Создание эффективной групповой динамики в достижении стратегических целей компании.
86. Формирование и функционирование формальных и неформальных групп в организации как динамичный процесс и межгрупповое взаимодействие в организации.
87. Влияние групповой работы на организационное развитие предприятия.
Командообразование в менеджменте организации.
89. Управление развитием персонала организации на основе командного тайм-менеджмента.
Управление конфликтами как метод руководящей деятельности.
Технология управления стрессом в профессиональной деятельности.
Стратегии преодоления сопротивления процессу изменения в организации.
Формирование системы управления знаниями в организации.
Стратегия управления знаниями в контексте общей стратегии организации.
Ключевые компетенции как устойчивое конкурентное преимущество компании.
Интеллект как средство формирования ключевых компетенций в современной организации.
Роль интеллектуального капитала в повышении конкурентоспособности организации.
Построение самообучающейся организации в условиях экономики знаний.
99. Использование концепции эффективного управления как основа функционирования организации.
Управление по результатам на основе консультирования и обучения менеджеров организации.
101. Разработка конкурентной стратегии поведения организации на рынке.
102. Повышение конкурентоспособности организации как важная стратегическая цель менеджмента.
103. Теория и методы разработки системы обеспечения конкурентоспособности организаций.
104. Механизм управления конкурентными преимуществами организации в условиях нестабильной экономики.
105. Совершенствование управления коммерческой деятельностью в организации.
106. Управление товароснабжением розничной торговой сети.
Управление запасами как основа ассортиментной политики организации.
108. Управление товарным ассортиментом организации на основе контактов с потребителями.
109. Совершенствование управления сбытом как направление развития маркетингового управления в организации.
110. Организационно-экономические аспекты оптимизации маркетингового управления на предприятии.
111. Маркетинг как функциональная зона управленческого обследования.
Рекламный менеджмент как основа управления поведением потребителей.
Улучшение качества банковского менеджмента на основе совершенствования стратегии развития банка.
Совершенствование организационно-управленче-ского механизма деятельности рекламной фирмы.
Использование приемов антикризисного менеджмента в управлении организацией.
Управление экономической безопасностью организации.
Использование креативного менеджмента как условие активизации творческого потенциала коллектива.
Использование концепции инновационного менеджмента в стратегическом управлении организацией.
Формирование механизма бенчмаркингового взаимодействия предприятий в сфере инновационной деятельности.
Организационно-экономическая модель интеграции предприятий в корпорацию как основа корпоративного управления.
Разработка стратегии реструктуризации внутрикорпоративных процессов и внешних отношений организации на основе аутсорсинга.
Технология управленческой консультационной деятельности клиентоориентированной организации.
Совершенствование технологий идентификации рисков в рамках современного риск-менеджмента организации.
Социотехническая система как основа построения современных компаний.
Совершенствования системы менеджмента качества на предприятии.
Управление внешнеэкономической деятельностью организации.
Использование проектного подхода к деятельности организации.
Системная динамика как базовая технология упреждающего управления.