Пример оформления контрольной работы
Факультет подготовки инженерных кадров
Форма заочная (ускоренное обучение на базе СПО)
Формы обучения
заочная (ускоренное обучение на базе СПО) | |
Курс | |
Семестр | |
Число зачетных единиц | |
Всего часов по учебному плану, час. | |
Всего часов аудиторных занятий, час. | |
Лекции, час | |
Практические занятия, час | |
СРС | |
Контрольная работа, шт | |
Экзамен (семестр) | - |
Зачет (курс) |
Разработал: Мотосова П.А. ст. преподаватель. МЭиЭ ____________ apolinarik@lisr.ru
Зав. кафедрой «МЭиЭТ»: Шаховская Л.С. _________________
Волгоград 2015 г.
АННОТАЦИЯ КУРСА
Данная дисциплина раскрывает практику бизнес-планирования во всех ее проявлениях и рассматривает умение определять цели, стратегию деятельности предприятия (организации), разрабатывать план действий на перспективу, определять сумму инвестиций для достижения поставленных целей и оценивать эффективность инвестиционных затрат в проект. В результате изучения дисциплины студент должен иметь представление о роли и месте бизнес-планирования в области управления финансами и инвестиционными проектами.
2. Содержание учебной дисциплины «Бизнес-планирование»
Таблица 2.1.
Номер темы | Название основных тем и вопросов, изучаемых в рамках дисциплины | Кол-во часов, отводимых на лекции по теме |
Цели, задачи и особенности составления бизнес-плана Резюме бизнес-плана. Общая характеристика организации, отрасли, продукции | ||
Анализ рынков сбыта и основных конкурентов. План маркетинга | ||
План производства и организационный план | ||
Оценка рисков и страхование | ||
Финансовый план Организация процесса реализации бизнес-плана. | ||
Итого |
Номер занятия | Тема практического занятия | Объем часов |
Сущность бизнес-планирования. Причины разработки бизнес-планов. Основная цель бизнес-планирования. Три ключевых вопроса бизнес-плана. Где? Куда? Как? Основные этапы бизнес-планирования. Контуры бизнес-плана. Этап бизнес-анализа. Цель бизнес-анализа. Этап оценки целей, предпосылок ресурсов. Период планирования. Миссия фирмы. Этап разработки бизнес-плана. Технология разработки. Когда нужен бизнес-план? Кто разрабатывает бизнес-план? Для каких целей используется бизнес-план? Бизнес-план для менеджеров, собственников, кредиторов. Составители бизнес-планов. | ||
Основные задачи планирования продаж. Цели и задачи анализа продаж в предплановом периоде. Емкость рынка. Прогноз развития рынка. Планирование ассортимента продукции. Планирование освоения новых изделий. Планирование конкурентоспособности продукции. Планирование цены. | ||
Цели и задачи планирования производственной программы предприятия. Характеристика основных этапов процесса планирования производственной программы. Анализ выполнения плана производства. Методика расчета производственной мощности предприятия. Баланс производственной мощности. | ||
Источники риска. Взаимосвязь неопределенности и риска. Потери, возникающие вследствие риска. Показатели оценки риска в планировании. | ||
Задачи финансового планирования. Структура и содержание финансового плана. Исходные данные финансового плана. Показатели оценки платежеспособности предприятия. Источники доходов и поступлений предприятия и их планирование. Статьи расходов и отчислений расходной части финансового плана, их планирование. Нормирование оборотных средств предприятия. Планирование фондов социального назначения. Планирование расходов по обслуживанию банковских кредитов. Планирование суммы амортизационных отчислений. Обеспечение баланса доходов и расходов финансового плана. | ||
Итого |
Лабораторные работы и практические занятия
Таблица 3.1.
Самостоятельная работа студентов
Цель работы
Целью выполнения контрольной работы является проверка и оценка получения студентами теоретических знаний по предложенной тематике по дисциплине «Бизнес-планирование».
Контрольная работа для заочной формы обучения представляет собой самостоятельное исследование студента, включающее обобщение теоретических знаний, полученных студентом в течение учебного процесса.
Контрольная работа выполняется каждым студентом самостоятельно и представляется на проверку в письменном виде, оформленной в соответствии с ГОСТ и в виде презентации выполненной в форматеMicrosoftOfficePowePoint с последующей устной защитой.
Содержание контрольной работы
1. Титульный лист
Титульный лист контрольной работы должен включать:
- наименование вуза, факультета, дисциплины;
- название темы;
- ФИО и группу студента;
- ФИО преподавателя,
- год выполнения.
2. Содержание
В данном элементе приводятся заголовки всех структурных элементов, начиная с введения.
3. Введение
Во введении должна быть указана цель работы и ее основные задачи, решение которых позволит наиболее полно раскрыть предложенную тему работы.
4.Теоретическая часть
Содержание основной части определяется заданием и делится на разделы. Каждый раздел работы рекомендуется начинать с нового листа.
5. Заключение
Заключение должно содержать выводы по проведенному исследованию.
6. Список использованной литературы
Список использованной литературы должен содержать перечень литературы, использованной при выполнении контрольной работы. Количество источников должно быть не менее 10.
7. Приложения
В Приложение, в случае необходимости, помещают материал, дополняющий содержание основной части. В приложении могут выноситься графический и изобразительный материал, таблицы, исходные материалы.
4.3. Общие указания
Номера вопросов в контрольной работе определяются следующим образом:
Контрольная работа должна быть выполнена в соответствие с выбранной темой. Выбор темы осуществляется в соответствии с двумя последними цифрами номера зачетной книжки.
Номер темы | Номер зачетной книжки | Номер зачетной книжки | Номер темы | Номер зачетной книжки | Номер зачетной книжки |
Общие положения по оформлению контрольной работы
Общий объем работы: 20-25 стр. При выполнении работы используется шрифт TimesNewRoman, размер шрифта 14, через полуторный интервал, форматирование по . Текст оформляют с соблюдением следующих размеров полей: левое – 30 мм, правое – 10 мм, верхнее – 1,5 мм нижнее – 20 мм. Размер абзацного отступа должен быть одинаковым по всему тексту и равен 1,25 мм.
Нумерация страниц начинается с 3 листа: титульный лист и содержание не нумеруются, но включаются в общую нумерацию. Номер страницы проставляется арабскими цифрами в правом нижнем углу страниц.
Ссылки на литературу даются в квадратных скобках по тексту, например: [5, с. 32].
Наряду с теоретическими положениями, работа должна содержать практические примеры (материалы для практической части работы может быть подобран по месту работы автора или по материалам СМИ (газеты, журналы, Интернет).
Темы контрольных работ
1. Анализ бизнес среды фирмы при бизнес-планировании.
2. Совершенствование внутрифирменного планирования предприятия.
3. Организация планирования деятельности фирмы.
4. Сущность планирования в рыночных условиях.
5. Методологические основы планирования.
6. Долгосрочное, стратегическое планирование в организации.
7. Разработка и формирование стратегии фирмы.
8. Планирование ресурсного обеспечения фирмы.
9. Финансовое планирование в бизнес-плане.
10. Позитивный имидж фирмы как фактор ее конкурентоспособности.
11. Бизнес – план инвестиционного проекта.
12. Бизнес – план как инструмент стратегического управления.
13. Бизнес – план оказания услуги.
14. Бизнес – план создания новой фирмы.
15. Планирование стратегии развития фирмы.
16. Разработка бизнес – плана фирмы.
17. Бизнес-планирование на предприятии.
18. Разработка бизнес – плана диверсификации деятельности фирмы.
19. Бизнес – план и его роль в повышении эффективности деятельности организации.
20. Бизнес-план как основа предпринимательской деятельности.
21. Бизнес-планирование как фактор конкурентоспособности товара или услуги.
22. Маркетинг в бизнес-планировании.
23. Зарубежный опыт бизнес-планирования.
24. Совершенствование планирования развития предпринимательской деятельности.
25. Информационные технологии в бизнес-планировании.
26. Использование бенчмаркинга в бизнес-планировании.
27. PR-кампании и бизнес – планирование.
28. Презентация бизнес-плана.
29. Процедура аудита бизнес-плана.
30. Менеджмент и бизнес-планирование.
31. Особенности разработки бизнес-плана в зависимости от целей планирования.
32. Продвижение товаров и услуг в плане маркетинга.
33. Предпринимательские риски и бизнес планирование.
34. Прикладные программы в бизнес-планировании.
35. Стратегия финансирования и финансовый план в бизнес-плане.
36. Анализ прикладного программного обеспечения при разработке бизнес-плана.
37. Разработка бизнес-плана с использованием прикладных программ.
38. Бизнес-план открытия туристического агентства.
39. Бизнес-план открытия пиццерии.
40. Бизнес-план автосервиса
41. Бизнес-план салона-парикмахерской
42. Бизнес-план свадебного салона
43. Бизнес-план агентства недвижимости
44. Бизнес-план производства пластиковых окон
45. Бизнес-план фотостудии
46. Бизнес-план кафе
47. Бизнес-план возрождения промысла
48. Бизнес-план малого предприятия
49. Бизнес-план оздоровительного центра
50. Бизнес-план косметического салона
51. Бизнес-план пекарни-магазина
52. Бизнес-план газеты
53. Бизнес-план центра развития детей
54. Бизнес-план досугового центра
55. Бизнес-план кадрового агентства
56. Бизнес-план компьютерного сервиса
57. Бизнес-план кофейни
58. Бизнес-план стоматологического центра
59. Бизнес-план предупреждения банкротства
60. Бизнес-план производства мебели
Пример оформления контрольной работы
Министерство образования и науки РФ
ФГБОУ ВПО
Волгоградский государственный технический университет
Факультет подготовки инженерных кадров
Кафедра: «Мировая экономика и экономическая теория»
Контрольная работа
по Бизнес-планированию
тема: «Бизнес-план кафе»
Вариант № 46
Выполнила: Иванов И.И.
Ст. гр.: РМЗ-142с
Проверил: ст. преподаватель Мотосова П.А,
Волгоград 2015 г.
Содержание
Ведение…………………………………………………………………………..…3
1 Понятие и содержание бизнес-плана……………………………………………….4
1.1 Сущность бизнес-плана и его функции в процессе планирования…………….4
1.2 Структура бизнес-плана…………………………………………………………..7
2 Бизнес-план кафе на примере ООО «Солнышко»………………………………..10
2.1 Описание создаваемого предприятия……………………………………………10
2.2 Описание товаров и услуг………………………………………………………...12
2.3 Помещение и оборудование для нового кафе…………………………………...14
2.4 Маркетинговый план……………………………………………………………...15
2.5 Анализ рынка сбыта производимой продукции………………………………...16
2.6 Анализ конкурентов………………………………………………………………17
2.7 Стратегия проникновения на рынок и ценовая политика………………………18
2.8 План производства продукции……………………………………………………19
2.9 План организации предприятия…………………………………………………..20
2.10 Финансовый план………………………………………………………………...22
2.11Анализ рисков……………………………………………………………………..24.
Заключение……………………………………………………………………………..26
Список литературы…………………………………………………………………….27
Вопросы для подготовки к зачету
Планирование, понятие, роль и значение в рыночной экономике. Функции планирования.
Бизнес как объект планирования.
Методология и организация планирования бизнеса.
Система планов на предприятии.
Стратегический план бизнеса.
Текущие и оперативные планы.
Определение целей и задач предприятия, отражаемых в бизнес-плане.
Внешняя и внутренняя среда бизнеса.
Бизнес-план предприятия и его разделы. Основное содержание бизнес-плана.
Особенности составления и обоснования бизнес-плана различных видов предпринимательства.
Сводный раздел бизнес-плана. Резюме.
Сущность, основные черты планируемого товара, конкурентоспособность.
План производства продукции. Его обоснование и включение в бизнес-план предприятия.
Состав и структура основных производственных и оборотных фондов предприятия (бизнес-плана)
Расчет потребности в сырье и материалах.
Производственная программа предприятия и ее обоснование производственной мощностью.
Показатели эффективности использования ресурсов.
Обоснование и балансовая увязка разделов плана между собой.
Определение цены продукции. Порядок ее применения в планировании бизнеса.
Состав затрат, включаемых в себестоимость продукции и планирование себестоимости.
Рынок сбыта продукции. Сегментация и емкость рынка.
Учет фактора конкуренции на рынке при планировании бизнеса.
Стратегия и план маркетинга. Их применение в бизнес-плане.
Система целей бизнеса, структуризация целей.
Организационный план предприятия. Структура управления бизнесом.
Расчет численности: основной персонал, вспомогательный, ИТР, служащие.
Производительность и интенсивность труда, показатели измерения.
Фонд оплаты труда и отчисления на заработную плату.
Риск и страхование. Группы риска и их учет в бизнес-планировании.
Показатели риска. Определение возможной величины потерь и их учет при составлении планов.
Финансовый план бизнеса: сущность и содержание.
Финансовый анализ: расчет основных показателей.
Реализация продукции. Определение плана продаж.
Потоки денежных средств предприятия и их баланс.
Приток поступления денежных средств. Определение их величины, учет в бизнес-плане.
Отток денежных средств. Определение его величины, учет в бизнес-плане.
Определение величины валовой, чистой прибыли и ее учет в бизнес-плане.
Баланс активов и пассивов предприятия, его роль в бизнес-планировании.
Безубыточность. График достижения безубыточности.
Стратегия финансирования предприятия. Ее цели, сущность и содержание.
Инвестиции: понятие, виды, источники.
Показатели эффективности привлечения инвестиций.
Инвестиции, оценка их величины для реализации бизнес-плана.
Определение величины собственных и заемных средств, необходимых для реализации бизнес-плана.
Определение времени возврата предприятием заемных средств.
Порядок корректировки планов по годам в связи с изменением внешних и внутренних условий.
Технико-экономические исследования при составлении и обосновании бизнес-плана предприятия.
Внутрипроизводственное планирование на предприятии, цели и задачи, связь с системой планирования бизнеса.
Планирование деятельности основных производственных подразделений, его особенности.
Планирование деятельности вспомогательных и обслуживающих подразделений, их особенности.
Планирование деятельности функциональных подразделений, его особенности.
Система внутрипроизводственных экономических отношений и их планирование.
Порядок аттестации
Аттестация по дисциплине «Бизнес-планирование» проводится в виде тестирования. Итоговая оценка определяется по доле правильных ответов: менее 61% - «неудовлетворительно», 61-75% - «удовлетворительно», 76-89% - «хорошо», 90-100% - «отлично»
- Список рекомендуемой литературы
1) Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 305с.
2) Битере Д., Випперман К. Как продать свои услуги. - СПб.: Герда, 2007. - 215 с.
3) Блэквелл Э. Как составить бизнес-план. Пер. с англ. М.: ИНФРА - М, 2006. - 328 с.
4) Буров В.П., Морошкин В.А., Новиков О.К. Бизнес-план: методика составления. М.: ЦИПКК, 2007. -224 с.
5) Бухалков М.И. Планирование на предприятиях машиностроения. Учебное пособие. - Самара: СамГТУ, 2006.- 432 с.
6) Бэнгз Д.Г. Руководство по составлению бизнес-плана. М.: Финпресс, 2006 -400 с.
7) .Васильчук Е.С., Рухманова Н.А. Бизнес-планирование и оценка рисков предпринимательской деятельности // Иван. гос. ун-т. Иваново, 2007 - С.12-16
8) Веретенников Д. Оптимизация бизнес-процессов // Управление компанией. - 2007. - Вып. 5.
9) Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю. Планирование предпринимательской деятельности предприятия / Ин-т междунар. экон. связей. М.: ИНФРА - М, 2007 - 278 c.
10) Дунаев О. Стратегия - это искусство, без которого не удержать бизнес // Логинфо. - 2007. - № 7-8.
11) Уткин Э.А. Бизнес-план: организация и планирование предпринимательской деятельности. М.: ЭКМОС, 2009.- 288 с.
12) Уткин Э.А., Кочеткова А.И. Бизнес-план как развернуть собственного дело. М.: ЭКМОС, 2007. - 144 с.
13) Интернет-ресурсы энциклопедия Кирилла и Мефодия http://www.megabook.ru/Article.asp?AID=593603