РАЗДЕЛ I. ЗАТРАТЫ НА ПРОИЗВОДСТВО ПРОДУКЦИИ (РАБОТ, УСЛУГ) В ЦЕЛОМ ПО ОРГАНИЗАЦИИ

миллионов рублей

Наименование показателя	Номер строки	За отчетный период с начала года	За соответствующий период с начала прошлого года
А	Б
Объем производства продукции (работ, услуг) в текущих ценах за вычетом начисленных налогов и сборов из выручки		126 881	76 355
Затраты на производство продукции (работ, услуг) (сумма строк 003,010,011,012,015)		123 313	73 976
в том числе: материальные затраты		106 381	62 705
из них: сырье, материалы, покупные комплектующие изделия и полуфабрикаты		98 373	57 934
из них импортные
топливо
из него импортное
электрическая энергия		5 277	2 716
тепловая энергия		2 245	1 757
затраты на оплату труда		5 473	3 398
отчисления на социальные нужды		2 042	1 231
амортизация основных средств и нематериальных активов, используемых в предпринимательской деятельности (сумма строк 013, 014)		1 368	1 327
в том числе: амортизация основных средств		1 367	1 325
амортизация нематериальных активов
прочие затраты		8 049	5 315
Расходы на рекламу - всего
из них на: наружную
телевизионную

Минск 2013

Задания для СУРС и методические указания по их выполнению

Методические указания по выполнению СУРС

Самостоятельная управляемая работа студентов (СУРС) предусмотрена программой учебного курса.Она заключается в самостоятельном выполнении студентами заданий с использованием материалов из монографий,учебников,научных статей,информации из сети Интернет с последующим контролем как преподавателем так и публичной защитой перед составом группы полученных материалов. Часть заданий по СУРС предусматривают самостоятельную подготовку к тестам и контрольным работам с получением по их итогам оценок в 10 бальной системе либо в виде набранного количества баллов. Система оценок озвучивается преподавателем непосредственно перед сдачей (защитой) СУРС. В случае выполнения СУРС в виде рефератов предъявляются следующие требования :

Ø оформление реферата должно удовлетворять общеунивеситетским требованиям ( см. требования к оформлению курсовых и дипломных работ на сайте университета)

Ø реферат должен содержать собственные рассуждения, оценку положительных и отрицательных сторон исследуемого вопроса

Ø в каждом реферате должны быть приведены примеры практического применения исследуемых положений

Ø каждое задание выполняется студентом самостоятельно в письменной форме и сдается преподавателю на проверку до начала экзаменационной сессии. На титульном листе задания обязательно указывается название СУРС, ФИО студента и учебная группа.

Ø Выполнение всех заданий в полном объеме является одним из непременных условий допуска студента к сдаче экзамена.

Темы заданий по СУРС

1.Метод сравнения как метод принятия управленческого решения

2.Графический метод принятия управленческого решения

3.Метод относительных и средних величин принятия управленческих решений

4.Общенаучные методы принятия управленческих решений

5. Метод группировки принятия управленческих решений

6.Балансовый метод принятия управленческих решений

7. Способы принятия решений на основе детерминированного факторного анализа

8. Индексный и интегральный методы принятия управленческих решений

9.Методы абсолютных и относительных разниц ,взвешенных конечных разностей принятия управленческого решения

10.Метод коэффициентов принятия управленческого решения

11. Способы принятия управленческих решений на основе стохастического факторного анализа

12. Способы принятия управленческих решений на основе оптимизации показателей эффективности

13. Метод GAP-анализа («продукт—рынок»);

14. Портфельная матричная модель Мак-Кинси DPM

15. Модель «7S»;

16.Континуум лидерского поведения Танненбаума—Шмидта

17.Модель комплексного делового анализа PIMS

18.Метод цепных подстановок и ее использование в процессе управления;

19.Метод абсолютных разниц и относительных разниц;

20.Способы принятия решений на основе оптимизации показателей эффективности

21. Методы принятия управленческих решений

22.Сбалансированная система показателей в управлении организацией

Контрольные материалы

6.1 Материалы для самоконтроля знаний по курсу «Управление организацией»

1. Дайте определение концепции управления персоналом

2. Анализ рынка труда является функцией какой подсистемы управления персоналом ?

3. Входит ли управление занятостью в функции управления трудовыми отношениями?

4. Функцией какой подсистемы управления персоналом является разработка штатного расписания?

5. Чем отличается интрафункция от инфрафункции ?

6. В какой принцип управления персоналом входит построение локальных регуляторов ?

7. Какие группы методов управления персоналом выделяются ?

8. В чем заключается сущность кадрового планирования ?

9. Чем отличаются кадровые стратегии и кадровые задачи ?

10. Метод Дельфи это качественный или количественный метод кадрового планирования ?

11. В чем суть балансового метода кадрового планирования ?

12. Как с помощью норм обслуживания определить численность персонала ?

13. Какая продолжительность тактического кадрового планирования ?

14. Перечислите 14 преимуществ внутренних источников набора персонала

15. В чем недостатки внутренних источников набора персонала ?

16. Какой источник набора персонала уменьшает количество интриг внутри организации ?

17. Какие составляющие модели рабочего места будущего специалиста ?

18. Наблюдение это пассивный или активный метод отбора персонала ?

19. Полиграф это какой метод оценки персонала ?

20. К какому виду вопросов при интервировании относится вопрос начинающийся со слова «где»?

21. В чем суть межорганизационной карьеры ?

22. В чем суть центростремительной карьеры ?

23. В чем суть гипотезы Оствальда ?

24. Какие правила управления деловой карьеой выделяются ?

25. Какие этапы этапы служебно- профессионального продвижения линейных руководителей в организации можно выделить ?

26. В чем суть создания кадрового резерва ?

27. Какие основные критерии применяются при отборе кандидатов в кадровый резерв ?

28. Что такое управление талантами ?

29. В чем отличие управления талантами от кадрового резерва ?

30. В чем отличия организационных конфликтов от бытовых ?

31. В чем отличие инцидента от кофликтной ситуации ?

32. Суть конфликтогенов.

33. Назовите дисфункциональные последствия организационных конфликтов

34. В чем отличие посредничества от арбитража ?

35. В чем отличие маржинальной прибыли от операционной прибыли ?

36. В чем отличие рентабельности продукции от рентабельности продаж ?

37. Что такое ROIC ?

38. Чему равна рентабельность производства ?

39. Какова роль прибыли в деятельности организации ?

40. Какая формула расчета прибыли методом прямого счета ?

41. Чем полная себестоимость отличается от предельной себестоимости :

42. Какой налог на прибыль в РБ ?

43. Что означает на русском словосочетание на английском Working capital

44. В чем отличие фондов обращения от оборотных фондов ?

45. Что входит в состав оборотных средств ?

46. Перечислите виды норм оборотных средств

47. Что входит в технологический запас ?

48. По какой формуле рассчитывается страховой запас ?

49. Чему равна общая норма запасов ?

50. Какие основные методы нормирования оборотных средств ?

51. Приведите классификацию оборотных средств по степени ликвидности.

52. Как вычислить длительность оборота оборотных средств в днях ?

53. Чему равен коэффициент оборачиваемости ?

54. Какие пути ускорения оборачиваемости оборотных средств на стадии производства ?

55. В чем сущность управления операциями?

56. Что такое проектная система ?

57. В чем суть инженерной функции ?

58. Какие расходы учитываются при проектировании производственной системы ?

59. Чем САПР отличается от АСУП?

60. В чем достоинства ИАСУП ?

61. В чем отличия услуг от производственного процесса

62. Какие методы оценки качества услуги ?

63. В чем суть организации производства ?

64. В чем суть исследования операций ?

65. Назовите основные формы организации производства.

66. Какие показатели уровня кооперации существуют ?

67. Перечислите показатели уровня комбинирования.

68. Как определить экономическую эффективность комбинирования ?

69. В чем суть понятия Laplace?

70. Перечислите состав участников подразделения по организации производства

71. Какие факторы обуславливают повышение роли организации производства в современных условиях ?

72. Дайте определение производственной программы

73. Приведите основные стоимостные показатели производственной программы.

74. Дайте определение понятия производственная мощность

75. Какие факторы определяют увеличение производственной мощности ?

76. Что входит в состав баланса производственных мощностей ?

77. В чем суть системы MRP?

78. Какие условия внедрения системы MRP?

79. В чем суть системы MRP II ?

80. Какие основные задачи оперативного управления выполнением плана производства ?

81. В чем заключаются правила оценки приоритетов заказов ?

82. В чем суть системы «точно в срок»?

83. В чем суть системы Канбан ?

84. В чем суть системы «бережливое производство «?

85. Перечислите методы управленческого влияния ?

86. В чем особенности стиля современного руководителя ?

⇐ Назад