Тема 36. Роль прибыли в деятельности организации
Прибыль , сущность и виды.Рентабельность и ее виды.Роль прибыли в деятельности организации.Определение плановой прибыли.Налогообложение прибыли в Республике Беларусь.
Тема 37. Финансовые проблемы управления оборотными средствами организаций
Состав , структура и классификация оборотных средств.Организация нормирования оборотных средств.Основные методы нормирования оборотных средств.Нормативы оборотных средств.Управление финансовыми ресурсами, авансированными в оборотные
средства.Эффективность использования оборотных средств.Пути ускорения оборачиваемости оборотных средств
Тема 38. Управление производством и сферой услуг. Системное представление.
Системный подход к управлению операциями.Классификация операционных систем.Взаимосвязь операционной функции с другими функциями организации .Проектирование изделий и процессов в производстве.Современный уровень развития производственных систем.Проектирование продуктов и процессов в сфере услуг.Особенности услуги
Тема 39. Формирование и выполнение производственных программ.
Производственная программа и ее основные разделы. Обоснование производственной программы производственными мощностями. Производственная мощность и ее расчет.Увеличение производственной мощности.Среднегодовая производственная мощность и баланс производственных мощностей
Тема 40. Оперативное управление производством.
Система MRP и ее роль в управлении производством.Планирование ресурсов производства MRP II.Обязательные модули системы MRP II .Понятие, цель и функции оперативного управления выполнения плана производства. Методика и техника календарного планирования в MRP системах Запуск заказов и диспетчирование
Тема 41. Новейший опыт организации производства и современный руководитель
Новейший опыт организации производства.Система ТВС.Система Канбан.Бережливое производство.Методы управленческого влияния.Власть и руководитель.Стиль современного руководителя.
УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКАЯ КАРТА
Семестры
| Номер раздела, Темы занятия | Название раздела, темы занятия; перечень изучаемых вопросов | Количество аудиторных часов | Управляемая самостоятельная работа студента | Материальное обеспечение занятия (наглядные, методические пособия и др.) | Литература | Форма контроля знаний | ||
| лекции | Практичекие (семинарские) занятия | Лабораторные занятия | ||||||
| Управление организацией ( 140 ч ) | ||||||||
| Руководство в управлении организацией. Роль мотивации в управлении. Теоретическая база и методы мотивации. Система непрерывного обучения как фактор мотивации. Роль и функции руководителя организации. Лидерство и организационные лидеры. | Компьютерная презентация № 13 | [1-3] | Дискуссия | |||||
| Коммуникации в управлении организацией Информационные роли менеджеров в организации. Коммуникационный процесс. Коммуникационные сети. Межличностные коммуникации | Компьютерная презентация № 14 | [1-3] | опрос | |||||
| Контроль деятельности организации. Понятие и содержание контроля в организации. Этапы процесса контроля. Виды контроля в организации. Методы контроля и оценки. Бенчмаркинг. Тотальный контроль качества и тотальный менеджмент качества. Методы общей оценки деятельности организации. | Компьютерная презентация № 15 | [1-3] | Подготовка рефератов | |||||
| Общая концепция стратегического управления организацией. Возникновение потребности в стратегическом управлении. Современная организация и ее поведение на рынке. Системный и ситуационный подходы в стратегическом управлении. Приростное и предпринимательское организационное поведение. | Компьютерная презентация № 16 | [1-3]] | опрос | |||||
| Сущность стратегического управления. Основные продукты стратегического управления. Задачи стратегического и оперативного управления. Объекты стратегического управления. Проблемы стратегического управления. | Компьютерная презентация № 17 | [1-3] | опрос | |||||
| Процесс планирования стратегии. Планирование стратегии. Элементы стратегического выбора. Видение, миссия и цели. Стратегии. Использование метода «сценариев будущего» в стратегическом управлении. Анализ внешней среды. Анализ сильных и слабых сторон организации. Оценка стратегической ситуации организации | Компьютерная презентация № 18 | [1-3] | опрос | |||||
| Анализ альтернатив и выбор стратегии Процесс выбора стратегии. Факторы, определяющие выбор стратегии. Виды базовых стратегий. Матрица возможностей по товарам/рынкам. Методы доводки стратегии. Определение позиции организации на рынке. Матрица Бостонской консультативной группы. Временной аспект стратегии. | Компьютерная презентация № 19 | [1-3] | контрольная | |||||
| Управление реализацией стратегии. Процесс реализации стратегии. Общая характеристика и условия реализации стратегии организации. Схема процесса реализации стратегии. Использование сбалансированной системы показателей в процессе реализации стратегии. Виды стратегических изменений в организации. Организационная структура. Проведение стратегических изменений. Система планов развития организации. Распределение стратегических ресурсов. | Компьютерная презентация № 20 | [1-3] | опрос | |||||
| Основы маркетинга организации Цели маркетинга . Принципы , функции и элементы маркетинга. Процесс управления маркетингом. Стратегическая ориентация маркетинга. Конъюнктурные приоритеты маркетинга. Задачи маркетинга , определяемые конкурентной позицией организации | Компьютерная презентация № 21 | [1-3] | опрос | |||||
| Маркетинговые исследования Сущность маркетинговых исследований. Цели и задачи маркетинговых исследований. Виды маркетинговых исследований. Программа и этапы проведения маркетинговых исследований. Определение потребности в информации и организация ее сбора. Источники и методы сбора маркетинговой информации. Аналитические процедуры маркетинговых исследований. Расчет рыночных долей. Оценка интенсивности конкуренции. Сегментирование рынка | Компьютерная презентация № 22 | [1-3] | Контрольная | |||||
| Маркетинговые разработки Формирование товарного предложения. Разработка стратегии изменения цен. Развитие сетей реализации продукции. использование средств стимулирования сбыта. | Компьютерная презентация № 23 | [1-3] | Опрос | |||||
| Основы теории и методологии инноватики Развитие теории инноватики и ее современные концепции. Наука, технология, экономика и образование как компоненты целостной системы инновационной деятельности.Управление знаниями и интеллектуальным ресурсом инновационного предприятия. Функция управления знаниями. База знаний предприятия. Система знаний организации. Система управления знаниями. Формирование знаний стратегических подразделений. Формирование компетенций потребителей. | Компьютерная презентация № 24 | [1-3] | ||||||
| Нововведения как объекты инновационного менеджмента. Классификация инновационных процессов и нововведений в инновационном менеджменте. Диффузные процессы в инновационной среде. Трансферт инноваций. | Компьютерная презентация № 25 | [1-3] | опрос | |||||
| Характеристика инновационных процессов. Инновационные цели, идеи, проекты и программы. Логистический и циклический характер инновационных процессов. Сочетания и различия стабильных и инновационных процессов. Жизненные циклы спроса, технологий, товаров. | Компьютерная презентация № 26 | [1-3] | опрос | |||||
| Управление инновационными процессами Понятие инновационного потенциала. Структура внутренней среды организации. Подходы к оценке инновационного потенциала. Детальный подход. Диагностический подход. Диагностический анализ инновационной среды организации по методу SWOT-анализа. Проектное управление инновационной деятельностью | Компьютерная презентация № 27 | [1-3] | Опрос Рефераты | |||||
| Организационные формы инновационной деятельности Комплекс организационных форм инновационной деятельности. Роли специалистов в инновационной деятельности. Формирование инновационных подразделений. Формы малого инновационного предпринимательства. Бизнес-процесс инкубации новых предприятий для продвижения высокотехнологичных идей. | Компьютерная презентация № 28 | [1-3] | опрос | |||||
| Инвестиции в инновационном процессе Инновационная деятельность как объект инвестирования. Инвестиционная привлекательность проектов и программ в инновационной деятельности. Норма прибыли при финансировании инновационных проектов. Оценка доходности инновационных проектов и программ. | Компьютерная презентация № 29 | [1-3] | Контрольная | |||||
| Итого 5 семестр | ||||||||
| 6 семестр | ||||||||
| Методологические основы управления персоналом организации Теории управления о роли человека а организации. Концепция управления персоналом. Принципы управления персоналом. Методы построения системы управления персоналом. Методы управления персоналом. | Компьютерная презентация № 30 | [1-3] | опрос | |||||
| Кадровое планирование в организации Сущность, цели и задачи кадрового планирования. Структура оперативного плана работы с персоналом. Содержание оперативного плана работы с персоналом. | Компьютерная презентация № 31 | [1-3] | Опрос | |||||
| Наем , оценка и отбор персонала в организацию Источники найма персонала для организации .Требования к кандидатам на замещение вакантной должности Критерии оценки и отбора. Организация процесса отбора претендентов на вакантную должность | Компьютерная презентация № 32 | [1-3] | Тестирование | |||||
| Управление деловой карьерой в организации Понятие и этапы карьеры . Виды карьеры. Планирование и контроль карьеры. Управление деловой карьерой. | Компьютерная презентация № 33 | [1-3] | Заслушивание докладов | |||||
| Управление служебно – профессиональным продвижением персонала в организации Система служебно – профессионального продвижения. Работа с кадровым резервом. | Компьютерная презентация № 34 | [1-3] | опрос | |||||
| Управление конфликтами в организации Виды , причины ,этапы и фазы конфликтов. Модели поведения и типы конфликтных личностей. Технология управления собственным поведением субъектов конфликтного противостояния. Технология управления процессом протекания конфликта | Компьютерная презентация № 35 | [1-3] | Заслушивание докладов | |||||
| Прибыль в деятельности организации Роль прибыли и факторы , влияющие на ее величину. Состав валовой прибыли организации. определение плановой прибыли. Распределение прибыли. | Компьютерная презентация № 36 | [1-3] | Контрольная | |||||
| Финансовые проблемы управления оборотными средствами организаций Принципы организации оборотных средств. методические положения по оптимизации средств в производственных запасах. Методические положения по оптимизации средств в незавершенном производстве и расходах будущих периодов. Методические положения по оптимизации средств в готовой продукции и совокупной величины оборотных средств. Управление ненормируемыми оборотными средствами. Формирование оборотных средств и экономическая эффективность их использования. | Компьютерная презентация № 37 | [1-3] | Контрольная | |||||
| Управление производством. Системное представление. Общая характеристика производства промышленной организации. Производство как объект управления. Характеристика и структура гибкой производственной системы. Особенности, характерные черты и сущность управления производством в акционерном обществе. Условия стабильности производства и управления. Цели и задачи управления производством. Процесс управления производством. Функции управления производством | Компьютерная презентация № 38 | [1-3] | опрос | |||||
| Формирование производственных программ. Система производственных программ. Основные положения по формированию годовой производственной программы организации. Методические положения по распределению программы выпуска изделий по плановым периодам года для сборочных цехов. Методические положения по формированию номенклатурно-календарных планов выпуска сборочных единиц и деталей для обрабатывающих и заготовительных цехов. Методические положения по формированию производственных программ для обрабатывающих цехов. | Компьютерная презентация № 39 | [1-3] | Контрольная | |||||
| Оперативное управление производством. Место оперативного управления в производственной деятельности организации. Методические положения по разработке оперативно-календарных планов. Основные положения по составлению сменно-суточных заданий. Организация работы по выполнению производственных программ и заданий. Координация работ по выполнению производственных программ и мотивация труда работающих.Задачи и содержание оперативного учета производства. Контроль за ходом производства. Анализ производственной деятельности. Регулирование хода производства. | Компьютерная презентация № 40 | [1-3] | Контрольная | |||||
| Организация управления производством. Структура и взаимосвязь элементов системы управления производством. Информационное обеспечение системы. Техническое и программное обеспечение системы. Организация автоматизированного управления производством. Организация управления производственной программой на межцеховом уровне. Организация управления гибким автоматизированным участком по обработке корпусных деталей. Характеристика факторов, изменение которых влияет на формирование и реализацию производственной программы. Управление процессом корректировки производственных программ. | Компьютерная презентация № 41 | [1-3] | Контрольная | |||||
| Итого 6 семестр | ||||||||
| Итого за 5,6 семестр |
ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ
ЛИТЕРАТУРА
1.Управление организацией: Учебник /Под ред. А.Г.Поршнева, З.П.Румянцевой,Н.А.Соломатина .-М.:ИНФРА-М,2008,-736с/
2.Управление организацией : учеб. пособие /М.В.Петрович.-Мн:Акам.упр. При Президенте Респ.Беларусь,2010.-331 с/
3.Менеджмент организаций: теория и практика: Учебное пособие. Коллектив авторов. – Донецк: ДонНУ, 2002. – 271 с.
4. Управление организацией :Словарь –справочник./ М.В.Петровуич,А.А.Брасс-Мн.:Акам.упр.при Президенте Респ.Беларусь,2005.
5.Управленческие решения :Учебник ./ Р.М.Фатхутдинов/,5-е изд.,перераб. и доп.-М.:ИНФРА-М.-2002.-814 с.
6.Теория организации Конспект лекций ./Тюрина А.Д. – Эксмо,2008 г.,160 с.
7.Стратегический менеджмент:концепции и ситуации для анализа / А.А.Томпсон-мл.,А.Дж.Стрикленд 111, 12 изд..: Пер. с англ.-М.:Издательский дом «Вильямс»,2006.-928 с.: ил.
8. Теория организации :Учебное пособие /Э.А.Смирнов .-М.: ИНФРА-М,2003.-248 с.
9.Общее управление организацией . Теория и практика : Учебник/З.П.Румянцева.-М.:ИНФРА –М,2007.-304с.
10. Теория организации :учебник /Д.Б. Олянич [ и др. ] Ростов н/Д: Феникс,2008.-408с.
11. Теория организации :Учебник./Б.З.Мильнер.-2-е изд.,перераб. и доп.М.:ИНФРА-М,2002.-480
12. Управление организацией:учеб.пособие по специальности «Менеджмент организации» / Л.И.Лукичева ; под ред.Ю.П.Анискина.-3-е изд.,стер.-М.:Омега-Л,2006.-360с.
13. Теория организации : учеб.пособие/О.Н.Демчук,Т.А.Ефремова.-М.:Флинта:МПСИ,2009.-264 с.
14. Стратегическое управление /Н.И.Ансофф,-М. :Экономика,1989
Темы практических занятий
1. Бенчмаркинг в управлении организацией
2. Кривые производственных возможностей и кривые спроса
3. Целеобразование в организации
4. Самооценка в организации
5. Командообразование в управлении организацией
6. Роль организационной культуры в управлении организацией
7. Оценка интенсивности конкуренции
8. Временная стоимость денег
9. Точка безубыточности в управлении организацией
10. Инвестиции в инновационном процессе
11. Наем , оценка и отбор персонала
12. Определение прибыли методом прямого счета
13. Определение прибыли с использованием аналитического метода
14. Расчет оборотных средств
15. Показатели использования производственной мощности
Темы СУРС
1.Метод сравнения как метод принятия управленческого решения
2.Графический метод принятия управленческого решения
3.Метод относительных и средних величин принятия управленческих решений
4.Общенаучные методы принятия управленческих решений
5. Метод группировки принятия управленческих решений
6.Балансовый метод принятия управленческих решений
7. Способы принятия решений на основе детерминированного факторного анализа
8. Индексный и интегральный методы принятия управленческих решений
9.Методы абсолютных и относительных разниц ,взвешенных конечных разностей принятия управленческого решения
10.Метод коэффициентов принятия управленческого решения
11. Способы принятия управленческих решений на основе стохастического факторного анализа
12. Способы принятия управленческих решений на основе оптимизации показателей эффективности
13. Метод GAP-анализа («продукт—рынок»);
14. Портфельная матричная модель Мак-Кинси DPM
15. Модель «7S»;
16.Континуум лидерского поведения Танненбаума—Шмидта
17.Модель комплексного делового анализа PIMS
18.Метод цепных подстановок и ее использование в процессе управления;
19.Метод абсолютных разниц и относительных разниц;
20.Способы принятия решений на основе оптимизации показателей эффективности
21. Методы принятия управленческих решений
22.Сбалансированная система показателей в управлении организацией
Тематика курсовых по дисциплине «Управление организацией»
1. Организация контроля деятельности организации на примере ……
2. Процессы и методы управления организацией на примере …..
3. Планирование в управлении организацией ……..
4. Организационная структура организации и пути ее совершенствования на примере……
5. Совершенствование контроля на примере ……..
6. Использование «сценария будущего» на примере ……
7. Анализ и выбор стратегии на примере ……
8. Управление реализацией стратегии на примере …
9. Сбалансированная система показателей и ее применение на примере…
10. Принятие управленческих решений и их оптимизация на примере….
11. Проведение маркетинговых исследований на примере…..
12. Формирование товарного предложения на примере…
13. Развитие сетей реализации продукции на примере….
14. База знаний предприятия и ее развития на примере….
15. Инновационный проект и его реализация на примере …..
16. Управление инвестициями в организации на примере…
17. Оценка инновационного климата на примере ….
18. Развитие инновационного потенциала на примере…..
19. Принципы и методы управления персоналом на примере…..
20. Кадровое планирование на примере…..
21. Наем , оценка и отбор персонала на примере ….
22. Управление деловой карьерой в организации на примере
23. Организация системы служебно – профессионального продвижения на примере…
24. Управление конфликтами в организации на примере ….
25. Разработка финансовой стратегии на примере ….
26. Управление прибылью на примере ….
27. Распределение прибыли на примере …
28. Организация нормирования оборотных средств на примере…
29. Оптимизация средств в производственных запасах на примере…
30. Оптимизация средств в незавершенном производстве на примере ….
31. Организация управления производством на примере …
32. Оперативное управление производством на примере…
33. Управление конкурентоспособностью организации на примере….
34. Финансовые ресурсы организации и их источники на примере ….
35. Влияние личности руководителя на результаты деятельности организации на примере
36. Анализ системы управления и ее совершенствование на примере….
37. Пути повышения качества и эффективности управленческих решений на примере
ПРОТОКОЛ СОГЛАСОВАНИЯ УЧЕБНОЙ ПРОГРАММЫ
ПО ИЗУЧАЕМОЙ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЕ
С ДРУГИМИ ДИСЦИПЛИНАМИ СПЕЦИАЛЬНОСТИ
| Название дисциплины, с которой требуется согласование | Название кафедры | Предложения об изменениях в содержании учебной программы по изучаемой учебной дисциплине | Решение, принятое кафедрой, разрабатывающей учебную программу ( с указанием даты и номера протокола при наличии предложений об изменении) |
Опорный конспект лекций по управлению организацией.
Введение
Ниже представлен опорный конспект лекций по дисциплине управление организацией читаемый доцентом кафедры
экономики и менеджмента Международного университета МИТСО Личко Георгием Петровичем для студентов специальности 1-26-02-02 «менеджмент».
Конспект подготовлен на основе цитируемых литературных источников и является текстовым отображением курса лекций , подготовленных автором в виде компьютерных презентаций в формате Power Point.