Тема «Керівник трудового колективу. Основи психології особистості та малих груп».
МІНІСТЕРСВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ
НАЦІОНАЛЬНА МЕТАЛУРГІЙНА АКДЕМІЯ УКРАЇНИ
КРИВОРІЗЬКИЙ ТЕХНІКУМ
ЗАТВЕРДЖЕНО:
Заступник директора КТНМетАУ
З навчальної роботи
Т.О. Сердюк
Р.
Напрям: 090404 «Металургія і металознавство»
090609 «Електротехніка і електромеханіка»
Професійне навчання «Електротехніка і
електромеханіка»
Спеціальність: 5.090404 «Обробка металів тиском»
Монтаж і експлуатація електроустаткування
підприємств і цивільних споруд»
Професійне навчання «Монтаж і експлуатація
електроустаткування підприємств і цивільних споруд»
Дисципліна: Основи підприємницької та управлінської діяльності
МЕТОДИЧНА РОЗРОБКА
для самостійної роботи
Розробник: викладач КТНМет АУ
Новікова О.В.
Розглянуто і схвалено на засіданні
предметно-циклової комісії
«Економічних дисциплін»
Протокол № ___від «___»____2010 р.
Голова ЦК ________ З.В. Мамонтова
М. Кривий Ріг
Р.
ЗМІСТ
Тема «Закон України «Про підприємства».
План
1. Поняття підприємства, його види за формою власності
2. Утворення і майно підприємства, господарська, економічна та соціальна його діяльність.
3. Ліквідація і реорганізація підприємства.
Тема «Закон України «Про підприємництво».
План
1. Організація підприємницької діяльності: суб’єкти, об’єкти, види підприємництва. Права та обов’язки підприємця.
2. Відповідальність підприємств.
3. Підприємство і держава.
Тема «Загальні положення підприємництва».
План
1. Основні суб’єкти підприємницької діяльності, свобода підприємницької діяльності.
2. Рушійні сили підприємництва. Форми економічної свободи.
3. Умови і принципи управлінської діяльності, обмеження у підприємництві.
Тема «Етика і культура підприємницької діяльності».
План
1. Психологія та етика ділової якості підприємця.
2. Культура підприємницької діяльності.
Тема «Організаційно правові форми підприємництва».
План
1. Одноосібне володіння, товариства, корпорації. Добровільні об’єднання підприємців.
2. Франчайзинг, як особлива форма організації бізнесу.
Тема «Типологія підприємництва».
План
1. Підприємництво у фінансовій сфері.
2. Виробнича підприємницька діяльність, посередницька діяльність.
Тема «Конкуренція і підприємництво».
План
1. Сутність конкуренції. Форми та методи конкурентної боротьби.
2. Конкурентоспроможність підприємства.
Тема «Ризик і страхування підприємницької діяльності».
План
1. Сутність і основні види ризиків.
2. Управління економічними ризиками.
Тема «Як організувати свою справу і стати бізнесменом».
План
1. Вибір сфери бізнесу. Бізнес - план підприємницької діяльності.
Тема «Поняття, рівні та функції управління».
План
1. Поняття про управління як систему знань. Рівні управління.
2. Взаємозв'язок між рівнями управління.
3. Класифікація управлінського персоналу.
4. Функції управління та взаємозв’язок між ними.
Тема «Організаційні структури управління».
План
1. Поняття організаційної структури управління та її види.
2. Дільниця і бригада первинні ланки організації виробництва та їх місце в структурі управління підприємством.
Тема «Органи управління підприємством і цехом».
План
1. Сучасні структури органів управління підприємством та цехом.
2. Майстер - організатор виробництва, лідер трудового колективу.
Тема «Принципи та методи управлінської діяльності».
План
1. Поняття принципів управлінської діяльності, їх суть та зміст.
2. Методи управлінської діяльності, їх види і сутність.
3. Соціально – психологічні методи управління.
Тема «Керівник трудового колективу. Основи психології особистості та малих груп».
План
1. Основні вимоги, які пред’являються до керівника в сучасних умовах.
2. Стиль керівництва трудовим колективом.
3. Поняття особистості і колективу. Структура особистості.
4. Основні типи темпераменту особистості.
5. Формування трудового колективу, етапи його розвитку
6. Формальна та неформальна організаційна культура.
7. Вивчення і оцінка кадрів підприємства.
8. Конфліктні ситуації в колективі та роль керівника в їх розв’язанні.
Тема «Планування та організація особистої праці керівника».
План
1. Основні напрямки наукової організації праці керівника. Основні вимоги до організації основного місця керівника.
2. Методика роботи зі спеціальною апаратурою. Робота керівника з документацією. Складання індивідуальних планів роботи керівника. Телефон та ділове спілкування.
3. Задачі і практика ділових нарад, їх підготовка і проведення.
4. Використання засобів зв’язку, промислового телебачення, персонального комп’ютера у роботі керівника.