Осн. участники инвестиц.-строит. деят-ти (ИСД)

ИСД – деят-ть гос-ва, ЮЛ, ФЛ в фин-вой, организационной и производств. сферах по аккумулированию фин. рес-ов для инвестиций в осн. капитал в целях их последующего эфф-го использования на стадиях производств. и непроизводств. назначения. Участники:

• заказчик (инвестор) – ЮЛ/ФЛ, имеющее фин. ср-ва и же­лающее вложить их в стр-во зданий и сооружений;

• проектно-изыскателъские орг-ции - проводят эконом., инженерно-геолог., геодезические и др. изыскания, разрабатывают проектную и сметную док-цию на новое стр-во, рек-цию и технич. перевоо­ружение зданий по д-ру с заказчиком, осуществляют авторский надзор за ходом стр-ва;

• генподрядная стр. орг-ция – стр. п/п-ие, заклю­чающее с заказчиком договор генерального подряда на возведение объекта стр-ва. Генподрядчик принимает на себя полную отв-ть за орг-цию и выполнение всех работ на объекте в соответствии с проектной док-цией, с необходимым ур-нем кач-ва, в установленные сроки и с оговорен­ной ценой;

• субподрядные стр. орг-ции – специализ. стр. предприятия, имеющие лицензии на право выполнения соотв. видов работ и заклю­чающие с генподрядчиком договор подряда на выполнение этих работ на объекте. Полную отв-сть за кач-во и др. параметры этих работ перед за­казчиком несет генподрядчик;

• промышл. п/п-ия стройиндустрии — п/п-ия, входящие в состав стр. отрасли, осущ-щие для нужд стр-ва пр-во местных строит. мат-лов, конструкций и деталей;

• промышл. п/п-ия др. отраслей эк-ки – п/п-ия, не входящие в состав стр. отрасли, производящие и поставляющие ей разл. мат.-технич. рес-сы (металлопрокат, цемент, стекло, кров. мат.);

• подразделения механизации– обеспеч. стр. орг-ции стр. машинами и мех-ми и ср-вами малой мех-ции, осущ-ют их обслуживание и ремонт;

• трансп. орг-ции – осущ-ют перевозки мат.-технич. и труд. р-сов на объекты стр-ва;

• поставщики об-ния;

• органы разл. гос. надзоров и контроля – осущ-ют контроль за соот­ветствием проектной док-ции, выполняемых работ и готовых к сдаче в эксплуатацию объектов требованиям разл. нормат. док-ов и стандартов;

• органы местн. управления— осущ-ют отвод зем. участка под стр-во объекта, согласовывают архит.-планиров. решения зданий и сооружений в соотв-вии с градо­строительными программами и подключение к существующим инженерным коммуникациям и т. п.;

фин. органы- банки, инвестиц. фонды и т. п. - осуществляют фин-ние и кредитование стр-ва, контроль за расходованием фин. ср-в.

Сущность, виды и задачи планов в стр-ве

Назначение план-ия как ф-ции управления состоит в стремлении заблаговременно учесть по возможности все внутр. и внешн. факторы, обеспеч-щие благоприят. условия для нормального функц-ния и развития п/п-я и его подразделений.

Определение цели представляет собой процесс формирования общего направления деят-ти сис-мы. Поскольку цель не имеет колич. выражения и достижение ее возможно только в очень далекой перспективе, то конкретная хар-ка траектории опред-ся задачами, которые устанавливаются системе на каждый данный период. Цель - некоторая достаточно отдаленная точка, опред-щая на­правление деят-ти системы, но не формирующая ее траекторию. Задачи - некот. конкретные промежуточные цели, требующие для своего достижения приня­тия особых решений и создающие очертание траектории движения системы. Задачи, как правило, выражаются кол-но.

План-ние раз­деляется:

1.Перспективное (от 5 до 20 лет): что, когда и где необх-мо построить и ввести в эксплуатацию, чтобы был реализован намечаемый этап развития эк-ки, опред-ся конкретные задачи на все периоды интервала планирования. Перспект. планы необх-мы для заблаговрем. подготовки к стр-ву и разработке технич. док-ции.

2.Среднесрочное (2-5 лет): необходимо для своеврем. подготовки мощ­ностей стр. орг-ций, п/п-ий стр. индустрии, подразделений механиза­ции и транспорта.

3.Текущее: кто, какими силами, с привлечением каких р-ов должен выполнить поставленные при перспективном планировании задания. Текущие планы - это планы, разработанные на 1 год с разбивкой по кварталам.

4.Оперативное: представл. собой детализацию приня­тых при тек. планировании решений, проектирование производств-го их воплощения. Оп. план-ние отличается также составом и степенью достоверности используемой инф-ции и реализует ф-цию регул-ния. В опер. план-нии рез-ты имеют значительно более строгий характер. Опер. планы в стр-ве разраб-ся в виде недельно-суточных или декадных графиков пр-ва работ и поставки осн. мат.-технич. р-ов с разбивкой по дням.

Следует иметь в виду, что перспективное план-ние охватывает деят-ть всей орг-­ции; текущее план-ние осущ-ся в параметрах объекта; в оперативном план-нии рас­см-ся отдельные работы, либо их части.

- Производственно-экономический план явл-ся осн. планом деят-ти стр. орг-ции.

Стр. орг-ции вначале разрабатывают проект плана на основе заключенных договоров стр. подряда. В договорах указ-ся сроки пр-ва работ и ввода объектов в эксплуа­тацию. К договору прилагается график освоения ср-в с разбивкой по месяцам.