РЕЦЕНЗИЯ НА КУРСОВУЮ РАБОТУ 4 страница
Таблица 23
| Металл |
|
| Чугун | 0,9 |
| Сталь углеродистая | 1,0 |
| Сталь низколегированная | 1,1 |
| Сталь легированная | 1,2 |
| Сталь высоколегированная | 1,7 |
| Цветные металлы и сплавы | 4,5 |
Классификация сталей в зависимости от легирующих элементов.
Таблица 24
| Вид стали | Сумма легирующих элементов |
| Сталь углеродистая Сталь низколегированная Сталь легированная Сталь низколегированная | 0% менее 3,0% от 3,0 до 7,0% более 7,0% |
Б. Применительно к штампованным заготовкам.
1. Оптовая цена 1т. штамповок в зависимости от методаих получения
Таблица 25
| Метод штамповки | Оптовая цена, руб. |
| Штамповка на молотах Штамповка на кривошипных прессах Штамповка на горизонтально-ковочных машинах |
2. Поправочный коэффициент в зависимости от программы выпуска штамповок
Таблица 26
| Тип производства | Программа выпуска, шт. | на молотах и ГКМ
| Кп на кривошипных прессах |
| Массовое | 500000 и выше | 0,8 | 0,65 |
| Крупносерийное | 100000-500000 | 1,0 | 1,0 |
| Среднесерийное | 20000-100000 | 1,4 | 2,0 |
| Мелкосерийное | 1000- 20000 | 1,8 | 3,0 |
3. Поправочный коэффициент в зависимости от веса штамповки 
Таблица 27
| Вес кг | до 2 | 2,1-15,0 | 15,1-60,0 | 60,1-250 |
| 1,20 | 1,0 | 0,9 | 0,82 |
4. Поправочный коэффициент в зависимости от сложности штамповки 
Таблица 28
| Группа сложности штамповок | I | II | III | IV |
| 0,85 | 1,00 | 1,15 | 1,40 |
Группа сложности штамповок:
I группа – штамповки гладкие прямоугольные, без выступающих частей (1-2 перехода штамповки).
II группа – штамповки с незначительно меняющимися сечениями (3 перехода штамповки).
III группа – штамповки, имеющие выступающие части или отверстия (4 перехода штамповки).
IV группа – штамповки сложной конфигурации (5 и более переходов штамповки).
5. Поправочный коэффициент в зависимости от металла штамповки 
Таблица 29
| Материал | Сталь | ||
| углеродистая | Низколегированная и легированная | Высоколегированная. | |
| 0,95 | 1,00 | 1,03 |
Норматив чистой продукции на деталь рассчитывается по формуле:
(42)
где
- заработная плата производственных рабочих основная, дополнительная и отчисления на социальное страхование;
- коэффициент, учитывающий заработную плату промышленно-производственного персонала по обслуживанию и управлению:
(43)
- годовой фонд основной и дополнительной заработной платы с отчислениями на социальное страхование промышленно-производственного состава (всех категорий работающих), руб.;
- годовой фонд основной и дополнительной заработной платы с отчислениями на социальное страхование производственных рабочих, руб.
(44)
- нормативная прибыль;
- нормативная рентабельность;
- себестоимость товарного выпуска деталей, руб.
4.3.5. Составление сметы затрат на производство
Смета затрат применяется для планирования затрат на производство всего объёма продукции. В смете затрат расходы группируются по экономическим элементам, которые отражают их распределение по экономическому содержанию:
1. Основные материалы за вычетом отходов (см. п. 3.4).
2. Вспомогательные материалы. Затраты определяются как сумма расходов на вспомогательные материалы, рассчитанные в табл.16 и 17.
3. Топливосо стороны. Затраты по данной статье отсутствуют.
4. Энергия со стороны. Затраты определяются как сумма расходов на электроэнергию, рассчитанных в табл. 16 и 17.
5. Заработная плата основная и дополнительная. На данный элемент относим годовые фонды заработной платы основных и вспомогательных рабочих, а также ИТР и служащих.
6. Отчисления на социальное страхование. Затраты устанавливаются в размере 14% от предшествующего элемента затрат.
7. Амортизация основных фондов. Сюда относят суммарные амортизационные отчисления, взятые из табл.16 и 17.
8. Прочие расходы. К этому элементу затрат следует относить расходы по всем статьям смет (см. табл. 16 и 17), не вошедшие в смету затрат на производство по элементам 1-7.
Смета затрат на производство представлена в табл. 30.
В заключение составляется сводная таблица технико-экономических показателей работы цеха (табл.31).
Таблица 30
Смета затрат на производство
| №№ п/п | Наименование элементов затрат | Сумма, руб. |
| Основные материалы за вычетом отходов Вспомогательные материалы Топливо со стороны Энергия со стороны Заработная плата основная и дополнительная Отчисления на социальное страхование Амортизация основных фондов Прочие расходы: | ||
| Итого: затраты на производство затраты на производство одной детали |
Таблица 31
Технико-экономические показатели
| №п/п | Наименование показателя | Единица измерен. | Величина показат. |
| Абсолютные показатели | |||
| Годовой выпуск изделий: | |||
| - в натуральном выражении; | шт. | ||
| - товарный выпуск; | т. руб. | ||
| - нормативно-чистая продукция | т. руб. | ||
| Общая стоимость основных фондов, в том числе здание; производственное оборудование; подъёмно-транспортное оборудование; | т. руб. | ||
| Инструмент и приспособления; производственный и хозяйственный инвентарь | |||
| Площадь участка | м2 | ||
| Количество станков на участке | шт. | ||
| Количество работающих на участке, в том числе основных рабочих: | чел. | ||
| вспомогательных рабочих | |||
| ИТР | |||
| Служащих МОП | руб. | ||
| Фонд всей заработной платы | руб. | ||
| Фонд заработной платы рабочих | |||
| Фонд заработной платы основных рабочих | руб. | ||
| Общая сумма цеховых расходов, | |||
| в том числе на содержание и эксплуатацию оборудования | |||
| Относительные показатели | руб. | ||
| Выпуск продукции, приходящийся на одного основного рабочего | руб. | ||
| Выпуск продукции, приходящейся на одного рабочего | |||
| Выпуск продукции, приходящийся на одного работающего | руб. | ||
| Фондоотдача | руб. | ||
| Фондоёмкость | кВт | ||
| Энерговооруженность рабочего | руб. шт. |
Продолжение табл.31
| Выпуск продукции с 1 м2 производственной площади | кВт | ||
| Средняя установленная мощность одного станка | |||
| Средний коэффициент загрузки оборудования | |||
| Средний разряд состава основных производственных рабочих | |||
| Средний месячный заработок: | руб. | ||
| - одного основного рабочего | |||
| - рабочего | |||
| - ИТР | |||
| Служащего | |||
| Производственная площадь на 1 станок | м2 | ||
| на 1 основного рабочего | м2 | ||
| Цеховая себестоимость детали |
Объем товарной продукции должен быть рассчитан в оптовых ценах. Для этого определяется оптовая цена одной детали по следующей формуле:
(45)
где
- цеховая себестоимость одной детали, руб.;
- коэффициент доведения цеховой себестоимости до коммерческой, учитывающей все остальные затраты по производству продукции (отчисления в фонд премирования, общезаводские расходы, расходы по освоению новых производств, внепроизводственные расходы и пр.),
.
П - прибыль, руб.:
(46)
где 15 – плановый процент прибыли.
РАЗДЕЛ 5. СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ЦЕХОМ
В данном разделе приводится схема управления цехом (использовать материалы практик, рекомендуемую литературу и личный опыт) и краткое описание функций аппарата управления цехом и участком, а также приводятся предложения по совершенствованию структуры управления.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В заключении курсовой работы студент коротко формулирует выводы по организации производственного процесса, показывает эффективность разработанных организационно-технологических мероприятий с помощью основных технико-экономических показателей.
РЕЦЕНЗИЯ НА КУРСОВУЮ РАБОТУ
Дисциплина_ Организация производства и менеджмент______________________________
ФИО_ Овчинников Сергей Николаевич_______________ Группа_____220591_______
Тема работы (№ варианта)_________Организация, планирование и расчёт технико-экономических показателей поточного производства детали_(Вариант № 13)________________________________
Курсовая работа содержит 53 страницы печатного (рукописного) текста, 31 таблицу, ̶ ˶ ̶ рисунков, ̶ ˶ ̶ страниц приложения.
Содержание (основные разделы) курсовой работы:
Введение__________________________________________________________
Исходные данные___________________________________________________
Раздел 1. Расчёт количества рабочих мест и их загрузки___________________
РАЗДЕЛ 2. РАСЧЁТ КАЛЕНДАРНО-ПЛАНОВЫХ НОРМАТИВОВ________
Раздел 3. ПЛАНИРОВКА ЦЕХА______________________________________
Раздел 4. СОСТАВЛЕНИЕ ХОЗРАСЧЁТНОГО ПЛАНА ЦЕХА____________
РАЗДЕЛ 5. СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ЦЕХОМ_______________________
Заключение__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________