Организационная структура управления - это
а) совокупность органов, которая позволяет управлять организацией;
б) упорядоченная совокупность уровней и звеньев управления,
в) иерархия;
г) упорядоченная совокупность органов.
6. Какие методы управления используют экономические факторы и стимулы?
а) социально-психологические;
б) организационно-распорядительные;
в) экономические;
г) правовые.
7. Вертикальные отношения в менеджменте -
а) отношения между функциональными звеньями управления;
б) отношения между уровнями управления;
в) отношения между линейными руководителями;
г) иерархические отношения;
Планирование в менеджменте это
а) функция менеджмента;
б) принцип менеджмента;
в) средства управления;
г) комплекс работ по анализу деятельности организации и разработке целей и задач организации.
Управленческое решение - это
а) оценка и отбор альтернатив;
б) оценка и реализация альтернатив;
в) отбор вариантов поведения для достижения цели;
г) оценка, отбор и реализация альтернатив.
Контроль может быть
а) текущий;
б) оперативный;
в) итоговый;
г) выборочный.
Теоретические вопросы:
1. Определите миссию, цели и задачи организации на примере открытого акционерного общества "Донецкий металлургический завод". Охарактеризуйте ОАО "Донецкий металлургический завод" как организацию в менеджменте согласно основных параметров оценки и взаимодействия с внутренним и внешней средой.
2. Вы секретарь - референт председателя правления завода. Вскоре состоится общее собрание акционеров ОАО "Донецкий металлургический завод". Разработайте технологический процесс подготовки и проведения собрания.
Министерство образования и науки ДНР
ГПОУ «Донецкий горный техникум им Е.Т.Абакумова
Специальность 46.02.01 «Документационное обеспечение управления и архивоведение»
ВАРИАНТ 4
Тестовые задания
Менеджмент с информационной точки зрения
а) процесс сбора, обработки и передачи информации;
б) процесс управления автомобилем, технологии, организации, людьми;
в) процесс принятия управленческого решения;
г) деятельность, превращающий неорганизованную толпу в организованную группу.
Управление как деятельность существует
а) с конца Х1Х в ..;
б) с тех пор, как появились первые организации;
в) с начала ХХ в .;
г) со времен Александра Македонского.
3. Какие категории менеджеров существуют в аппарате управления?
а) руководители высшего и среднего уровней;
б) руководители, специалисты и вспомогательный персонал
в) руководители высшего уровня и специалисты;
г) руководители высшего, среднего уровня и администраторы.
Сложная организация
а) содержит совокупность взаимодействующих элементов;
б) характеризуется набором взаимосвязанных целей;
в) состоит из управляющей и управляемой систем;
г) обеспечивает взаимодействие управляющей и управляемой системы.
Линейная структура управления состоит из
а) линейных руководителей в иерархической системе;
б) взаимно подчиненных руководителей, отвечающих за конкретный объект управления:
в) линейных звеньев;
г) линейных и функциональных звеньев;
Харизма - это
а) свойства личности, которые заключаются в возможности влиять на других людей;
б) авторитет менеджера;
в) полномочия и ответственность должностного лица;
г) неформальное лидерство.
Стратегический менеджмент способствует
а) достижению целей организации;
б) достижению целей организации в перспективе;
в) выживанию организации;
г) решению текущих проблем.
8. Руководитель какого типа отдает инициативу подчиненным, ждет указаний от руководства, снимает с себя ответственность?
а) демократического;
б) авторитарного;
в) либерального;
г) диктаторского.
Процессуальные теории менеджмента разработали
а) Портер-Лоулер;
б) А. Маслоу,
в) Мак-Клелланд;
г) Герцберг ..