Система управления охраной труда (СУОТ)
Основной нормативный документ – ГОСТ Р 12.0.006-2002 Общие требования к управлению охраной труда в организации.
Модель системы управления охраной труда может быть представлена в виде следующей структурной схемы (рис. 3.1).
| Политика в области СУОТ в организации |
|
 Планирование работы СУОТ в организации
|
| Внедрение и обеспечение функционирования отдельных организационных вопросов |
|
| Проверочные и корректирующие действия в СУОТ |
|
| Рассмотрение руководством вопросов СУОТ |
|
| Последовательное улучшение вопросов охраны труда |
Рисунок 3.1 – Структурная схема управления охраной труда в организации
Политика в области СУОТ предусматривает:
1. Руководство, несущее ответственность за охрану труда, должно определять и документально оформлять политику, цели и задачи в области охраны труда.
2. Руководство должно обеспечить доведение принятой политики до всех работников организации.
3. Руководство должно периодически анализировать и корректировать политику в области охраны труда.
Планирование предусматривает:
1. Руководство должно разрабатывать процедуры идентификации опасных и вредных факторов.
2. Руководство должно разрабатывать и внедрять программу улучшения условий труда.
3. Руководство должно укреплять материально-техническую базу мероприятий по улучшению условий труда.
Внедрение и обеспечение функционирования предусматривают:
1. Обеспечение безопасных условий и охраны труда в соответствии с законом № 181 –ФЗ от 17.07. 99 г. «Об основах охраны труда в Российской Федерации».
2. Формирование группы должностных лиц, несущих ответственность за вопросы безопасных условий и охраны труда на предприятии.
3. Проведение аттестации рабочих мест.
4. Обучение и повышение квалификации персонала.
Проверочные и корректирующие действия предусматривают:
1. Своевременную корректировку оценки состояния охраны труда по действующему законодательству и нормативной документации.
2. Осуществление аудита системы управления охраной труда.
Рассмотрение руководством организации СУОТ предусматривает:
1. Периодический анализ эффективности функционирования СУОТ.
2. На основе анализа внесение корректив в политику, цели и задачи СУОТ.
Последовательное улучшение предусматривает: совершенствование структур управления, форм и стиля работы работников системы безопасности труда.
Структуры, подразделения, обязанности