ERP (enterprise resource planning)

– система планирования ресурсов предприятий

ERP-система:

1. Информационная система для идентификации и планирования всех ресурсов предприятия, которые необходимы для осуществления продаж, производства, закупок и учета в процессе выполнения клиентских заказов

2. Методология эффективного планирования и управления всеми ресурсами предприятия, которые необходимы для осуществления продаж, производства, закупок и учета при исполнении заказов клиентов в сферах производства, дистрибьюции и оказания услуг

ERP-система – это набор интегрированных приложений, позволяющих создать интегрированную информационную среду (ИИС) для автоматизации планирования, учета, контроля и анализа всех основных бизнес-операций предприятия.

ERP включает в себя (но не ограничена):

• Управление производственными ресурсами (MRP II)

• Управление финансовыми ресурсами

• Управление трудовыми ресурсами

• Управление Ремонтом

• Управление Капитальным строительством

• Управление Обслуживанием своей продукции

Функции:

• Ведение конструкторских и технологических спецификаций, определяющих состав производимых изделий, а также материальные ресурсы и операции, необходимые для его изготовления;

• Формирование планов продаж и производства;

• Планирование потребностей в материалах и комплектующих, сроков и объемов поставок для выполнения плана производства продукции;

• Управление запасами и закупками: ведение договоров, реализация централизованных закупок, обеспечение учета и оптимизации складских и цеховых запасов;

• Планирование производственных мощностей от укрупненного планирования до использования отдельных станков и оборудования;

• Оперативное управление финансами, включая составление финансового плана и осуществление контроля его исполнения, финансовый и управленческий учет;

• Управления проектами, включая планирование этапов и ресурсов, необходимых для их реализации.

Характеристики:

• Большое количества типов производств и видов деятельности предприятий и организаций;

• Возможность планирования ресурсов по различным направлениям деятельности;

• Возможность управления группой автономно работающих предприятий, корпоративными структурами;

• Большее внимание подсистемам финансового планирования и управления;

• Наличие функций управления транснациональными корпорациями, включая поддержку нескольких часовых поясов, языков, валют, систем бухгалтерского учета

• Интегрируемость с приложениями и другими системами, использующимися предприятием, такими как системы автоматизированного проектирования, автоматизации управления технологическими процессами, электронного документооборота, электронной коммерции;

• Наличие в системе или интеграция с программными средствами поддержки принятия решений;

• Наличие развитых средств настройки и конфигурирования аппаратных и программных средств

• Большее внимание созданию информационной инфраструктуры предприятия, гибкости, надежности, совместимости с различными программными платформами.

История развития методолигии планирования деятельности производственного предприятия. Этап 4. ERP II - Enterprise resource and relationship processing.

ERP II — это развитие концепции ERP, направленное таким образом, чтобы стало удобнее использовать информацию, порождаемую внутри предприятия, во внешней среде для обеспечения сотрудничества с другими предприятиями в рамках обществ по интересам.

Концепция ERP II (Enterprise Resource and Relationship Processing) – управление внутренними ресурсами и внешними связями предприятия.

Элементы ERP II:

CRM (Customer Relationship Management) - Системы управления продажами, маркетингом, отношениями с клиентами

SCM (Supply Chain Management) - Логистические системы и системы управления цепочками поставок

CSRP (Customer Synchronized Resource Planning) - планирование ресурсов, синхронизированное с покупателем