На якому організаційному етапі аналізу за методом SРАСЕ визначаються конкретні показники для оцінки: на етапі розробки критеріїв
Оптимальним стратегічним управлінським рішенням з погляду критерію Вальда є:варіант із найбільшими доходами в найгірших умовах.
Оптимальною стратегією бізнесу з погляду моделі ВСС є: стратегія отримання значної частки ринку для бізнесу, що перебуває на стадії зрілості життєвого циклу
Оцінка доцільності інвестицій — це:Визначення очікуваного прибутку
Показник вартості капіталу в процесі підготовки прогнозованого балансу застосовується для: вибору для покриття фінансових потреб тих компонентів капіталу, вартість яких є найбільшою
34.Показник внутрішнього перерозподілу визначається як:відношення зміни вартості активів до зміни величини оперативних фондів (чистий прибуток плюс амортизація) у відсотках;
При застосуванні методу лінійної регресії при підготовці проектованого звіту про фінансові результати має бути:лінійний зв'язок між доходом від реалізації та іншими статтями
Приведена (поточна) вартість - це:вартість грошових потоків, які належать до різних часових періодів, у єдиному часовому еквіваленті
Quot;Різниця між сумою приведених вартостей грошових потоків, породжених певною інвестицією, і початковими затратами називається:чистою приведеною вартістю
38.Сектор бізнесу, що характеризується низькими темпами зростання ринку і високою відносною часткою на ринку, називається:"дійною коровою"
Серед індикаторів ринкової привабливості бізнесу у моделі GЕ/Мс-Кіnsеу немає такого фактора:дистрибуторська мережа
40. Серед параметрів оцінки якості управлінського рішення немає такого: ступінь еквівалентності причинно-наслідкових зв'язків
Серед правил підготовки прогнозованого балансу на основі автоматично утворених і регульованих статей не може бути такого:вищий рівень продажу необхідно підкріплювати вищими рівнями активів
42. Серед способів моделювання немає: теорії ігор, теорії черг, лінійного програмування;,статистичного групування.
Скільки етапів робіт включає метод номінальної групи?444444
44. Скільки показників потрібно мати для побудови моделі Альтмана:22
Стратегія, що використовує сильні сторони підприємства для знешкодження зовнішніх загроз, називається: стратегія Максі-Міні
У модифікованій версії моделі GЕ/Мс-Кіnsеу, яку розробив Дж.С.Дей, позиція "переможця" (3) відповідає такій стратегії: селективний розвиток
У проектованому звіті про фінансові результати до автоматично утворених не належить:фінансові доходи і витрати.
48.У процесі формування корпоративної стратегії підприємства за допомогою SWOT - аналізу визначається: стратегія адаптації до середовища і стратегія формування середовища;
Яка з перерахованих нижче рекомендацій може бути прийнятною для СГП, чий продукт позиціоновано на матриці ВСG зоні "зірок":продовження концентрування у відповідній галузі
Яке з перелічених нижче тверджень можна вважати перевагою SWOT-аналізу:об'єктивність вибору та ранжування факторів зовнішнього і внутрішнього
Який із перелічених нижче показників може використовуватися для оцінки стадії життєвого циклу галузі:вертикальна інтеграція
Які чинники не впливають на реалізацію рішень:статистичні
Якість управлінського рішення не визначається: екологічною ситуацією
Якого розділу аналізу немає у методиці стратегічної оцінки підприємства: виробництво
Якої групи критеріїв немає у моделі SРАСЕ:маркетингові можливості підприємсива
Якої конкурентної позиції не передбачає модель АИЬ: занепадаючої
Якщо вектор спрямовується у нижній лівий квадрант системи координат SРАСЕ, рекомендованою стратегією є: захисна