Модели предпринимательского поведения, типы предпринимателей
Модели предпринимательского поведения (в основе данной классификации лежат степень риска и уровень предпринимательской прибыли).
1. Классическая модель ориентирована на максимизацию отдачи от имеющихся ресурсов (умеренный риск и относительно невысокий уровень прибыли).
Схема действий:
· оценка наличных ресурсов;
· формулировка цели;
· изучение возможности достижения цели;
· использование той возможности, которая обеспечит максимальную отдачу от имеющихся ресурсов.
То есть опора на свои знания, опыт, профессионализм.
Высокая степень платежеспособности и надежности, устойчивая репутация, ориентация на долгосрочные проекты с умеренным риском, глубокая проработка отдельных проблем и возможных альтернатив.
Это самая многочисленная и уважаемая категория предпринимателей. Благодаря представителям этого направления обеспечивается стабильность бизнеса и устойчивое развитие экономики.
2. Инновационная (авантюристическая) модель -использование любых возможностей, даже если собственных ресурсов для этого недостаточно (значительный риск и, как вознаграждение, высокий уровень прибыли).
Схема действий:
· формулировка цели;
· изучение внешней среды в поисках альтернативных возможностей;
· оценка собственных ресурсов;
· соотнесение имеющихся ресурсов с найденными возможностями;
· поиск во внешней среде дополнительных ресурсов.
Предпринимателей, действующих согласно данной модели, образно называют «игроки в покер». В основном, они действуют в сфере обращения. Рост бизнеса обеспечивается ими с помощью смелых, рискованных операций на рынке. Их больше интересует отдельный случай, чем заранее разработанная стратегия. «Игроки в покер» сначала продают и покупают, а потом разбираются с тем, что получилось. Все операции отличает высокая степень риска, а сами участники – прекрасные знатоки законов рынка, обладают глубокой интуицией, смелостью, удачливостью. Продолжительность жизни в бизнесе у «игроков в покер» короче, чем у «шахматистов». Главное для них - вовремя уйти (после первых признаков, что их покидает удача).
Благодаря представителям данного направления, предпринимательство динамично развивается и совершенствуется, бизнес постоянно подпитывается новыми, наиболее талантливыми предпринимателями, выходцами из всех слоев и социальных групп.
В зависимости от способа вхождения в бизнес выделяют пять основных типов предпринимателей.
1. «Новатор»К этому типу относятся предприниматели, которые начинают свой бизнес с оригинальной идеи или изобретения.
Этот способ наиболее эффективен. Благодаря нему, предприниматели достигают больших успехов. Предприятия, созданные «новаторами», имеют большой потенциал для роста. Предпринимателя отличает уверенность в своих силах, настойчивость, но, как правило, нет финансовых средств на реализацию идеи. Но именно благодаря уверенности и настойчивости предприниматель-«новатор» может найти спонсора.
В России этот тип предпринимателя немногочислен, так как цивилизованные рыночные отношения только зарождаются и очень высокий риск осуществления инновационных проектов.
Но, не смотря на это, последние годы государство реализует инновационный путь развития экономики.
2. «Ремесленник» начинает свое дело, изучив его с азов, работая по определенной специальности на каком-либо предприятии.
В своем деле он настоящий профессионал. Работая в качестве наемного работника, «ремесленник» скапливает необходимую сумму денег для открытия собственного дела. Чаще создает бизнес вместе с семьей или другими профессионалами, которых хорошо знает и доверяет. Такой бизнес, как правило, небольшой (занимает рыночную нишу), не имеет существенного потенциала для роста, но обеспечивает достаточную уверенность в завтрашнем дне.
Этот способ очень распространен во всем мире, в том числе и в России.
3. «Хитрец» сначала получает высшее или специальное среднее образование, нанимается на работу в действующую небольшую фирму, желательно на управленческую должность. Действуя таким образом, «хитрец» получает сразу несколько преимуществ:
· работу рассматривает как учебу и выполняет ее с удовольствием, что позволяет ему в короткие сроки стать профессионалом;
· за период работы накапливает необходимую сумму денег: «хитрецы», как правило, добросовестные и эффективные работники;
· в процессе работы в будущем предпринимателе крепнет уверенность в своих силах, и преодолеваются естественные страх и сомнения, касающиеся открытия собственного дела;
· «хитрец» имеет возможность получить практические навыки работы с деловой информацией, касающейся клиентов, поставщиков, конкурентов, цен и т.д.
Этот способ самый распространенный в мире, в том числе и в России.
4. «Менеджер» начинает или приобретает свое дело после получения соответствующего образования и карьеры менеджера на крупном предприятии.
Это люди дисциплинированные, обязательные, умеют развивать бурную деятельность на любом участке, имеют хорошие организаторские способности, могут генерировать идеи, видят недостатки в работе, способны их анализировать и предлагать пути решения. «Менеджеры» очень нетерпеливы и энергичны, всегда на виду у руководства, и, следовательно, имеют все основания для быстрого карьерного роста.
Благодаря всему вышеперечисленному, могут достичь предельных высот в иерархии управления предприятием. Используя свое положение, опыт и деньги, открывают свое дело. Либо, что чаще всего, являясь наемным топ - менеджером, открывают свой бизнес.
Этот способ имеет в нашей стране большие перспективы. Но его развитие станет возможным только после реальной приватизации крупных предприятий и освоения ими рыночных методов хозяйствования.
5. «Сын или дочь». Этот способ вхождения в бизнес достаточно распространен, но он ограничивается только семьями уже действующих предпринимателей, когда отец или мать передают фирму своим детям.
В России этот способ еще совсем не развит, так как в настоящее время формируется только первое поколение предпринимателей и этот процесс еще не завершен. У нас нет цивилизованного конкурентного рынка, следовательно, нет настоящих предпринимателей. Первое поколение составят те, кто в рыночных условиях докажет жизнеспособность своего предприятия и это будут не те люди, которые занимаются крупным бизнесом сегодня.