Выбор объекта автоматизации и разработка его концептуальной модели
ПЕРВОЕ ВЫСШЕЕ ТЕХНИЧЕСКОЕ УЧЕБНОЕ ЗАВЕДЕНИЕ РОССИИ
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования
«НАЦИОНАЛЬНЫЙ МИНЕРАЛЬНО-СЫРЬЕВОЙ УНИВЕРСИТЕТ «ГОРНЫЙ»
| Согласовано _______________________ | Утверждаю ______________________ |
| Руководитель ООП по специальности 220301.65.01 доц. А.А. Кульчицкий | Зав. кафедрой АТПП доц. А.А. Кульчицкий |
Методические указания к лабораторным работам
«Информационные системы в производстве и бизнесе»
Направление подготовки:
220301.65.01 Автоматизация технологических процессов и производств
Профиль подготовки:
Автоматизация технологических процессов и производств в металлургической промышленности
Квалификация (степень) выпускника:специалист
Форма обучения: очная
Составители:
Доцент каф. АТПП И.О. Рахманова
САНКТ-ПЕТЕРБУРГ
Лабораторная работа № 1
Выбор объекта автоматизации и разработка его концептуальной модели
(стадия предпроектного исследования)
Объект рассмотрения – крупные научно-промышленные предприятия (НПП), способные создавать и реализовывать инновационные продукты, значимые для экономики страны.
Предмет рассмотрения –основная хозяйственная деятельность объекта, направленная на создание и вывод на рынок инновационного продукта.
Цель работы – разработать концептуальную (семантическую) модель НПП как потенциального объекта автоматизации с точки зрения руководителя бизнеса - директора по инновациям.
Этапы выполнения работы:
1. Провести информационный поиск в Интернете и выбрать крупное научно-промышленное предприятие, реализующее полный цикл создания инновационного продукта (маркетинг (анализ рынка)-> бизнес-планирование -> НИОКР-> технологическая подготовка производства -> производство -> маркетинг (сбыт)) и публикующее в открытом доступе свою бухгалтерскую отчетность.
2. На основании бухгалтерской отчетности и методики расчета провести оценку инновационного потенциала выбранного предприятия
3. Информацию о НПП структурировать по следующим параметрам:
- специфика основной деятельности предприятия,
- организационная структура (структура подразделений) предприятия, производственные мощности.
- анализ портфеля инновационных проектов предприятия (успешно реализованных недавно или планируемых к реализации)
- выводы по оценке инновационного предприятия
Инструмент моделирования:текстовый процессор Word
Форма представления результата: концептуальная модель выбранного НПП – текстовый файл в формате (.doc) объемом не более 5 страниц, содержащий информацию об объекте исследования в концентрированном виде: таблицы, схемы, тезисы, графики. Все самое главное, отражающее точку зрения условного директора по инновациям данного НПК
Пример оформления:
1 Направления деятельности ОАО «НПП «Волна» (история ОАО «НПП «Волна»»)
- разработка, конструирование и производство цифровых систем внутренней связи и коммутации подвижных объектов - авиационного, морского и наземного базирования двойного назначения, как для нужд Вооруженных Сил РФ, так и для других ведомств;
- выполнение проектов по энергосбережению для объектов военного и гражданского назначения;
- изготовление аппаратуры внутренней связи и коммутации для подвижных объектов (АВСК (разработки), ШС2-Е);
- разработка телекоммуникационных систем СПРН, РКО;
- разработки в сфере нанотехнологии;
- расширение инструментального производства;
- производственные услуги:
1. токарные работы;
2. холодная штамповка;
3. термоформовка, высечка, блистеры;
4. глубокая вытяжка;
5. проектирование и оснастка;
6. литье пластмасс;
7. сварочные работы;
8. фрезерные работы;
9. электроэрозионная обработка;
10. отделка эмалями, лаками;
11. испытания изделий;
12. слесарно- каркасные работы;
13. сборочно-монтажные работы.
- разработка проектов энергосбережения для объектов ЖКХ, промышленных и военных зданий и сооружений.
2 Организационная структура предприятия ОАО «НПП «Волна
