Расчет потребности в оборудовании и площадях
(ч)
Производственная площадь определяется по удельной площади на один станок (20 м2) и на одно рабочее место слесаря, монтажника, наладчика-регулировщика, контролера (10 м2).
Площадь вспомогательных помещений рассчитывается исходя из минимальной средней нормы площади по категориям персонала:
· на одного вспомогательного рабочего – 7 м2;
· на одного служащего и МОП – 5 м2;
· на одного специалиста – 8 м2;
· на одного руководителя – 20 м2.
Дополнительная вспомогательная площадь (коридоры, душевые, гардероб, туалеты и др.) берутся в расчете на одного работника (в одну смену) в среднем 4 м2.
Sоб = Sпр + Sвсп.п. + Sдоп.=570 + 323 + 298 = 1191 м2
Sпр=7×20 + 8×10 + 12×10 + 22×10 + 1×10 м2
Sвсп.п.=18×7 + 5×5 + 8×5 + 9×8 + 3×20 м2
Sдоп = (Чпврс×4)/2 = (149×4)/2 = 298 м2
Расчет численности персонала фирмы и организация оплаты труда
Расчет численности персонала фирмы
где n – номенклатура выпускаемых изделий; 
– годовой объем выпуска j-го изделия, (шт.); 
– трудоемкость изготовления j-го изделия по i-й операции, (н/ч); 
– планируемый коэффициент выполнения норм рабочим i-й профессии; 
– полезный фонд времени работы одного рабочего за год, ч.
Фп=кр.д.*tсм*(1-(кпот:100%))=249*8*(1-0,102)=1788,8 ч
Основные рабочие
| № п/п | Состав фонда времени | Ед. изм. | Коли-чество | Процент |
| Календарный фонд | Дни | |||
| Выходные и праздничные дни | Дни | |||
| Номинальный фонд времени | Дни | |||
| Целодневные невыходы на работу, в том числе: | Дни | 25,39 | 10,2 | |
| 4.1 | отпуска основные и дополнительные | 14,94 | 6,0 | |
| 4.2 | учебные отпуска | 1,49 | 0,6 | |
| 4.3 | отпуска по беременности и родам | 1,49 | 0,6 | |
| 4.4 | выполнение государственных обязанностей | 0,99 | 0,4 | |
| 4.5 | болезни | 6,47 | 2,6 | |
| Явочное время (гр. 3 – гр. 4) | Дни | 223,6 | 89,8 | |
| Средняя продолжительность рабочего дня | Час | 8,0 | ||
| Полезный фонд времени (гр. 5 ´ гр. 6) | Час | 1788,8 |
ti – трудоемкость выполнения контрольных операций, н/ч; Квыб – коэффициент выборочности контроля качества продукции
Чк=2 чел
| № п/п | Перечень специальностей и должностей вспомогательных рабочих | Приходится на одного основного рабочего | Разряд |
| Наладчик оборудования | 0,03 | ||
| Техническое обслуживание подъемно-транспортного оборудования | 0,01 | ||
| Слесари по ремонту инструмента и приспособлений | 0,015 | ||
| Водитель транспортных средств | 0,02 | ||
| Разнорабочие (занятые на складских и транспортных работах) | 0,02 | ||
| Кладовщики-раздаточники инструмента | 0,014 | ||
| Кладовщики складирования готовой продукции | 0,012 |
Структура кадров фирмы
| № п/п | Категория работников | Количество человек | % |
| Рабочие, в том числе: основные рабочие вспомогательные рабочие | 83,22 71,14 12,08 | ||
| Управленческий персонал | 2,01 | ||
| Специалисты | 6,04 | ||
| Служащие | 3,35 | ||
| МОП | 5,36 | ||
| Итого: |
Штатное расписание
| № п/п | Наименование должности и профессии | Количество штатных единиц | Квалифика-ционный уровень | Месячный оклад, р. |
| Управленческий персонал | ||||
| 1.1 | Директор | |||
| 1.2 | Зам. директора | |||
| Специалисты | ||||
| 2.1 | Конструктор | |||
| 2.2 | Технолог | |||
| 2.3 | Программист | |||
| 2.4 | Гл. бухгалтер | |||
| 2.5 | Бухгалтер | |||
| 2.6 | Ст. мастер | |||
| 2.7 | Мастер | |||
| 2.8 | Механик | |||
| 2.9 | Маркетолог | 6,7,8 | ||
| 2.10 | Экономист | |||
| Служащие | ||||
| 3.1 | Агент по снабжению | |||
| 3.2 | Референт | |||
| 3.3 | Экспедитор | |||
| 3.4 | Кассир | |||
| МОП | ||||
| 4.1 | Гардеробщик | |||
| 4.2 | Уборщик производственных помещений | |||
| 4.3 | Уборщик бытовых помещений |