Подведение итогов производственной практики
Подведение итогов производственной практики предусматривает выполнение ее требований студентами в соответствии с программой, выявление недостатков в прохождении практики и разработку мер и путей их устранения.
Отчет и дневник производственной практики и характеристика сдаются студентом на регистрацию лаборанту кафедры менеджмента и маркетинга, а затем передаются руководителю. Отчет по производственной практике подлежит защите в период до срока установленным руководителем практики.
Защита отчета о прохождении производственной практики проводится перед специально созданной комиссией, в состав которой включаются: заведующий кафедрой менеджмента и маркетинга (председатель комиссии), ответственный от кафедры за организацию и проведение практики, руководители курсовых работ по дисциплинам «Антикризисное управление», «Риск-менеджмент». В процессе защиты студент должен кратко изложить основные результаты проделанной работы, структуру и анализ материалов, выводы и рекомендации. По результатам защиты студенту выставляется дифференцированная оценка по производственной практике.
КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ РЕЗУЛЬТАТОВ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКИ
В качестве критериев оценки результатов практики выступают:
– выполнение основного и индивидуального задания, из которых просматривается мера обоснованности и эффективности решения сложных вопросов экономической деятельности организации
– применение рациональных приемов и методов решения практических задач, проявление творческой самостоятельности;
– дисциплина и выполнение в срок всего предусмотренного практикой объема заданий практики.
«Отлично» ставится, если все задания выполнены на высоком научном и организационно-методическом уровне, если при их рассмотрении обоснованно выдвигались и эффективно решались сложные вопросы экономической деятельности организации, рационально применялись приемы и методы решения практических задач, поддерживалась хорошая дисциплина, если студент проявлял творческую самостоятельность, если студент выполнил в срок весь предусмотренный объем заданий практики менеджмента.
«Хорошо» выставляется, если работа была выполнена на высоком научном и организационно-методическом уровне, была проявлена инициативность, самостоятельность при решении практических задач, но в отдельных частях работы были допущены незначительные ошибки, в конечном итоге отрицательно не повлиявшие на результаты проделанной работы.
«Удовлетворительно»ставится, если студент выполнил весь объем работы, предусмотренной практикой, но в ходе выполнения допустил серьезные ошибки в изложении или применении теоретических знаний, не всегда поддерживал дисциплину, в том числе правила техники безопасности, при анализе результатов работы допускал ошибки, трудно входил в контакт с работниками и администрацией предприятия.
«Неудовлетворительно» оценивается работа, если не были выполнены все задания практики, в работе допущены грубые ошибки, показывающие недостаточные знания студентов о происходящих явлениях и процессах, были допущены нарушения трудовой дисциплины, были пропуски без уважительной причины, к работе студент - практикант относился безответственно.
Студенты, не выполнившие программу практики без уважительной причины или получившие отрицательную оценку, могут быть отчислены из ВУЗа как имеющие академическую задолженность в порядке, предусмотренном уставом ВУЗа.
.
СОДЕРЖАНИЕ ПРАКТИКИ
| № п/п | Наименование этапа/сроки | Содержание работ | Отчетность |
| Подготовительный этап | Согласование программы практики, изучение методических материалов по проведению практики, изучение инструкции по технике безопасности | Методические материалы по организации проведения и содержанию практики | |
| Организационный этап: Установочная конференция | Ознакомительная лекция о содержании и сроках проведения практики | Конспект лекции Гарантийное письмо о прохождении практики | |
| Организационный этап: 1 день практики | Согласование с руководителем практики от университета и от предприятия календарного плана прохождения практики, отражающего все мероприятия, необходимые для выполнения задания | Развернутый календарный план прохождения практики | |
| Сбор, обработка и анализ полученной информации, необходимой для выполнения общего задания (первая – вторая неделя) | Выполнение общего задания: общая характеристика исследуемого объекта | Дневник практики, отчет о выполнении общего задания | |
| Выполнение индивидуального задания: Сбор, обработка и анализ полученной информации (третья- пятая неделя) | Выполнение индивидуального задания по разделам: «Антикризисное управление», «Риск- менеджмент» | Дневник практики, отчет о выполнении индивидуального задания | |
| Заключительный этап (шестая неделя). | Написание, оформление, сдача отчета по практике | Отчет по практике Отзыв (характеристика) с места прохождения практики | |
| Итоговая конференция по практике | Итоговая конференция | ||
| Итого |
ЗАДАНИЕ НА ПРОИЗВОДСТВЕННУЮ ПРАКТИКУ
В первый день практики студент совместно с руководителем от организации составляет календарный план прохождения производственной практики. В плане должны быть отражены все мероприятия (управленческого и общественного характера) необходимые для выполнения полученного задания.
Задание на практику состоит из двух частей.
1 часть – общее задание
При выполнении общего задания студентом-практикантом должны быть отражены следующие вопросы:
- Правовые основы функционирования организации.
- Масштаб и характер деятельности организации
- Миссия, цели и задачи организации.
- Стратегия и тактика управления организацией.
- Анализ организационной структуры управления компании.
- Имидж компании и уровень развития организационной культуры.
- Анализ информационного обеспечения системы управления организацией.
- Анализ деятельности основных функциональных подразделений организации.
Информационной базой для выполнения общего задания служат учредительные документы организации, положение об организации и др. статистические и отчетные материалы.
2 часть – индивидуальное задание
Индивидуальное задание содержит два раздела:
1. «Антикризисное управление»;
2. «Риск-менеджмент»;
При выполнении индивидуального задания информационной базой служат учредительные документы, положения об организационной структуре управления компании, положения о структурных подразделениях организации, должностные инструкции, бухгалтерскую отчетность и другие необходимые документы, и статистические данные.
Анализ данных бухгалтерской отчетности позволяет рассчитывать показатели, характеризующие финансовое состояние, финансовые результаты, уровень эффективности использования активов и капитала организации, а также показатели, отражающие эффективность инвестиционных решений и уровень рисков, характеризующих последствия этих решений.
Собранная и проанализированная информация в каждом разделе является основой для выполнения курсовых работ по дисциплинам «Антикризисное правление», «Риск-менеджмент». В соответствии с выбранной темой курсовой работы студент совместно с ведущим преподавателем определяет структуру и содержание раздела.
Тематика работ по курсу «Антикризисное правление»
1. Антикризисное стратегическое планирование: содержание, алгоритм формирования, механизм реализации.
2. Арбитражный управляющий: назначение, функции, требования.
3. Банкротство предприятий и банков. Виды и порядок осуществления процедур банкротства.
4. Государственное регулирование кризисных ситуаций.
5. Деятельность менеджера в антикризисном управлении; основные критерии оценки ее эффективности.
6. Зарубежный опыт антикризисного управления и пути его использования в России
7. Отечественный опыт управления в условиях кризисной ситуации.
8. Инвестиционная политика в антикризисном управлении.
9. Инновации и механизм повышения антикризисной устойчивости.
10. Информационные технологии в антикризисном управлении организациями.
11. Ликвидационные процедуры в антикризисном управлении.
12. Малые предприятия и их развитие в кризисной ситуации
13. Меры по восстановлению платежеспособности в процессе антикризисного управления.
14. Нормативно-законодательное регулирование кризисных ситуаций.
15. Обеспечение экономической безопасности, связь с антикризисным управлением.
16. Цикличность развития организации. Прогнозирование кризисных ситуаций.
17. Значения кризисов в жизненном цикле организации. Факторы, причины и последствия кризиса в развитии организации.
18. Разработка маркетинговой стратегии антикризисного управления.
19. Реструктуризация предприятий как направление антикризисного управления.
20. Санация. Понятие и роль.
21. Стратегия и тактика в антикризисном управлении.
22. Управление рисками в антикризисном управлении.
23. Управляемые и неуправляемые процессы в антикризисном развитии.
24. Финансовое оздоровление несостоятельных организаций.
25. Человеческий фактор в антикризисном управлении.
26. Экономическая и социальная эффективность антикризисного управления.
Тематика работ по курсу «Риск-менеджмент»
1. Риск в экономической и предпринимательской деятельности.
2. Выбор инвестиционного портфеля в условиях неопределенности и риска
3. Предпосылки и факторы, предшествующие наступлению рисковых ситуаций
4. Анализ и оценка уровня риска. Этапы управления риском. Методы уклонения от риска и его компенсации
5. Аутсорсинг управления риском
6. Стратегия и тактика риск - менеджмента
7. Анализ рисков организации. Источники информации о рисках.
8. Методы идентификации рисков. Картографирование рисков организации.
9. Методы оценки рисков. Статистические методы оценки рисков: сравнительный анализ и условия применения.
10. Методы оценки рисков. Аналитические методы оценки рисков. Развитие аналитических методов оценки рисков в практике риск-менеджмента.
11. Экспертные методы оценки рисков. Получение индивидуальных и коллективных экспертных оценок: достоинства и недостатки применяемых методов.
12. Предпринимательские риски: сущность, понятие, методы оценки и управления.
13. Методы управления финансовыми рисками. Исследование факторов, влияющих на уровень финансовых рисков организации. Выбор механизмов нейтрализации финансовых рисков.
14. Кредитные риски. Роль доллара в современных международных валютных и кредитных отношениях.
15. Валютные риски. Мировой валютный рынок: современное состояние и перспективы развития. Мировая долларизация и ее место в глобализации.
16. Процентные риски. Влияние учетной ставки процента на экономическую активность. Процентные риски в системе банковских рисков.
17. Операционные риски: идентификация и оценка. Выбор критерия управления операционными рисками.
18. Рыночные риски. Методы оценки и инструменты регулирования.
19. Риски ликвидности. Анализ денежных потоков организации как метод управления рисками ликвидности. Пути повышения ликвидности и платежеспособности организации.
20. Риски развития. Лидерство в снижении издержек и дифференциация. Поиск наиболее эффективного пути развития.
21. Инвестиционные риски. Оценка и управление рисками инвестиционного проекта.
22. Инвестиционные риски. Формирование инвестиционного портфеля с учетом риска.
23. Стратегические риски. Стратегическая безопасность. Проблемы и перспективы глобализации.
24. Принятие решений в условиях неопределенности и риска.
25. Организация системы риск-менеджмента на предприятии.
26. Основы банковского риск-менеджмента.
27. Риск-менеджмент в страховом деле.
28. Методы управления риском. Общая схема процесса управления риском. Выбор методов управления риском на основе оценки их сравнительной эффективности.
29. Методы управления риском: хеджирование.
30. Методы управления риском: лимитирование.
31. Методы управления риском: страхование и самострахование.
32. Методы управления риском: диверсификация. Анализ существующих подходов к размещению капитала по направлениям деятельности.
33. Диагностика финансового кризиса предприятия. Анализ рисков при угрозе банкротства.
34. Методы нейтрализации рисков. Рынок форвардов в России. Хеджирование на основе инструментов FORTS.
35. Риски в глобальной экономике: основные подходы к управлению.
36. Риски мировой валютной системы. Перспективы кризиса.
Осуществив выбор темы, студент собирает необходимый информационный материал, анализирует его. Анализ проводится за три года.