Этапы создания предпринимательских структур

Практически любой предприниматель, задумав создание собственного дела, осуществляет следующие этапы этого непростого решения:

· Возникновение и обоснование идей о занятии определенным видом предпринимательской деятельности;

· Постановка ближайших и перспективных целей для осуществления своей предпринимательской идеи;

· Формирование конкретного решения об открытии своего дела в определенной организационно-правовой форме;

· Подбор квалифицированных и надежных соучредителей нового дела;

· Определение финансовых источников, необходимых для ведения предпринимательской деятельности на первом этапе функционирования организации;

· Разработка необходимых (в зависимости от организационно-правовой формы) учредительных документов;

· Проведение комплекса организационно-правовых мероприятий по созданию собственного дела: проведения первого собрания учредителей, выбор фирменного наименования, подбор квалифицированных сотрудников, изготовление печати, штампов, выбор товарного знака и др.;

· Разработка обоснованного бизнес- плана;

· Государственная регистрация фирмы в установленном порядке;

· Постановка на учет в налоговом органе по месту нахождения фирмы (месту жительства индивидуального предпринимателя;

· Открытие в установленном порядке в любом банке расчетных (текущих) и других счетов;

· Заключение договоров (контрактов) на поставку сырья, материалов, комплектующих изделий и других факторов производства, необходимых для осуществления предпринимательской деятельности;

· Получение в соответствии с законодательством разрешения (лицензии) на осуществление отдельных видов деятельности;

· Проведение глубоких маркетинговых исследований рынка, выбор способов передвижения товаров на рынок, определение путей сбыта продукции потребителям, определение методов формирования цен на продукцию или услуги;

· Заключение договоров поставки, купли-продажи товаров (услуг) с потребителями;

Решающий этап создания собственного дела – это обоснование предпринимательских идей, поскольку именно на этом этапе выявляется экономический интерес (мотивы) предпринимателей в осуществлении конкретных видов деятельности (конкретных товаров, работ, услуг, информации, технологий и др.), но главное – идея должна быть реализована в те результаты, которые будут признаны рынком. Идея должна базироваться на простом и важнейшем рыночном принципе: найти потребность и удовлетворить ее. Сначала поиск неудовлетворительной потребности, а затем – организация процесса ее удовлетворению.

Идея материализуется в целях предпринимательства: удовлетворение потребностей для систематического получения прибыли. На этом этапе создания собственного дела целесообразно соизмерить возможности реализации идеи, которые формируются в стратегических и тактических целях, опосредствуются количественными расчетами, определенной системой показателей функционирования предприятия, а также оценкой всех условий и возможностей предпринимателя.

Важным этапом создания собственного дела является этап решения вопросов о финансовых возможностях предпринимателя, которые необходимы при формировании уставного (складочного) капитала, т.е. решения вопроса, где взять денежные средства, необходимые для создания собственного предприятия, а значит, для приобретения сырья, материалов, энергии, топлива, найма рабочей силы и других факторов производства. Источниками средств могут быть собственные накопления, средства, взятые в долг у родственников, знакомых, полученные ссуды в банках, у будущих потребителей, или средства, полученные от выпуска в реализации ценных бумаг, а также помощь государственных органов, занимающихся поддержкой предпринимательства.

На этом этапе изыскиваются возможности приобретения или взятия в аренду недвижимости, получения необходимой информации, использования новых технологий и др.

Определяются на этом этапе конкретные цели по созданию всех необходимых условий функционирования фирмы и получения прибыли.

Но на предыдущих стадиях предприниматель (совместно с партнерами) должен принять решение о выборе организационно-правовой формы предпринимательской деятельности исходя из предполагаемых целей, финансово-экономических возможностей, опыта, знаний и других факторов. На выбор организационно-правовой формы предпринимательства в немалой степени влияют внешние факторы: политическая стабильность (если ее нет, предприниматель не будет заинтересован разрабатывать и реализовывать долгосрочные проекты), макроэкономические процессы и структурная перестройка экономики, экономические кризисы и инфляция, государственная поддержка и регулирование предпринимательской деятельности, состояние рынка и другие факторы, которые необходимо учитывать при создании собственного дела и выборе предмета деятельности.

Важное значение для успеха деятельности имеют: месторасположение, наличие инфраструктуры, благоприятное отношение к предпринимателям местных органов самоуправления и др. Большое (если не определяющее) значение играет скорость оборота вложенных при создании собственного дела средств. Как известно, наибольшая скорость оборота вложенных денежных средств наблюдается в торгово-посредническом предпринимательстве, а наименьшая, в производственном.

Важную роль в процессе создания собственного дела играет разработка учредительных документов (в зависимости от организационно-правовой формы и числа учредителей), устанавливающих фактически весь механизм функционирования организации.