Анализ конкурентных преимуществ на основе модели «Цепочка ценностей»

Таблица, которая используется для оценки ресурсного обеспечения (табл.5….), составляется по следующим правилам:

· Таблица имеет размерность: количество компетенций * количество видов ресурсов +3.

· В первом столбце по строкам таблицы записываются компетенции.

· В столбцах таблицы (начиная со второго столбца) перечисляются все необходимые ресурсы: инвестиционные ресурсы, человеческие (квалификация, опыт работы), информационные, нематериальные (патенты, лицензии, ноу-хау, бренды и т.п.), оборудование, основные средства, средства автоматизации и др.

· Каждый столбец с названием ресурса делится на три части.

· В первой ячейке таблицы по каждому виду ресурса путем экспертной оценки ( для повышения точности оценки можно использовать метод попарного сравнения) заносится значение коэффициент значимости данного ресурса для реализации компетенции - b_ij . Сумма этих коффициентов должна быть равна 1.

· Во второй ячейке записывается оценка (в баллах или процентах) - Оij, характеризующая степень обеспеченности предприятия соответствующими ресурсами для реализации компетенции.

· В третьей ячейке записывается оценка j-том ресурсе рапная результат перемножения численных значений первых двух ячеек: О _{ij р} = b_ij * О ij.

· В столбце СВ в каждой строке записывается сумма потребностей в ресурсах.

· В столбце НВ в каждой строке записывается компоненты нормированного вектора потребности в ресурсах, элементы которого рассчитываются путем деления элементов собственного вектора (столбец СВ) на сумму элементов этого столбца.

Таблица 5.