Ошибки разработки – технические, алгоритмические и программные

Сбои и отказы технических средств, программного обеспечения, каналов связи

Средства, методы, нормы и мероприятия, обеспечивающие защиту информации в информационных системах:

Технические

Программные

Криптографические

Организационно-правовые

Требования, предъявляемые к экономической информации:

+: достоверность

+: своевременность

+: документальность

+: актуальность

Требования к информации:

+: ценность

+: достоверность

+: полнота

+: адекватность

Требования к информации:

+: полезность

+: достаточность

+: актуальность

Технологическая цепочка объектов в объектной банковской технологии:

+: Сделка > Документы > Проводки

Установите соответствие между понятиями:

L1: MRP-системы (Material Requirements Planning) -

L2: MRPII (Manufacturing Resource Planning) –

L3: ERP-системы (Enterprise Resource Planning) -

L4: ERPII-системы (Enterprise Resource and Relationship Processing) -

R1: системы планирования потребностей предприятия в материалах с целью минимизации издержек

R2: системы планирования ресурсов производства

R3: системы управления ресурсами компании

R4: системы управления внутренними ресурсами и внешними связями компании

Установите соответствие между понятиями:

L1: SFA-системы (Sales Force Automation) -

L2: CRM-системы (Customer Relationship Management) -

L3: SCM-системы (Supply Chain Management) -

L4: BPM-системы (Business Performance Management) -

R1: системы автоматизации продаж товаров и услуг

R2: системы управления взаимоотношениями с клиентами

R3: системы управления цепочками поставок

R4: системы автоматизации процессов управления предприятием

Установите соответствие между системами автоматизации бизнес-процессов и их отличительными особенностями:

L1: MRP-системы (Material Requirements Planning)

L2: ERP-системы (Enterprise Resource Planning)

L3: SFA-системы (Sales Force Automation)

L4: SCM-системы (Supply Chain Management)

R1: предположение о возможности безграничного и постоянного по срокам производства

R2: реализация принципов единого хранилища данных и модульности построения системы

R3: автоматизация приема и обработки запросов покупателей

R4: оптимизация закупок и запасов с целью выполнения заказов клиентов в установленные сроки

L1: Системы планирования потребностей предприятия в материалах

L2: Системы управления ресурсами компании

L3: Системы автоматизации продаж товаров и услуг

L4: Системы управления взаимоотношениями с клиентами

R1: постоянные сроки изготовления изделий, неограниченные объемы производства

R2: идентификация, планирование и учет всех ресурсов предприятия, необходимых для производства, закупок сырья и осуществления продаж производимых товаров и услуг

R3: автоматическая регистрация всех операций на этапах продажи компанией товаров или услуг

R4: автоматизация и оптимизация процесса обслуживания клиентов с целью повышения объемов реализации производимых товаров или услуг

L1: Системы планирования ресурсов производства

L2: Автоматизация систем продаж, центра приема звонков, маркетинга

L3: Управление цепочками поставок

L4: Управление ресурсами и внешними отношениями предприятия

R1: включение в контур обратной связи по учету воздействия внешних факторов – уровня спроса на продукцию или услуги предприятия, состояние дел у поставщиков, изменение ценовой политики и т.п.

R2: ориентация на удовлетворение спроса покупателей

R3: оптимизация технологического процесса закупок сырья, производства и сбыта продукции

R4: автоматизация как внутренних, так и внешних бизнес-процессов предприятия

Установите соответствие между понятиями:

L1: Разработка стратегии

L2: Планирование

L3: Мониторинг

L4: Анализ и регулирование

R1: Выделение целевых показателей бизнеса и планирование количественных значений их метрик

R2: Разработка тактических планов (бюджетов) для достижения поставленных стратегических целей

R3: Контроль исполнения бюджетных планов

R4: Корректировка стратегических планов в соответствии с реальными условиями работы

Установите соответствие между системами автоматизации бизнес-процессов и сроками их появления:

L1: Автоматизация бэк-офисных процессов

L2: Автоматизация фронт-офисных процессов

L3: Автоматизация перекрестных бизнес-процессов

L4: Автоматизация процессов планирования, контроля и регулирования бизнес-деятельности

R1: середина 1980-х годов

R2: начало 1990-х годов

R3: середина 1990-х годов

R4: начало 2000-х годов

Установите соответствие между понятиями:

L1: BI-технологии (Business Intelligence) -

L2: BI-системы (Business Intelligence) -

L3: BPM-системы (Business Performance Management) -

L4: EPM-системы (Enterprise Performance Management) -

R1: специализированные информационные технологии, приспособленные для решения комплексных бизнес-задач

R2: информационные системы управления бизнесом

R3: системы управления эффективностью бизнеса масштаба корпорации

R4: финансово ориентированные информационные системы для определения и планирования ресурсов предприятия, необходимых для получения, изготовления, отгрузки и учета заказов потребителей

Установите последовательность появления систем автоматизации бизнес-процессов:

1: MRP-системы (Material Requirements Planning)

2: MRPII-системы (Manufacturing Resource Planning)

3: ERP-системы (Enterprise Resource Planning)

4: SFA-системы (Sales Force Automation)

5: CRM-системы (Customer Relationship Management)

6: BPM-систем (Business Performance Management)

Установите последовательность появления систем автоматизации бизнес-процессов:

1: системы планирования потребностей предприятия в материалах

2: системы планирования ресурсов производства

3: системы управления ресурсами компании

4: системы автоматизации продаж товаров и услуг

5: системы управления взаимоотношениями с клиентами

6: системы автоматизации процессов управления предприятием

Установите последовательность появления систем автоматизации бизнес-процессов:

1: Автоматизация бэк-офисных процессов

2: Автоматизация фронт-офисных процессов

3: Автоматизация перекрестных бизнес-процессов

4: Автоматизация процессов планирования, контроля и регулирования бизнес-деятельности

Установите последовательность этапов в системах эффективного управления бизнесом:

1: Разработка стратегии

2: Планирование

3: Мониторинг и контроль

4: Анализ и регулирование

Универсальные модели представления знаний:

+: логическая модель

+: продукционная модель

+: фреймовая модель

Установите соответствие между видами отчетов в «Контур Стандарт»:

L1: OLAP-отчет

L2: Таблица

L3: Тренд

L4: Кластерный анализ

R1: динамическая таблица, автоматически суммирующая фактические данные в различных разрезах (измерениях) и позволяющая интерактивно управлять вычислениями и формой представления

R2: «списочный» отчет с графическим изображением данных

R3: отчет, отражающий динамику различных показателей во времени

R4: отчет для выполнения сравнительного анализа групп показателей, выявления среди них наиболее и наименее влиятельных

Установите последовательность операций с использованием аналитической платформы Contour BI:

1: Создание приложения

2: Описание источников данных – таблиц и их полей

3: Разработка запросов

4: Формирование отчетов

5: Анализ результатов

Установите соответствие между понятиями:
L1: Принятие решения на создание информационной системы принимается на основании…
L2: Предпроектное обследование завершается разработкой и утверждением…
L3: Приемо-сдаточные испытания завершаются подписанием…
L4: Разработка рабочего проекта завершается сдачей заказчику…
R1: технико-экономического обоснования (ТЭО)
R2: технического задания (ТЗ)

R3: акта
R4: программного изделия

Установите соответствие между понятиями и определениями уровней управления экономическим объектом:
L1: Стратегический
L2: Тактический (функциональный)
L3: Оперативный

R1: определение целей долгосрочного характера, выработка решений, направленных на их достижение, прогнозное планирование

R2: разработка среднесрочных, текущих и оперативно-календарных планов и контроль за ходом их исполнения
R3: реализация функций текущего (повседневного) учета, позволяющего осуществить сбор первичной информации о всех изменениях, происходящих в объекте управления

Функциональная часть информационной системы:

+: зависит от предметной области

+: варьируется от объекта внедрения

Финансовые показатели эффективности информационных систем:

+: экономия денежных средств

+: экономия материальных ресурсов

+: снижение трудозатрат

Финансово-экономическая информация…

+: связана с процессами производства, распределения, обмена и потребления материальных благ и услуг, отражая материальные, трудовые, денежные и иные отношения между их участниками

+: представляет собой один из многообразия видов информации

+: может быть представлена в структурированном виде (подразделяться на составляющие)

Формы представления информации:

+: сигнальная

+: символьная

+: акустическая

+: двоичная

Формы представления информации:

+: текстовая

+: графическая

+: звуковая