Бланк экспертной оценки деятельностиигроков
№ п/п | Ф.И.О. | Шифр | Оценка деятельности | |||||
Качество самостоятельной работы | Выполнение функций игрока | |||||||
№ п/п | Члены экспертного совета | Ф.И.О. | Подпись | |||||
Информатор | ||||||||
Методист | ||||||||
Эксперты | ||||||||
Председатель | ||||||||
Правила игры.
Игра состоит из трех этапов: подготовительного, процессуального и заключительного. Процессуальный этап длится 3 часа с двумя перерывами.
Игра проводится в малых группах (половина академической группы), участвуют все члены команд.
Игровая аудитория оборудована Т-образным расположением столов и посадки игроков. «Резонаторы» и «генераторы идей» сидят напротив друг друга.
После одного часа работы «генераторы идей» и «резонаторы» меняются ролями.
Критерии оценки структуры деловой игры.
1. Четкое формулирование проблемы, ее актуальность для участников.
2. Определение «штатной» структуры и распределение ролей между участниками игры.
3. Формулирование единой цели всего коллектива.
4. Реализация последовательности решения проблемы.
5. Коллективное принятие решения.
6. Способы получения информации о ходе игры.
7. Поддержание эмоционального настроя в течение игры.
8. Система взаимодействия участников игры посредством:
- структуры игрового комплекса;
- определенных функциональных обязанностей лица, в роли которого выступает участник игры;
- установленных правил игры и методики ее проведения;
- принятой в данной игре системы оценивания деятельности участников.
9. Эмоциональное напряжение участников игры через выделение:
а) условий игры:
- создание конфликта за счет несовпадения целей;
- обеспечение личной заинтересованности участников в конечном исходе игры;
- соблюдение психологических требований при формировании игровых групп;
- наличие алгоритма учебной деловой игры;
- подготовка преподавателя для проведения игры;
б) средств игры:
- реализация ситуации выбора как наличие у участников более одной альтернативы, возможности выбора любой альтернативы и возможности добавить альтернативу;
- несоответствие между ресурсами и целью по причине неполной информации, которую получают участники игры, и расчета необходимого времени, отведенного участникам для решения поставленной задачи;
- соревновательный характер деятельности игровых групп;
- противодействие руководителя игры замыслам играющих (дополнительные условия в виде заданий, выдаваемых участникам внезапно, без объявленного заранее плана; введение ограничений на принятие решений по времени; использование факторов, связанных со случайными изменениями среды, в которой действует объект игрового моделирования);
- информационная неопределенность и случайный характер воздействий на объект игрового моделирования в процессе игры (предоставление участникам неполных справочных данных — данных только в виде перечня литературных источников, но не в виде таблиц, графиков и т.д.);
- процедурные средства воздействия на участников в случае отклонения их от предписанных игровых и ролевых целей.
Задание 2.Разработка собственного варианта деловой игры со студентами педагогического колледжа.
Содержание: составление сценария деловой игры и описание его в конспекте занятия.
Инструкция. При составлении сценария деловой игры учтите результаты, полученные при выполнении задания 1. Выберите тему деловой игры с учетом специфики учебной дисциплины. Например, тема может звучать как «Педагог: идеал и реальность». При построении деловой игры учтите, что структура учебного процесса занятия на основе дидактической игры может быть представлена в виде следующей схемы (по М.В.Кларину):
Создание игровой проблемной ситуации: введение моделирующей/игровой ситуации
Ход игры: «проживание» проблемной ситуации в ее игровом воплоще Действия учащихся по игровым правилам, развертывание игрового
Подведение итогов игры (например, подсчет очков,
объявление игровых результатов). Самооценка действий участников
(в условном, моделирующем, плане)
Обсуждение хода и результатов игры, игровых действий и переживаний
участников. Анализ игровой (моделирующей) ситуации, ее соотношения
с реальностью. Учебно-познавательные итоги игры
ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАНЯТИЕ 6