Пример формализованного отзыва руководителя практики для обучающегося в бакалавриате, проходившего практику в качестве сотрудника департамента по управлению персоналом

 

Компетенции бакалавра Уровень овладения
базовый продвинутый лидерский
А. Профессиональные компетенции в области организационно-управленческой деятельности
способен использовать основные теории мотивации, лидерства и власти для решения управленческих задач (ПК-4)      
владеет различными способами разрешения конфликтных ситуаций (ПК-6)      
способен к анализу и проектированию межличностных, групповых и организационных коммуникаций (ПК-7)      
способен анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений (ПК-9)      
способен оценивать влияние инвестиционных решений и решений по финансированию на рост ценности (стоимости) компании (ПК-12)      
способен участвовать в разработке стратегии управления человеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлять мероприятия, направленные на ее реализацию (ПК-13)      
владеет современными технологиями управления персоналом (ПК-14)      
знает современную систему управления качеством и обеспечения конкурентоспособности (ПК-23)      
знаком с основами кросскультурных отношений в менеджменте, способен эффективно выполнять свои функции в кросскультурной среде (ПК-25)      
Б. Общекультурные компетенции
владеет культурой мышления, способен к восприятию, обобщению и анализу информации, постановке цели и выбору путей ее достижения (ОК-5)      
умеет логически верно, аргументировано и ясно строить устную и письменную речь (ОК-6)      
готов к кооперации с коллегами, работе в коллективе (ОК-7)      
способен находить организационно-управленческие решения и готов нести за них ответственность (ОК-8)      
умеет использовать нормативные правовые документы в своей деятельности (ОК-9)      
владеет одним из иностранных языков на уровне, обеспечивающем эффективную профессиональную деятельность (ОК-14)      
владеет методами количественного анализа и моделирования, теоретического и экспериментального исследования (ОК-15)      
способен работать с информацией в глобальных компьютерных сетях и корпоративных информационных системах (ОК-18)      
способен осуществлять деловое общение: публичные выступления, переговоры, проведение совещаний, деловая переписка, электронные коммуникации и т.д. (ОК-19)      
В. Профессиональные компетенции в области информационно-аналитической деятельности
понимает основные мотивы и механизмы принятия решений органами государственного регулирования (ПК-28)      
умеет применять количественные и качественные методы анализа при принятии управленческих решений и строить экономические, финансовые и организационно-управленческие модели (ПК-31)      
владеет методами и программными средствами обработки деловой информации, способен взаимодействовать со службами информационных технологий и эффективно использовать корпоративные информационные системы (ПК-34)      
умеет проводить аудит человеческих ресурсов и осуществлять диагностику организационной культуры (ПК-37)      
способен проводить анализ рыночных и специфических рисков, использовать его результаты для принятия управленческих решений (ПК-42)      
Г. Профессиональные компетенции в области предпринимательской деятельности
умеет находить и оценивать новые рыночные возможности и формулировать бизнес-идею (ПК-48)      
способен оценивать экономические и социальные условия осуществления предпринимательской деятельности (ПК-50)      

Приложение 6

Формы таблиц экономического анализа

 

Таблица 1 – Технико-экономические показатели предприятия

 

Показатели 2013 г. 2014 г. 2015 г. Отклонение (+,-) 2015 г. от 2013 г. Темп роста, % 2015 г. к 2013 г.
Выручка, тыс. руб.          
Себестоимость, тыс. руб.          
Валовая прибыль, тыс. руб.          
Прибыль (убыток) от продаж, тыс. руб.          
Прибыль (убыток) до налогообложения, тыс. руб.          
Чистая прибыль (убыток) отчётного периода, тыс. руб.          
Среднесписочная численность работников, чел.          
Производительность труда, тыс. руб./чел.          
Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб.          
Среднегодовая стоимость оборотных активов, тыс. руб.          
Фондоотдача, тыс.руб.          
Фондовооружённость, тыс.руб.          
Фондоёмкость, руб.          
Рентабельность (убыточность) оборотных активов, %         -
Рентабельность (убыточность) продаж по прибыли от продаж, %         -
Рентабельность (убыточность) продаж по чистой прибыли, %         -

 

Временной период здесь и далее 2013 – 2015 гг.

 

Таблица 2 – Эффективность использования основных средств предприятия

 

Показатели 2011 г. 2012 г. 2013 г. Темп роста, в % 2013 г. к 2011 г.
Среднегодовая стоимость основных фондов, тыс. руб.        
Выручка от продаж, тыс. руб.        
Фондоотдача, руб.        
Фондоемкость, руб.        
Фондовооруженность, тыс. руб./чел.        
Рентабельность основных средств, %       -

 

 

Таблица 3 – Эффективность использования оборотных средств предприятия

 

Наименование показателя 2011 г. 2012 г. 2013 г. Темп роста, % 2013 г. к 2011 г.
Среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс. руб.        
Выручка от продаж, тыс. руб.        
Прибыль от продаж, тыс. руб.        
Коэффициент оборачиваемости оборотных средств, об.        
Продолжительность 1 оборота, дней        
Прибыль от продаж в расчете на 1 оборот оборотных средств, тыс. руб.        
Рентабельность оборотных средств, %       -

 

 

Таблица 4 – Характеристика трудовых ресурсов предприятия

 

Показатели 2011 г. 2012 г. 2013 г. Темп роста, 2013 г. в % к 2011 г.
чел. % чел. % чел. %
Численность – всего, в т.ч.:              
руководители              
специалисты              
служащие              
рабочие              

 

 

Таблица 5 – Эффективность использования трудовых ресурсов предприятия

 

 

Наименование показателя 2011 г. 2012 г. 2013 г. Темп роста, 2013 г. в % к 2011 г.
Выручка от продаж, тыс. руб.        
Прибыль от продаж, тыс. руб.        
Чистая прибыль, тыс. руб.        
Среднесписочная численность работников, чел.        
Производительность труда, тыс. руб./чел.          
Прибыль от продаж на одного работника, тыс. руб./чел.        
Чистая прибыль на одного работника, тыс. руб./чел.        

 

Таблица 6 – Финансовые результаты деятельности предприятия

Показатель 2011 г. 2012 г. 2013 г. Темп роста, 2013 г. в % к 2011 г.
Выручка от продажи продукции, работ, услуг, тыс. руб.        
Себестоимость проданной продукции, работ, услуг тыс. руб.        
Валовая прибыль, тыс. руб.        
Коммерческие и управленческие расходы, тыс. руб.          
Прибыль от продаж, тыс. руб.        
Чистая прибыль, тыс. руб.        

 

Таблица 7 – Аналитический баланс предприятия

Показатель Услов. обозн. 2011 г. 2012 г. 2013 г.
Актив
Денежные средства и краткосрочные финансовые вложения   S      
Дебиторская задолженность и прочие оборотные активы   Ra            
Запасы Z      
Итого оборотных (текущих) активов At      
Внеоборотные активы F      
Всего (имущества) активов предприятия Ва      
Пассив
Кредиторская задолженность и прочие краткосрочные обязательства   Rp            
Займы и кредиты Kt      
Итого краткосрочного заемного капитала Pt      
Долгосрочный заемный капитал Kd      
Собственный капитал Ec      
Всего (капитала) пассивов предприятия Bp      

 

Таблица 8 – Состав и структура капитала предприятия

 

Наименование показателя     2011 г. 2012 г. 2013 г. Темп роста,
тыс. руб. % тыс. руб. % тыс. руб. % 2013 г. в % к 2011 г.  
Капитал и резервы – всего, в т.ч.                
уставный капитал                
переоценка внеоборотных активов                
резервный капитал                
нераспределенная прибыль                
Долгосрочные обяза-тельства – всего, в т.ч.                
заемные средства                
отложенные налоговые обязательства                
Краткосрочные обяза-тельства – всего, в т.ч.                
заемные средства                
кредиторская задолженность, из нее                
поставщики и подрядчики                
перед персоналом организации                
задолженность по налогам и сборам                
  доходы будущих периодов                
оценочные обязательства                
прочие обязательства                
Баланс                
                     

 

 

Таблица 9 – Коэффициенты финансовой устойчивости, ликвидности и платежеспособности предприятия

 

 

Наименование показателя Оптим. значение 2011 г. 2012 г. 2013 г. Абсолютное отклонение 2013г. к 2011г.
Коэффициент автономии 0,5 - 0,6        
Коэффициент финансовой зависимости 0,4 - 0,5        
Коэффициент финансового левериджа ≤1,0        
Коэффициент финансовой устойчивости ≥0,7        
Коэффициент соотношения оборотных активов и внеоборотных активов >Кф.л.        
Коэффициент обеспеченности оборотных активов собственными средствами ≥0,1        
Коэффициент иммобилизации собственного капитала ≤1,0        
Коэффициент маневренности собственного капитала 0,3 - 0,5        
Коэффициент абсолютной ликвидности 0,2 - 0,5        
Коэффициент промежуточной ликвидности 0,7 - 0,8        
Коэффициент текущей лик­видности 1,0 - 2,0        
Коэффициент общей платежеспособности >2        

 

Таблица 10 – Показатели деловой активности предприятия

 

  Наименование показателя   2011 г. 2012 г. 2013 г. Темп роста, 2013 г. в % к 2011 г.
Выручка от продажи продукции, тыс. руб.        
Среднегодовая стоимость дебиторской задолженности, тыс. руб.        
Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности        
Период оборачиваемости дебиторской задолженности, дн.        
Среднегодовая стоимость запасов, тыс. руб.        
Коэффициент оборачиваемости запасов        
Период оборачиваемости запасов, дн.        
Среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс. руб.        
Коэффициент оборачиваемости оборотных активов        
Период оборачиваемости оборотных активов, дн.        
Среднегодовая стоимость собственного капитала, тыс. руб.        
Коэффициент оборачиваемости собственного капитала        
Период оборачиваемости собственного капитала, дн.        
Среднегодовая стоимость кредиторской задолженности, тыс. руб.        
Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности        
Период оборачиваемости кредиторской задолженности, дн.        
Продолжительность операционного цикла, дн.        
Продолжительность финансового цикла, дн.        

 

Таблица 11 – Имущественное положение предприятия

 

Наименование показателя 2011 г. 2012 г. 2013 г. Темп роста, 2013 г. в % к 2011 г.
тыс. руб. % тыс. руб. % тыс. руб. %
Внеоборотные активы              
Оборотные активы – всего, в т.ч.              
запасы и затраты              
налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям                
дебиторская задолженность              
финансовые вложения              
денежные средства              
прочее              
Баланс по активу              

 

Таблица 12 – Обеспеченность запасов и затрат источниками формирования и тип финансовой устойчивости предприятия

 

Наименование показателя   2011 г. 2012 г. 2013 г.
Реальный собственный капитал      
Внеоборотные активы      
Наличие собственных оборотных средств      
Долгосрочные пассивы      
Наличие долгосрочных источников формирования запасов        
Краткосрочные займы и кредиты      
Общая величина основных источников формирования запасов            
Общая величина запасов      
Излишек (+) или недостаток (-) собственных оборотных средств, Nс          
Излишек (+) или недостаток (-) долгосрочных источников формирования запасов, Nч      
Излишек (+) или недостаток (-) общей величины основных источников формирования запасов, Nо      
Трехкомпонентный показатель типа финансовой устойчивости      
Тип финансовой устойчивости      

 

Таблица 13 – Рентабельность деятельности предприятия, %

 

Показатели   2011 г. 2012 г. 2013 г. Абсолютное отклонение , 2013 г. от 2011 г.
Рентабельность производственных затрат        
Рентабельность продаж по прибыли от продаж        
Рентабельность продаж по чистой прибыли        
Рентабельность основных средств        
Рентабельность оборотных активов        
Рентабельность совокупного капитала        

 

 

Приложение 7

ЗАО «Вятка-Цум»  

 

 


 

Отдел бухгалтерии
Отдел маркетинга
Отдел кадров
Юридический отдел
Отдел сбыта
Коммерческий отдел
Секция «Пафюме-рия»  
Секция «Кожга- ланте-рея»
Секция «Женская одежда»
Секция «Продо-вольст-венные товары»
Секция «Хозяй-ственные товары»
Секция «Мужская одежда»
Секция«Игруш-ки»
Секция «Бытовая химия»
Секция «Детская одежда»
Секция «Обувь»

 

 

 


Рисунок 1 – Схема организационной структуры ЗАО «Вятка-Цум»

 

 

 

Рисунок 2 – Диаграмма товарооборота по группам обуви ЗАО «Вятка-Цум»

секции «Обувь», 2013 г., тыс. руб.

 

 

Учебное издание

Производственная практика

 

Программа

 

Разработчик: