ЖИЗНЬ ПО ПРОГРАММЕ
Еще раз обратимся к компьютерной метафоре. Если Навык 1 говорит: "Вы –
программист", а Навык II призывает: "Пишите __________программу!", то Навык III гласит: "Запустите
эту программу!", "Живите по этой программе!" А жизнь по программе является прежде всего
функцией нашей независимой воли, нашей самодисциплины, цельности нашей личности и
нашей приверженности – не краткосрочным целям и планам или импульсу момента, а
верным принципам и нашим собственным глубинным ценностям, которые придают смысл и
содержательность нашим целям, нашим планам и нашей жизни.
В течение недели вы, бесспорно, столкнетесь с ситуацией, когда цельность вашей
личности подвергнется испытанию. Привычность реагирования на срочный, но не важный
Квадрат III или удовольствие от побега в Квадрат IV, будут пытаться перевесить
запланированные вами важные дела Квадрата II. Ваш центр, основанный на принципах, ваше
самосознание и ваша совесть наделят вас высокой степенью внутренней безопасности,
•целеустремленностью и мудростью, которые вдохновят вас на использование вашей
свободной воли и поддержат вас в вашей приверженности к истинно важному.
Но поскольку вы не всеведущи, вы не всегда можете заранее определить, что является
истинно важным. Наверняка возникнут такие ситуации, когда вы, как личность,
опирающаяся на принципы, должны будете с той же тщательностью, с которой вы
планировали свою неделю, подчинить свой план более высокой ценности. И поскольку в
центре вашей жизни находятся принципы, вы сможете сделать это со спокойной душой.
Как-то один из моих сыновей очень увлекся планированием, составлением расписаний
и идеей производительности, повышения коэффициента полезного действия. В один из дней
у него оказался крайне напряженный график, в котором с точностью до минуты было
выделено время на разные дела, включая подбор книг в библиотеке, мытье машины и так
далее. Среди прочих дел в плане значилось "бросить Кэрол", так звали его подружку.
Все развивалось по схеме, пока дело не дошло до Кэрол. Они встречались довольно
давно, и сын пришел к выводу, что их отношения зашли в тупик. И в соответствии со своим
представлением об эффективности, сын выделил в своем графике от десяти до пятнадцати
минут на то, чтобы по телефону сообщить Кэрол о своем решении.
Однако новость оказалась для Кэрол очень болезненной. Полтора часа спустя их
чрезвычайно эмоциональный разговор все еще продолжался. И даже после этого одной
встречи с девушкой оказалось недостаточно. Эта ситуация стала тяжелым испытанием для
них обоих.
Еще раз хочу повторить, что нельзя ориентироваться на производительность в
отношениях с людьми. С людьми нужно быть эффективными, а производительными – с
вещами. Я пытался быть "производительным" в отношениях с несговорчивыми и просто
неприятными людьми, но ничего хорошего из этого не получалось. Я пытался уделять десять
минут "своего драгоценного времени" ребенку или подчиненному для разрешения какой-то
проблемы, но обнаруживал, что такая "производительность" лишь порождает новые
проблемы и редко избавляет от серьезных забот.
Я вижу многих родителей, преимущественно матерей, которые отчаялись в своем
желании переделать множество дел, поскольку весь день, похоже, только тем и занимаются,
что удовлетворяют потребности своих маленьких детей. Помните: отчаяние есть следствие
наших ожиданий, а наши ожидания часто являются отражением социального зеркала, а не
наших собственных ценностей и приоритетов.
Но если вы глубоко сердцем и умом усвоили Навык 2, тогда вами движут именно ваши
высшие ценности. Вы можете спокойно подчинить этим ценностям ваши планы. Вы можете
приспосабливаться к новым условиям и быть гибкими. Вы не испытываете чувства вины,
когда не выполняете плана или когда вам нужно его изменить.