Тема 13: Програмне забезпечення процесу управління проектом
Управління проектами
Тема 1: Загальна характеристика управління проектами
1.1. Проект та специфіка проектної діяльності.
1.2. Система управління проектами.
1.3. Фази життєвого циклу проекту.
1.4. Структура, оточення та учасники проекту.
Тема 2: Обгрунтування доцільності проекту
2.1 Формування інвестиційного задуму проекту.
2.2 Оцінка життєздатності проекту.
2.3 Аналіз проекту на основі комплексної експертизи.
2.4. Критерії оцінки проектної ефективності.
Тема 3: Основні форми організації структури проекту
3.1. Поняття проектної організаційної структури.
3.2. Критерії вибору організаційної структури.
3.3. Типи організаційної структури проекту.
3.4. Визначення функціональних обов’язків учасників проекту.
Тема 4: Загальні підходи до планування і контролю проектів
4.1. Планування реалізації проекту.
4.2. Цілі, призначення та види планів.
4.3. Фінансове планування за проектом.
4.4. Розробка проектно-кошторисної документації та контроль за нею.
4.5.Вибір і завдання проектних фірм.
Тема 5: Структуризація проекту
5.1. Визначення структури проекту на етапі планування.
5.2. Управління окремими компонентами проекту.
5.3. Завдання структуризації проекту.
5.4. Послідовність здійснення структуризації.
Тема 6: Сітьове і календарне планування проекту
6.1. Математичні методи планування проекту.
6.2. Сіткове планування проекту.
6.3. Календарне планування проекту.
6.4. Оптимізація проекту.
Тема 7: Планування ресурсів, витрат і проектного бюджету
7.1. Матеріально-технічна підготовка проекту.
7.2. Категорії витрат проекту.
7.3. Порядок планування витрат за проектом.
7.4. Розробка бюджету проекту.
7.5.Можливості внесення змін до проектного бюджету.
Тема 8: Контроль виконання проекту
8.1. Контроль як основа управління проектною діяльністю.
8.2. Види контролю виконання проекту.
8.3. Технологія оцінки проектної діяльності.
8.4. Регулювання процесу реалізації проекту.
8.5. Причини внесення змін та оцінка наслідків.
Тема 9: Управління ризиками в проектах
9.1 Проектні ризики та їх класифікація.
9.2 Принципи управління проектними ризиками.
9.3 Методи аналізу ризиків проекту.
9.4 Можливості зниження та протидії ризикам.
Тема 10: Управління якістю проектів
10.1. Концепція управління якістю проектів.
10.2. Норми і стандарти якості.
10.3. Управління забезпеченням якості проекту.
10.4. Котроль якості проекту.
Тема 11: Організація проведення торгів за проектами
11.1. Визначення та класифікація торгів за проектами.
Тема 12: Формування і розвиток проектної команди
12.1. Людський чинник в управління проектами.
12.2. Мета створення проектної команди і завдання проект-менеджера.
12.3. Етапи формування проектної групи.
12.4. Координаційна група проекту.
Тема 13: Програмне забезпечення процесу управління проектом
13.1. Концепція управління проектом з використанням комп’ютерної техніки.
13.2. Автоматизовані системи управління проектом.
13.3. Класифікація програмного забезпечення управління проектом.
Теми курсових робіт:
1. Особливості життєвого циклу інноваційного проекту.
2. Особливості фінансування інноваційних проектів.
3. Особливості формування проектної команди.
4. Особливості створення і впровадження інноваційних проектів в галузі ( за вибором: харчова промисловість, інші сфери АПК, готельно-ресторанний бізнес, туризм, торгівля, біржова справа).
5. Фінансовый контроль і моніторинг інноваційного проекту.
6. Аналіз розвитку інновационних проектів в Україні.
7. Державна підтримка створення і впровадження інноваційних проектів.
8. Вплив особистості проектного менеджера на реалізацію інноваційного проекту.
9. Особливості управління ресурсами інноваційного проекта.
10. Вплив чинника невизначеності при плануванні інноваційного проекту.
11. Разробка інноваційного проекту в соціальній сфері.
12. Принципи формування портфелю проектів організації.
13. Етапи впровадження проектних технологій в організацію.
14. Застосування проектних технологій в якості інструменту розвитку бізнесу.
15. Проектний офіс, принципи і етапи формування.
16. Проектні структури управління.
17. Розвиток і трансформація організаційних структур управління проектного типу.
18. Мультіпроектне управління организацією.
19. Управління програмами проектів в організації.
20. Портфель проектів і стратегія організації.
21. Основні етапи розвитку проектного менеджменту.
22. Взаємодія з зовнішнім оточенням проекту.
23. Проектний контроллінг.
24. Управління змінами в проекті.
25. Управління ризиками в проектному середовищі.
26. Вплив організаційної культури на проектну діяльність.
27. Технологія проектування соціально-культурних послуг для населення.
28. Технологія розробки регіональної культурної програми.
29. Технологія розробки інноваційного проекту в соціально-культурному середовищі.
30. Фінансування цільових комплексних програм.
31. Технологія цілеполагання і підготовка соціальних проектів.
32. Взаємозв'язок соціальної політики і соціальних проектів.
33. Програма соціальної та економічної підтримки інтересів населення - універсальна технологія розвитку місцевої спільноти.
34. Пріоритетні національні проекти.