Опис навчальної дисципліни
| Найменування показників | Галузь знань, напрям підготовки, освітньо-кваліфікаційний рівень | Характеристика навчальної дисципліни |
| денна форма навчання | ||
| Кількість кредитів – 4,5 | Галузь знань 0306 «Менеджмент і адміністрування» (шифр і назва) | За вибором |
| Модулів - 2 | Спеціальність (професійне спрямування): 8.03060101 «Менеджмент організацій і адміністрування» (за видами економічної діяльності) | Рік підготовки: |
| Змістових модулів - 3 | 1-й | |
| Індивідуальне науково-дослідне завдання Реферативне дослідження, контрольна робота (назва) | Семестр | |
| Загальна кількість годин - 162 | 2-й | |
| Лекції | ||
| Тижневих годин для денної форми навчання: аудиторних - 2 самостійної роботи студента – 4,9 | Освітньо-кваліфікаційний рівень: Магістр | 20 год. |
| Практичні, семінарські 20 год. | ||
| Самостійна робота | ||
| 98 год. | ||
| Індивідуальні завдання:24 год. | ||
| Вид контролю: залік |
Структура навчальної дисципліни
| Назви змістових модулів і тем | Кількість годин | |||||
| денна форма | ||||||
| усього | у тому числі | |||||
| л | п | лаб | інд | с.р. | ||
| 1. | 2. | 3. | 4. | 5. | 6. | 7. |
| Модуль 1 | ||||||
| Змістовний модуль 1. Особливості формування потенціалу підприємств у туристичному бізнесі і готельному господарстві | ||||||
| Тема 1. Формування та розвиток потенціалу підприємства у туристичному бізнесі і готельному господарстві | ||||||
| Тема 2. Структура потенціалу підприємства у туристичному бізнесі і готельному господарстві: оцінка та оптимізація | ||||||
| Разом за змістовим модулем 1 | ||||||
| Змістовний модуль 2. Управління потенціалом підприємств у туристичному бізнесі і готельному господарстві | ||||||
| Тема 3. Управління ресурсною - інвестиційним потенціалом підприємства у туристичному бізнесі і готельному господарстві | ||||||
| Тема 4. Інформаційне забезпечення процесу управління потенціалом підприємства у туристичному бізнесі і готельному господарстві | ||||||
| Тема 5. Формування організаційного потенціалу підприємства в системі параметрів організаційного проектування | ||||||
| Тема 6. Управління потенціалом підприємства у туристичному бізнесі і готельному господарстві на основі технології інноваційного розвитку | ||||||
| Тема 7. Система управління формування і використання трудового потенціалу | ||||||
| Тема 8. Управління потенціалом підприємства у туристичному бізнесі і готельному господарстві на основі використання інструментів маркетингової діагностики | ||||||
| Тема 9. Управління конкурентоспроможністю потенціалу підприємства у туристичному бізнесі і готельному господарстві | ||||||
| Тема 10. Система антикризового управління. Механізми та інструменти протидії кризовим процесам | ||||||
| Разом за змістовим модулем 2 | ||||||
| Усього годин | ||||||
| Модуль 2 | ||||||
| ІНДЗ | ||||||
| Усього годин |
Розподіл балів, які отримують студенти
| Поточне тестування та самостійна робота | Залік | Сума | ||||||||||||
| Модуль 1 | Модуль 2 | |||||||||||||
| Змістовий модуль 1 | Змістовий модуль 2 | МКР | Реферативне дослідження | |||||||||||
| Т1 | Т2 | Т3 | Т4 | Т5 | Т6 | Т7 | Т8 | Т9 | Т10 | |||||
Шкала оцінювання: національна та ECTS
| Сума балів за всі види навчальної діяльності | ОцінкаECTS | Оцінка за національною шкалою | |
| для екзамену, курсового проекту (роботи), практики | для заліку | ||
| 90 – 100 | А | відмінно | зараховано |
| 82-89 | В | добре | |
| 74-81 | С | ||
| 64-73 | D | задовільно | |
| 60-63 | Е | ||
| 35-59 | FX | незадовільно з можливістю повторного складання | не зараховано з можливістю повторного складання |
| 0-34 | F | незадовільно з обов’язковим повторним вивченням дисципліни | не зараховано з обов’язковим повторним вивченням дисципліни |
ЗМІСТ ПРОГРАМИ
Тема 1.
Формування та розвиток потенціалу підприємства у туристичному бізнесі і готельному господарстві
Потенціал підприємства як об’єкт управління. Фактори, що впливають на потенціал підприємства. Особливості управління формуванням потенціалу підприємства у туристичному бізнесі і готельному господарстві. Модель функціонування системи управління потенціалом у туристичному бізнесі і готельному господарстві.
Тема 2.
Структура потенціалу підприємства у туристичному бізнесі і готельному господарстві.: оцінка та оптимізація
Структура потенціалу підприємства у туристичному бізнесі і готельному господарстві(інноваційний, виробничий, фінансовий потенціали і потенціал відтворення; науково-технічний потенціал, управлінський потенціал, потенціал організаційної структури управління, маркетинговий потенціал). Поняття вартості в управлінні потенціалом. Методи визначення вартості потенціалу. Оцінка та оптимізація структури потенціалу.
Тема 3.