Изменение продолжительности цикла, если вторую операцию разделить на две операции с нормами времени 3 и 4 минуты, каждую из которых выполняют на одном станке. 4 страница
, (6.9)
где Rі - численность основных рабочих і-го разряда;
х - разряд работ.
Таблица 1.3 – Сводная ведомость профессионально – квалификационного состава бригады
КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ И ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ ЗАДАЧИ К ЗАЩИТЕ ПРАКТИЧЕСКОЙ РАБОТЫ
1..Какие категории персонала предусмотренные в государственном классификаторе?
2. Классификация персонала предприятия.
3. Сущность и состав промышленно-производственного персонала.
4. Фонды времени, их структура.
5. Сущность производительности труда и трудоемкости продукции, их взаимосвязь.
6. Единицы измерения производительности труда.
7. Резервы и факторы повышения производительности труда.
8. Что включает в себя кадровое планирование.
9. Виды численности персонала на предприятии.
10. Методы определения численности каждой категории рабочих.
11. Сущность и структура штатного расписания.
ПРИМЕРЫ РЕШЕНИЯ ЗАДАЧ
Определить плановую численность ПВР и основных рабочих по данным.
Показатели | Отчет | План |
1. Объем чистой продукции, тыс. руб.. | ||
2. Численность ППП,чел. | ? | |
3. Удельный вес основных рабочих в общей численности ППП,% | 68,0 | 70,0 |
4. Рост производительности труда, % | - |
Согласно отчетным данным:
1. Количество рабочих 1500/0,68=2206 чел.
2. Производительность труда тыс. руб../чел..
В плановом периоде:
1. тыс. руб./чел....
2. Количество чел.
3. Количество рабочих 1467/0,7=2096 чел.
Задача 2.
Численность рабочих в цехе за отчетный год составила 400 человек. В году, который планируется, объем валовой продукции увеличится на 30% или на 250 млн. руб., производительность труда - на 10%.
Определить численность рабочих в году, который планируется.
Задача 3.
Определить учетный состав токарей-универсалов, если трудоемкость токарной операции 0.3 н/ч.; количество деталей, которые нуждаются в токарной обработке за год 73000 шт.; средний коэффициент выполнения норм времени рабочими 1,2; плановый процент невыходов на работу 10%.
=0,3 н/ч
=73000 шт.
1,2
=10%
, н/ч
шт.
в текущем году с учетом
час.
н/ч.
Задача 4.
Найти экономию численности рабочих, если при внедрении станка - полуавтомата трудоемкость механообрабатывающей операции уменьшилась на 0,22 н/ч при годовом объеме производства 72000 шт. Коэффициент выполнения норм выработки 1,25; эффективный фонд времени работы рабочих принять по данным текущего года.
Экономическая численность рабочих:
Задача 1. Плановая трудоемкость одного изделия равна 0,8 н/ч, годовой объем производства - 1 млн. шт. Предприятие работает в две смены, продолжительность смены - 8,1 ч. Время регламентированных простоев - 5%. Средний процент выполнения норм выработки 114%. Определить плановую численность рабочих - сдельщиков.
Задача 2. За третий квартал года предприятие достигло следующих показателей работы:
Показатель | Третий квартал | в % ко второму кварталу |
1. Объем продукции, тыс. руб. | 153,8 | |
2. Численность работников, чел. | 125,0 | |
3. Средняя выработка, руб.. | 123,1 |
Определить:
а) Прирост продукции вследствие увеличения численности работников.
б) Удельный вес прироста продукции за счет повышения производительности труда (%).
Задача 3. Плановая трудоемкость одного изделия равна 0,62 н-час, годовой объем производства – 0,9млн. шт. Предприятие работает в две смены, продолжительность смены - 8 ч. Время регламентированных простоев – 4,5%. Средний процент выполнения норм выработки 107%. Определить плановую численность рабочих - сдельщиков.
Задача 4. Рассчитать плановую численность рабочих по профессиям на основе таких данных: производственная программа предприятия составляет - 60 тыс. шт./год. Трудоемкость выполнения отдельных видов работ на одно изделие составляет: токарные работы - 10 н-час., сверлильные работы - 17 н-час, фрезерные работы - 8 н-час, шлифовальные работы - 6 н-час, сборочные работы - 16 н-час. Средний процент выполнения норм составляет - 104%, годовой эффективный фонд рабочего времени на одного рабочего составляет 1780 ч. Численность вспомогательных рабочих - 30% от числа сдельщиков.
Задача 5. В механическом цехе есть 34 автомата. Цех работает в три смены. Норма обслуживания для наладчика 8 единиц оборудования. Номинальный фонд времени рабочего 260 дней, очередной и дополнительный отпуска 28 дней, невыходы по болезни 3 дня. Рассчитать списочную потребность в наладчиках.
Задача 6. Плановая трудоемкость производственной программы - 6520н-час, эффективный фонд времени рабочего - 1865 ч, плановый средний процент выполнения норм выработки - 110%. Какой должна быть плановая численность сдельщиков?
Задача 7. На изготовление детали по технологическому процессу необходимо 24мин. Фактические затраты времени установили для данной детали на уровне 22мин. На сколько процентов снизилась трудоемкость работы и повысилась производительность труда?