статьей калькуляции показываются расходы на добавочные материалы, к которым относятся: известняк, плавиковый шпат, магнезитохромит.
По данным плавильной карты:781,64 руб